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        中國《新聞周刊》文章:解讀國資“新家法”

        2003年06月02日 11:23

          (聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)并注明摘自中國新聞社中國《新聞周刊》。聯(lián)系電話:68994602)

          作為國資法正式出臺前的過渡,《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》被人們寄予了厚望,這些愿望會(huì)否落空還要看國資該改革能夠沿著條例走多遠(yuǎn)

          “可以這樣說,我們公布的這個(gè)暫行條例是中國國有資產(chǎn)管理體制改革取得重大突破以及進(jìn)入一個(gè)新階段的重要標(biāo)志!笔讓脟Y委主任李榮融如是評價(jià)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(簡稱《條例》)。

          在國資改革這條新長征路上,如果用“百步者半九十”來形容國資委的建立,那么剩下的一半就取決于即將實(shí)施的《條例》,以及目前尚待字閨中的《國資法》了,它們最終將給出答案——關(guān)于174000億國有資產(chǎn)的未來命運(yùn)。

          事實(shí)上,這前面的九十步已經(jīng)是一次曠日持久的跋涉。當(dāng)國資委開始以一個(gè)超級“特設(shè)機(jī)構(gòu)”亮相于今春的時(shí)候,人們開始猜測這個(gè)手握數(shù)萬億資產(chǎn)的“國資老板”將會(huì)實(shí)施怎樣的新政。

          “變局乍現(xiàn),對于歷經(jīng)了10年探索的國資管理體制變革歷程來說,這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻”,各路媒體紛紛以歡呼的姿態(tài)迎接這個(gè)機(jī)構(gòu)的誕生。

          3個(gè)月后的現(xiàn)在,歡呼隱去,一切開始真正浮出水面。

          《條例》暫“代”法

          名里有乾坤,在原國務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所黨委書記、副所長李保民看來,此次《條例》的名稱中就藏有玄機(jī),“用的是‘企業(yè)國有資產(chǎn)’監(jiān)督管理暫行條例,而沒像過去常用的‘國有企業(yè)’和‘國營企業(yè)’! 在此之前的有關(guān)條例如1994年7月24日國務(wù)院發(fā)布的《國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》以及2000年3月15日國務(wù)院簽發(fā)的《國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》,都還是“國有企業(yè)”冠名。

          事實(shí)上,“企業(yè)國有資產(chǎn)”是一個(gè)內(nèi)涵極其深廣的新概念,這其中蘊(yùn)藏著變化的玄機(jī)是中國從“國營企業(yè)”到“國有企業(yè)”再到“國資企業(yè)”的歷史性變遷。現(xiàn)在“我們不再關(guān)注他是國有企業(yè)還是非國有企業(yè),我們關(guān)心的是企業(yè)有沒有國有資產(chǎn),這些資產(chǎn)效益如何?”李保民說。

          當(dāng)人們回頭重讀十六大報(bào)告的時(shí)候,也許會(huì)發(fā)現(xiàn):有關(guān)國資改革的標(biāo)題中竟沒有提到“國有企業(yè)”這個(gè)詞,在談到國資改革的時(shí)候,“國企”概念已經(jīng)悄然退出歷史舞臺,代之以國有經(jīng)濟(jì)的載體——“國有資本”。

          “國資委和企業(yè)是一個(gè)大家庭,我們監(jiān)管6.9萬億的資產(chǎn),打個(gè)比喻,就相當(dāng)于6.9萬億的大董事會(huì)!眹Y委副主任李毅中在這個(gè)大家庭的“新家法”——《條例》即將付諸實(shí)施的時(shí)候告訴中外記者他所理解的國資委是什么。

          這樣一個(gè)大家庭,沒有規(guī)矩怎成方圓?全新定位下的國資委顯然要進(jìn)行開創(chuàng)性的工作,但是“規(guī)矩”的問題似乎被“驚艷”于國資委機(jī)構(gòu)本身的人們忽略了,這些規(guī)矩包括許多方面:譬如,國資委如何“管”企業(yè)?國資委如何實(shí)現(xiàn)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”?對國資委應(yīng)該有什么樣的約束機(jī)制?需要不需要“三個(gè)層次”?國有股轉(zhuǎn)讓如何定價(jià)以及如何避免國有資產(chǎn)流失?等等。

          “我想,對于這些問題,暫行條例給出了一些答案,但并不是全部,有些問題需要在以后的具體細(xì)則中做明確規(guī)定,而有些問題可能需要等以后的國資管理法才能給出答案!眳⑴c《條例》草案討論并提出修改意見的國資體制改革問題專家、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁研究員對中國《新聞周刊》說。

          但是,在這種情況下出臺《條例》的意義在于:“用行政法規(guī)的辦法來彌補(bǔ)法律的不足和缺失,《條例》就相當(dāng)于現(xiàn)階段的《國資法》!蓖瑯訁⑴c《條例》修改的李保民說。

