開灤集團“六個轉向”催生一座濱海生態新城

　　開灤集團“六個轉向”之三是，從著眼企業自身的發展模式轉向融入區域經濟的城企互動發展模式。開灤順應河北省建設現代產業體系、發展十大產業、“三年大變樣”、推進城鎮化建設等方略，全面融入區域產業結構調整和發展布局。

　　2010年，備受社會關注的河北省“三年大變樣”工作進入攻堅階段，全省各地競相采取措施，在改變城鎮面貌，提升城市形象、功能和管理水平上謀求新突破。

　　中國經濟時報記者日前在唐山采訪時發現，與有些城市不同，這里的市民津津樂道的不是寬闊的道路、飛越的高架橋以及拔地而起的摩天大樓，而是仿舊老街、復古茶園、開灤老酒店、老洋房……

　　唐山因煤而興，1878年，開平礦務局的成立讓昔日荒蕪的橋頭屯聚集了大量河北和山東籍的農民工、數千名廣東工匠及商賈、500多名外國高級技師。冀東民俗、南土熏風、西洋風韻在這座煤城碰撞交融，形成了老唐山獨特的城市文化。然而，1976年震驚世界的唐山大地震摧毀了這座城市的物化文明，蕩平了留存著城市記憶的若干歷史建筑。

　　隨著河北省城鎮面貌三年大變樣工作的深入推進，素有北方工業重鎮之稱的唐山市提出二次涅 ，打造生態濱海新城，今年重點推出提升城市品位的十大標志性建筑，其中，由開灤集團規劃并投資建設的“老唐山風情小鎮”居首位。

　　開灤集團是具有132年歷史的資源型企業，2008年7月重新調整企業發展戰略，提出轉型發展，通過抓住國家和區域多項政策機遇，借鑒德國魯爾的先進做法，立足自身優勢，全面融入區域產業結構調整和發展布局之中。盡管面臨全球金融危機，企業經營卻實現了逆勢上揚。2009年9月，開灤再次完善發展戰略，特別是順應河北省構建現代產業體系、振興11個產業調整規劃、“三年大變樣”推進城鎮化建設等發展戰略，發展文化旅游和房地產、裝備制造、現代物流、節能環保等替代產業，初步形成了從著眼企業自身的發展模式轉向融入區域經濟的“城企互動”發展模式。近兩年，開灤的企業經濟總量增長2.56倍，經濟效益增長2.3倍。

　　從責任出發：提前三十年謀劃戰略轉型

　　資源枯竭是資源型企業面臨的最大難題，對于具有132年開采歷史的開灤集團來說，破解資源瓶頸顯得尤為重要。

　　“資源型企業沒有資源就意味著沒有飯吃。開灤經過上百年的持續開采，唐山礦區的可采儲量只有14.5億噸，按照老礦區2500萬噸的年產量計算，總部經濟只能再維持30年。”開灤集團總經理殷作如在接受中國經濟時報記者采訪時表示，2008年下半年，開灤集團調整發展戰略，確定了“開放融入、調整轉型、科學發展、做大做強”的發展戰略，煤炭產業除了加快內部資源挖潛之外，重點利用管理和技術優勢走出去，加大對山西、內蒙古、新疆以及加拿大、澳大利亞等外埠資源的開發，推進地方煤礦整合重組。

　　目前，通過“內挖外擴”，開灤集團新增煤炭資源115億噸，按照當前5000萬噸年產量計算，可延長企業壽命100多年。老礦獲新生，困擾開灤集團的資源問題得到有效緩解。

　　總部經濟還可以延續30年，開灤集團為何要轉型發展？

　　“內挖外擴”新增煤炭儲量115億噸，企業壽命還能再延長100多年，現在轉型是否必要？

　　對此，開灤集團董事長、黨委書記張文學在接受本報記者采訪時表示：“我們國家改革開放30年來，經濟快速發展的同時經濟結構也發生了變化，由高位快速發展到適度高位快速發展，由短缺經濟到過剩經濟，正是這種經濟結構的變化引起產業結構變化，因此，國家必然會進行產業結構調整。企業作為微觀主體，結構調整是個繞不過去的必答題。

