3年產(chǎn)能擴充14倍 浙資再度“沸騰”光伏業(yè)(5)

　　全產(chǎn)業(yè)鏈模式能規(guī)避風險

　　民資對光伏業(yè)的理性態(tài)度，不僅在像方旭昶這樣的電池片和組件生產(chǎn)商身上得以體現(xiàn)，在浙江省唯一一家光伏全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)商——寧波太陽能電源有限公司總經(jīng)理王振軍那里也表現(xiàn)得非常明顯。

　　王振軍在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，“我們不像無錫尚德和常州天合光能，他們已經(jīng)上市，我們的錢并非在資本市場上募集而來，因此在每筆資金投入前，我們都會詳細評估市場和行業(yè)風險。正是這種如履薄冰的態(tài)度，使我們躲過了讓全中國光伏企業(yè)遭遇重大損失的2009年危機。現(xiàn)在整個行業(yè)又進入一波景氣周期，可目前仍不清楚這波周期的延續(xù)時間，因此我們目前仍不想囤貨，也沒有制定擴產(chǎn)計劃，還想再繼續(xù)看看。”

　　記者發(fā)現(xiàn)，“理性”幾乎已成了浙江省光伏業(yè)的標簽。從企業(yè)的角度來看，理性和謹慎或許可以讓他們規(guī)避經(jīng)營風險，但當前中國光伏業(yè)“兩頭在外”行業(yè)特性所蘊含的風險，僅靠企業(yè)的理性與謹慎并不能完全消除。

　　所謂“兩頭在外”，指的是光伏產(chǎn)業(yè)鏈第四個環(huán)節(jié)電池組件的銷售和第三個環(huán)節(jié)電池片的原料來源硅片都嚴重依賴國外市場。

　　以電池組件的銷售情況來看，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年，我國太陽能電池產(chǎn)量超過2000MW，其中97%以上出口；2009年出口比例有所減少，但仍占到9成多。這種基本依靠海外市場的格局導致我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部性非常突出，一旦海外市場出現(xiàn)大的波動，就會影響中國光伏業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，甚至動搖產(chǎn)業(yè)根基。

　　目前，國內(nèi)太陽能光伏的應用只集中在農(nóng)村電氣化和離網(wǎng)型太陽能光伏產(chǎn)品，比如太陽能路燈，并未能進入應用供電網(wǎng)，而后者才是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)之所以能形成產(chǎn)業(yè)的基石。

　　國內(nèi)光伏的應用現(xiàn)狀和9成以上電池組件產(chǎn)品銷往海外的現(xiàn)實情況還形成一個嚴重后果，那就是對我國減少碳排放的目標沒有任何幫助。目前，國內(nèi)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)活動中消耗的能源并沒有通過光伏發(fā)電系統(tǒng)得以回收和再生，更沒有使中國享受到太陽能光伏發(fā)電的環(huán)保收益，形成“新能源出口國外，碳排放留在國內(nèi)”的節(jié)能減排倒掛現(xiàn)象。

　　沈福鑫認為，在國家還沒有做好如德國與西班牙一樣對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)進行大規(guī)模補貼以刺激光伏終端應用的情況下，只有一條道路能降低“兩頭在外”風險，就是建立全產(chǎn)業(yè)鏈模式，同時組建產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模化以降低生產(chǎn)成本，提高抵御風險的能力。

　　建立全產(chǎn)業(yè)鏈模式，即太陽能光伏業(yè)“垂直一體化經(jīng)營”，事實證明，這種模式確實能夠降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品毛利率。最典型的例子是采用垂直一體化經(jīng)營的常州天合光能和傳統(tǒng)光伏電池組件商無錫尚德在毛利率方面的巨大差異，在今年二季度，前者的毛利率超過后者15.3個百分點。