　　開灤作為典型的資源型企業，轉型發展是必由之路，其核心就是結構調整，轉變發展方式。同時，轉型的過程是一個龐大的系統工程，重點項目建設需要大量的資金投入和人才支持，而新興產業真正成為支柱產業還需要一定時間的培養，這個過程離不開煤炭產業的支持。因此，結構調整越早越主動、代價越小，如果等到資源枯竭了再轉型，代價就太大了。對開灤來說，把轉型發展作為戰略發展的重要內容，其緊迫性和重要性正在于此。”

　　開灤轉型，對于整個唐山市經濟社會的可持續發展意義重大。

　　據統計，我國有190個資源型城市，其中50個城市資源枯竭。為引導資源型城市實施經濟轉型，最終轉入可持續發展的軌道，從2007年開始中央將資源型城市轉型提升至國家戰略層面，投入90多億元資金支持資源枯竭城市轉型，還專門設立了資源型城市可持續發展專項貸款320億元。目前，中央財政加強轉移支付并逐年加大其他政策支持力度。但是，受客觀條件限制，資源型城市完全靠國家資金補貼實現轉型發展，短期內還有很多困難。

　　現實表明：一些地方煤礦在資源興盛時期帶動了周邊城市的繁華，但隨著資源枯竭，礦井關閉破產，周邊農村的農民因環境蕭條面臨著生存與發展困境：收入急劇減少，生活難以為繼；土地下沉塌陷；堆放的煤矸石產生自燃，產生大量硫化物和氮化物，污染空氣，威脅村民身心健康；地下水位下降，水質多被污染，村民吃水困難等等。

　　“我們決不能走這一步。”張文學強調，“開灤建礦132年，在唐山的職工有11萬之多，包括家屬在內多達50萬人，猶如一個小社會。從社會責任出發，無論我們在外部尋找多少資源，總部經濟都不能放棄。

　　戰略轉型是為了給總部經濟、職工生活謀劃一個出路。資源型企業如果沒有了資源，職工的生活質量就沒有保證。為了避免悲劇的發生，我們必須要超前謀劃，著眼長遠，尋找替代產業，轉型發展，確保總部經濟穩定，進而維護社會穩定。”

　　融入區域：契合省市經濟結構調整

　　除了煤炭，什么是開灤基業長青的替代產業呢？

　　黨的十七大、中央經濟工作會議以及今年全國兩會都提出加快經濟發展方式轉變，加快結構調整。從區域經濟來說，河北定位為沿海省份，提出利用兩環(環渤海、環京津)優勢建設沿海經濟社會強省，以構建現代產業體系新思路調整產業布局，進而推出了包括裝備制造、現代物流、石化在內的十大產業振興規劃。

　　唐山市也根據自身區位優勢發展臨港經濟，重點發展唐山灣“四點一帶”，即曹妃甸新區、樂亭新區、豐南沿海工業區和蘆漢經濟技術開發區；在近230公里的海岸線，形成5700多平方公里的產業帶、城市帶和生態帶。在重大產業方面，加快形成以現代港口物流、鋼鐵、化工、裝備制造四大產業為主導，電力、海水淡化、建材、環保等關聯產業循環配套，信息、金融、旅游等現代服務業協調發展的循環經濟型產業體系。

　　張文學認為，轉型發展首先要調整企業發展戰略。用發展戰略的轉型引導發展思路的轉型和發展模式的轉型。如何轉、產業結構如何布局，必須從三個層面系統分析和把握，即除了依托企業自身的比較優勢和產業基礎，學習借鑒國內外資源型城市和企業成功轉型經驗之外，還要立足于國家的宏觀經濟和產業政策，并融入區域經濟發展大局，以此來推動企業轉型發展。

　　“開灤地處河北省唐山市，轉型發展必須要打開圍墻，融入區域，根據河北省以及唐山市經濟結構的調整來謀劃自身的產業布局，從著眼企業自身發展轉向融入區域經濟的城企互動發展。”張文學說。

　　根據這一思路，2009年9月，開灤集團進一步完善企業發展戰略，在“134”產業格局的基礎上，提出“一基五線”產業新格局，即以煤炭產業為基礎，延伸產業鏈，依靠科技創新和技術進步改造提升傳統產業，培育新興產業，加大節能減排，重點發展煤化工、現代物流、裝備制造、文化旅游和房地產、節能環保五大產業。

　　其中，現代物流、煤化工產業的迅猛發展成為企業轉型的重要支撐。利用區位、基礎設施、品牌、人才等多重優勢，開灤現代物流業已形成以煤炭流通加工物流、物資倉儲加工配送物流、運輸服務物流、國際物流為主的四大業務板塊、三大物流園區的布局。2009年物流產業收入達到275億元，同比增長了167%，占集團總收入的半壁江山。2010年預計營業收入將突破400億元。

　　打造全國最大的獨立煤化工企業，開灤煤化工產業現已形成了年產焦炭940萬噸、甲醇20萬噸、粗苯加氫10萬噸、焦油30萬噸的生產能力。2009年受金融危機影響，盡管焦炭價格下滑28%，開灤煤化工產業依然實現了盈利發展，營業收入達77億元，同比增長14%，盈利1.5億元，同比增長31%。2010年，煤化工產品將擴展到40種，全年營業收入預計將達到150億元。

　　為了進一步促進產業優化和結構調整，充分融入唐山市曹妃甸產業集聚區和京唐港開發區的建設，開灤大項目建設再提速。

　　5月18日，在“中國·廊坊國際經濟貿易洽談會”上，開灤集團與唐山曹妃甸港口有限公司、大唐國際發電股份有限公司、河北港口集團有限公司、泰德煤網股份有限公司、鄂爾多斯市聯創有限責任公司簽訂了《曹妃甸國家級數字化煤炭儲配基地項目投資合作意向書》。該項目總占地面積1481畝，總流通量定位為5000萬噸，動態庫存不少于416萬噸(一次性最大存煤量)。

　　7月7日，在大連“2010東北亞煤炭交易會”開灤專場交易會上， 開灤集團分別與多家合作伙伴簽署“兩港”煤炭儲備基地項目合資協議，標志著“兩港”煤炭儲備基地落地。其中，與大唐國際等10家單位簽署協議，共同出資27.1億元建設曹妃甸數字化煤炭儲備基地，項目首期計劃實現年總流通量5000萬噸，二期將超過1億噸；與山西煤炭進出口集團等簽署協議共同出資11億余元建設唐山港煉焦煤儲備基地，首期達到年總流通量2000萬噸，最終實現年流通量5000萬噸。此項目將大大增強東北亞地區煤炭中轉能力，加速煤炭流通，優化能源基地結構和區域能源配置。另外，開灤集團與泰德煤網聯手發起，并聯合中國建設銀行等28家企業共同發出《締結煤炭供應鏈戰略聯盟倡議書》，舉行聯盟締結儀式。據悉，作為國內首個煤炭供應鏈戰略聯盟，它依托煤炭供應鏈管理體系，集中采購、集中儲備、應急供應，積極銜接市場交易體系，從而達到穩定煤炭價格，共同構筑煤炭供應鏈服務體系和標準。

　　京唐港開發區煤化工產業物流配送中心也在抓緊建設，項目總投資8.9億元，總占地面積1073畝，總流通量定位為2000萬噸煉焦煤，動態庫存不少于100 萬噸(一次性最大存煤量)。

　　總投資19.18億元，位于海港經濟開發區，由開灤能源化工股份有限公司投資設立的唐山中浩化工有限公司計劃于2010年底開工建設，該公司擬承擔建設6萬噸／年聚甲醛項目和15萬噸／年己二酸項目。

　　由開灤能源化工股份有限公司和首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司各投資50%共同出資設立的唐山中泓炭素化工有限公司也即將落戶曹妃甸工業區，該公司擬承擔建設60萬噸／年焦油初加工和100萬噸／年焦油系列產品深加工項目。一期工程計劃于2010年底開工建設，總投資達30.01億元。

　　唐山市副市長辛志純表示，近年來，開灤集團主動融入唐山市科學發展示范區建設，積極調整經濟結構，加快轉變發展方式，在發展煤炭產業的同時，大力發展非煤產業，特別是現代物流產業，借助地處唐山環渤海經濟區腹地的區位優勢，實現了跨越式發展，成為了河北省以及全國煤炭行業現代物流產業的領軍企業；煤化工產業依托唐山灣產業聚集優勢，建成了河北省綜合規模最大、循環產業鏈最長、節能減排措施最優的綠色煤化工園區；文化旅游產業全面融入唐山市大南湖生態城建設，形成了以“開灤國家礦山公園”為核心的“三點一線”觀光旅游帶，為建設唐山歷史文化名城，打造人民群眾幸福之都，增添了一道亮麗的風景。

　　據了解，開灤不僅本部經濟主動融入區域產業結構調整和發展布局，在“五大區域七大基地”的建設中，各個項目全面融入當地產業規劃，外埠經濟實現跨越式發展。

　　城企互動：新興產業助力城市轉型

　　開灤百年老股票、中國第一條準軌鐵路鐵軌、百年羊皮蒙面大賬本……走進開灤博物館“黑色長河大型展覽”， 一系列珍貴館藏文物吸引了記者駐足和驚嘆。

　　開灤作為中國大陸最早采用西法開采的大型煤礦，是中國北方民族工業的搖籃，是煤炭工業的源頭。歷經三個世紀的歲月積淀，開灤保留了眾多典型性、稀有性的工業遺產和豐厚的礦業文化，其社會和歷史價值無可比擬——諸如“中國第一座現代化煤井”、“中國第一條準軌鐵路”、“中國第一臺蒸汽機車”、“中國最早的鐵路公路立交橋”，等等。

　　如何挖掘企業豐厚的文化資源，張文學進行了深入思考。

　　“開灤有優秀的文化，不僅僅是‘特別能戰斗’。開灤的文化有包容、大局意識、社會責任的文化。1878年建井的時候，開灤用的是德國、比利時、英國的技術，廣東的技術工人，這里體現了開放的文化；眾多的‘第一’說明開灤歷史上具有改革創新的精神；抗日戰爭時期我們有抗日民族英雄節振國，說明我們有愛國愛民族的文化；大地震大出水的時候，我們能承擔重要責任，迅速恢復生產，體現了我們特別能戰斗；1950年、1951年有兩支醫療隊到抗美援朝前線，2008年汶川地震我們派了五支隊伍到抗震前線，今年青海玉樹大地震我們又派出了兩支隊伍到抗震前線，是我們自發組織的，說明開灤的大局意識、社會責任意識非常強。”

　　在張文學看來，企業不僅要知道自己有什么優勢，更要知道借助自身優勢能干什么：“這些文化需要進一步挖掘和提煉，作為文化動力，激勵我們奮發向上，再創輝煌。”

　　2009年，國務院正式發布《文化產業振興規劃》，發展文化產業已經上升到國家戰略層面，2010年3月8日，河北省政府出臺了《河北省文化產業振興規劃��2010—2015年�牎罚�文化產業正在成為國家和地方政府倡導的朝陽產業。

　　正是看到了文化產業的巨大潛力，開灤立足自身豐富的文化資源，借鑒國際資源型城市轉型的經驗，抓住國家和當地政府傾力打造文化產業的政策機遇，以開灤國家礦山公園為依托，把文化旅游和房地產開發相結合列入集團轉型發展的戰略產業。

　　作為開灤國家礦山公園的一期工程，開灤博物館自2008年9月預展、2009年9月正式開館至今已接待社會各界參觀者3萬余人，其中國家領導人4位；先后榮獲“全國博物館十大精品陳列最佳綜合效益獎”、“河北省愛國主義教育基地”、“中國環境藝術獎”等稱號，堪稱全國28個礦山公園建設之最，2009年營業收入近7000萬元。

　　在外界看來，7000萬的營業收入在集團559億的盤子里顯得微不足道，而張文學卻不以暫時的營業收入高低論英雄，他告訴記者：“文化產業是軟實力，對開灤來說是一個品牌，是增加凝聚力和戰斗力的一個重要源泉。開灤歷經132年發展，有自己獨特的優勢和價值，具備不可比擬的文化資源和基礎，如果把這些優勢進行挖掘、提煉、整合，可以進一步提升企業的軟實力。同時，文化產業是現代服務業的重要組成部分，前景廣闊，生命力強大，現在我們要未雨綢繆，利用比較優勢積極推進文化產業的發展，相信未來3到5年，隨著人們對工業旅游認識的提高，開灤國家礦山公園將成為旅游熱點。”

　　事實上，在開灤文化旅游和房地產業的發展規劃中，一張可以支撐企業可持續發展的路線圖已清晰繪就——以開灤國家礦山公園的旅游產業為龍頭，拉動與之相關的房地產業、配套商業、服務業的發展，將形成一個大的文化產業集群。

　　在開灤集團副總經理李全興的辦公室，記者看到一本制作精細的“開灤國家礦山公園三點一線規劃圖”，翻閱一張張紅藍交錯的規劃圖片，一個中國最大、文化底蘊最深厚、經濟轉型最具示范意義的礦山公園呼之欲出。

　　李全興介紹，文化旅游和房地產業以礦山公園為載體，將重點建設“三點一線”。就是將坐落于唐山礦老區A區的中國近代工業博覽園和坐落在南湖生態城區域的“老唐山風情小鎮”與坐落在唐山礦新區B區的現代礦山工業示范園區三個點，用代表著中國第一條鐵路、第一臺蒸汽機車、中國鐵路源頭歷史文化的龍脈鐵路線銜接，并帶動周邊城市面貌改觀。

　　“從第一座礦井，到老唐山風貌，再到現代化綠色開灤，這三點連起來貫穿了我們一百多年的歷史，形成完整的架構。3到5年能完全建成。”李全興說。

　　“目前，我們已經建成了以博物館為核心的工業博覽區；正在建設第二個點——集休閑娛樂欣賞為一體‘老唐山風情小鎮’，利用老唐山礦原來的儲煤場改造建設，總投資30多億元，占地460畝，規劃建設面積50萬平方米，與茂華聯合開發，7月開工，年底一期工程竣工。”李全興說：“小鎮建成后將再現唐山和開灤的歷史，喚起人們對老唐山的記憶。”

　　老唐山是什么樣？據《灤州志》記載，光緒二年��1876年�牐瑸榱碎_發煤鐵礦，清政府直隸總督兼北洋大臣李鴻章派唐廷樞建立開平礦務局，在橋頭屯買地造房，購置機器。隨著煤礦的發展，當地人口增多，商賈繁盛。隨著洋務運動的興起，英國人的進入，這里洋房林立，市井繁華，在西方文化和東方文化的相互融合中演變成為“十里洋場”。

　　在開灤博物館，豐富的礦業文化歷史遺存為北方近代工業興起和發展，為唐山因煤而興的城市留下難以抹去的城市文化記憶。在“黑色長河展覽”的第三單元，大量的文物、照片和景觀模型，再現了開灤對近代城市的催生過程，重現了老唐山華燈璀璨、八街九陌的城市文化記憶。

　　開灤博物館館長李軍告訴記者，老唐山風情小鎮以清末民初老唐山的歷史文化為背景，以礦山風情街、老開灤酒店、洋房子、廣東會館、永盛茶園、窯神廟以及婚慶廣場為主要吸引物，在娛樂、休閑、購物、體驗、鑒賞的多重內容中，巧妙地將商業元素嵌入文化元素之中，打造一個新型的休閑娛樂場所，滿足不同人群、不同層次、不同取向的需求。形成南土熏風、民俗風情、西洋風韻、婚慶廣場和露天劇場五個板塊。

　　南土熏風，重建老唐山第一條真正意義上的街市“廣東街”，街道經過仿舊處理，有著亂真的“老街”面容。它不僅是一處景觀，更是一個街市。街上除了有當年食品、藥材的老字號如：“廣萬祥”、“廣隆昌”、“廣生堂”等等之外，還有各種時尚品牌的店面，一如當年的“廣東街”引領唐山的時尚潮流。

　　民俗風情，過了廣東會館，便是當年與天津勸業場、北京大柵欄、上海大世界齊名的老唐山商業娛樂中心——“小山大世界”。這里有“暢樂園”、“大紅樓”、“九美齋”等老字號酒樓飯館，也有“狗不理包子”、“老豆腐”、“大餡餅”等各式地道的風味小吃。有用布景畫拍“歷史寫真”的老照相館，還有小型電影院和戲園子。“永盛茶園”是這里的中心建筑，這個評劇藝術的搖籃既是一處休閑場所，又是評劇博物館，游人在這里一邊喝茶，一邊陶醉于評劇獨特的唱腔和韻味，品味評劇的前世今生。“小山大世界”還是一處舊貨古玩市場，與懷舊情調的建筑風格珠聯璧合，渾然天成。

　　西洋風韻，老唐山舊日最具特色的就是西洋風景了，其中最有代表性的首推“開灤酒店”。“開灤酒店”原名為“唐山高級職員俱樂部”，為英式建筑，是當年西洋風韻的濫觴之所。這里有咖啡、西餐，有“斯諾克”、“華爾茲”，有圖書廳、放映室，還有游泳池、溜冰場、網球場，是集西式娛樂大成之所在。小鎮的“開灤酒店”將是大南湖最高星級的酒店和娛樂城。

　　露天劇場，由舞臺、環水和看臺三部分組成。舞臺兩邊建筑的正面即是影像屏幕，以多樣的視覺形式豐富演出效果。圓形舞臺前三分之一為活水舞臺。水面高低由舞臺兩側的水閘控制，舞臺可以快速隨意沒入水中或露出水面。水面舞臺的流光溢彩，為大型晚會和節日狂歡平添了熱烈的氛圍。看臺有2000個座位。中間設有貴賓席和控制室夾層。看臺下與舞臺由地下通道連接，為大型演出提供了極大的便利。

　　婚慶廣場由婚慶街、鴛鴦亭、水上花廊、鵲橋、同心塔、牽手門、小教堂、婚慶大禮堂、婚俗博物館等九處建筑組成，意喻天長地久，為新人們提供完備的一站式服務。婚慶大禮堂是小鎮中軸線上的壓軸建筑，也是“神奇南湖”的點睛之筆。婚慶大禮堂是小鎮連接未來的象征，是給新人提供最時尚、最有藝術感的場景。

　　今年3月，開灤礦山公園二期工程“老唐山風情小鎮”開工建設，項目利用土地面積450畝，總投資20多億元。建成后不僅將成為唐山市中心旅游區的龍頭景觀，并且可以帶動以陶瓷、水泥、鋼鐵、機車制造為主要內容的系列工業文化遺產旅游。

　　6月18日，開灤棚戶區改造又上新項目，唐山市古冶金山安置住房示范小區開工奠基，以此為標志，開灤集團利用三年時間全部完成棚戶區改造任務的重大惠民建設工程正式拉開序幕。

　　“利用開灤豐富的土地資源，特別是企業轉型，退二進三騰空的土地，礦山公園三期工程將進行棚戶區改造和商業住宅開發，以此拓展項目融資渠道和經濟效益，拉動第三產業發展。”李全興透露，“今年全部開工的就有50萬平方米、3個項目：一是利用老風景工業區，建12萬平方米的連體別墅。二是跟風情小鎮配套的開灤老洋房，喚起人們對開灤別墅的記憶。三是建筑節能和開發改造相結合，建設30多萬平方米老唐山風格建筑。開灤集團共有棚戶區140個，建筑面積154萬平方米，36709戶，經過多年努力，目前還有118萬平方米、27227戶沒有改造。用3年時間，完成100萬平方米老舊住宅的改造，改善家屬的居住條件，規劃投資27億元。”

　　開灤集團副總經理付貴祥認為：文化是企業發展的命運所系，也是城市發展的命運所系。目前，開灤文化旅游產業的發展不僅使唐山礦有機地融入城市，還會成為唐山市中心旅游區的龍頭景觀。老唐山風情的再現，讓唐山人有了回憶，也讓外地的游客有了新看點。

　　“我為開灤集團的快速轉型發展感到振奮。”國務院發展研究中心研究員、企業研究所企業管理研究室主任李國強在接受本報記者采訪時表示：“開灤集團作為我國特大型煤炭企業，在歷史上開創了中國近代煤炭工業的先河；在當代，由傳統煤炭企業轉型發展過程中，開灤集團同樣站在了歷史的潮頭。”

　　李國強認為，開灤集團在轉型發展過程中有一個鮮明的特征和經驗就是“學習創新”，邊學習邊實踐，在實踐中學習，把工作學習化，學習工作化。其轉型發展的思路體現了科學發展觀的要求。百年老店正在成功實現集團經濟結構的升級和轉型，以煤為基礎大力發展替代產業和新興產業，取得了巨大的成效，為唐山市以及河北省的發展做出了巨大貢獻，同時起到了很好的帶動和示范效應。

　　“開灤轉型發展的思路和成效受到中央、省市領導高度評價，是河北省資源型企業轉型發展的典范。河北省政府國資委將一如既往地支持開灤轉型發展。”河北省國資委副主任曹新興告訴本報記者，“開灤集團是河北省乃至國內外非常知名的特大型煤炭企業，擁有輝煌的歷史、領先的管理技術水平和良好的發展前景，為河北省經濟社會發展做出了突出貢獻。近幾年來，開灤集團認真貫徹落實科學發展觀，轉變發展思路，調整發展戰略，大力推進企業轉型，形成了以煤炭產業為基礎，煤化工、現代物流等多產業競相發展的格局，在金融危機中逆勢而上，經濟總量大幅增長。在2009年全國500強排名中由291名躍升到182名。”

　　“調整產業結構、轉變發展方式關系企業長遠發展，開灤集團在這個方面動手早、思路清、措施具體、效果明顯，為唐山市其他工業企業實現可持續發展做出了引領；同時，開灤集團按照唐山市的整體規劃，做了很成功的努力，促進了唐山經濟的發展。”唐山市副市長辛志純在接受本報記者采訪時表示，開灤集團被譽為中國煤炭工業的搖籃。開灤的發展，帶動了唐山的鋼鐵、水泥、鐵路、港口等多產業的快速興起，托舉了唐山這座重工業城市，是唐山經濟社會發展的中堅力量。開灤集團的轉型戰略和產業布局，為實現經濟騰飛注入了不竭動力，特別是在金融危機的情況下，開灤逆勢而上，經濟總量和企業利潤實現了快速增長，為新唐山經濟社會建設做出了突出貢獻。

　　分析人士認為，開灤集團在煤炭資源還能再挖30年的時候提前謀劃、實施企業轉型，著眼長遠，未雨綢繆，不搞短期行為，充分體現了企業的社會責任和境界。132年前，開灤煤礦帶動產業發展、人口聚集，托起了唐山這座華北工業重鎮；132年后的今天，開灤轉型、城企互動的良性發展，將催生一座濱海生態新城。(采訪組成員：車海剛、崔克亮、支斌、范思立、唐沙砂，本文執筆：唐沙砂)