          《國資法》的出臺時(shí)間,鑒于程序上的復(fù)雜性以及國資改革的曲折性尚需較長時(shí)日,“至少今年難以出臺”。

          “準(zhǔn)分級所有制”

          從地方刮風(fēng)式的出售國企到中央緊急剎車,這種來回折騰的情形幾乎成為10年來中國地方國資改革難以逃脫的宿命,F(xiàn)在,就在國資委成立之初,類似的情形似乎開始復(fù)燃,關(guān)于地方國資管理機(jī)構(gòu)要趕在地方國資委成立之前享受“最后的盛宴”的說法不脛而走。人們擔(dān)心,國有資產(chǎn)流失的新一輪高潮就在眼前。

          “實(shí)際上,這是一個(gè)長期以來的誤區(qū),—提到出售國有資產(chǎn)就認(rèn)為是資產(chǎn)流失!睆埼目f。他最擔(dān)心的是:“國有資產(chǎn)盡管可以避免在出售的過程中流失但會(huì)在不流動(dòng)的過程中完全消失”,實(shí)際上這種中央和地方的“拉鋸戰(zhàn)”最終會(huì)導(dǎo)致“國資改革喪失時(shí)機(jī)”。

          那么,是什么導(dǎo)致了這種情形的一再上演呢?事實(shí)上國資委的成立恰恰就是直指這個(gè)問題的核心——中央和地方難以分級享有產(chǎn)權(quán),F(xiàn)在我們看到的是一個(gè)全新的架構(gòu):“建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益”的國有資產(chǎn)管理體制。這樣,國資改革的操作中心將由中央挪到地方。

          這被學(xué)者們稱為“準(zhǔn)分級所有制”。就在3個(gè)月前人們普遍擔(dān)心的是,新國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)——在中央政府和地方政府之間合理和公平地劃分資產(chǎn),世界銀行國企問題專家張春霖就曾直言:“光這些事就夠新國資機(jī)構(gòu)忙上一年了。”但是現(xiàn)在看來,這些已不是問題,國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的“一共是196家,國有資產(chǎn)總量是6.9萬億人民幣”。

          然而,一個(gè)隱憂似乎已經(jīng)埋下伏筆,“《條例》只是簡單地規(guī)定國務(wù)院國資委對地方政府的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作有‘指導(dǎo)和監(jiān)督’的職能。但到底指導(dǎo)監(jiān)督什么,如何指導(dǎo)監(jiān)督,并沒有清楚的規(guī)定,這樣,就可能導(dǎo)致國務(wù)院國資委侵蝕地方政府和地方國資委對所屬國資的合理的出資人權(quán)利,可能會(huì)利用‘指導(dǎo)和監(jiān)督’的權(quán)力干預(yù)地方的國企改革和國有股轉(zhuǎn)讓等事務(wù)!睆埼目f。

          有理由擔(dān)心,只要國務(wù)院國資委念起“造成國有資產(chǎn)流失”這樣一個(gè)緊箍咒,地方就無法積極推動(dòng)國企改革和國有股轉(zhuǎn)讓等工作。

          關(guān)于這個(gè)問題,專家認(rèn)為,最核心的需要落實(shí)“準(zhǔn)分級所有”精神,明確國務(wù)院國資委與地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)范圍和權(quán)利。因?yàn)檫@涉及到新的國資管理體制能否有力地推動(dòng)國企改革和國有股轉(zhuǎn)讓,涉及到如何避免國有資產(chǎn)流失等等。

          “新國資管理體制的靈魂就是‘準(zhǔn)分級所有’,不在這個(gè)方面下工夫,而過度關(guān)注其他一些枝節(jié)性的問題,反而會(huì)本末倒置。”張文魁說。他認(rèn)為,為了落實(shí)“準(zhǔn)分級所有”的精神,中央對地方政府行使產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)只應(yīng)保留四項(xiàng)權(quán)利,第一,由中央統(tǒng)一確定須由國有資本控制的領(lǐng)域,第二,由中央統(tǒng)一確定國有股轉(zhuǎn)讓須符合公開性競爭性的程序,以保證不發(fā)生大規(guī)模的國資流失,第三,由中央統(tǒng)一確定國有股轉(zhuǎn)讓收入的使用辦法以保證職工分流和社保,以及國企顯性和隱性債務(wù)能得到優(yōu)先解決,第四,由中央統(tǒng)一確定國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容和格式。國務(wù)院國資委對地方政府國資管理的“指導(dǎo)與監(jiān)督”也僅僅體現(xiàn)在這四個(gè)方面。

          這樣,只要中央有這四項(xiàng)權(quán)利而且只有這四項(xiàng)權(quán)利,地方就可以大膽地推動(dòng)國企改革和國有股轉(zhuǎn)讓,而且不會(huì)發(fā)生大規(guī)模的國有資產(chǎn)流失。

          三層模式要不要堅(jiān)持?

          國資委→中間層公司→一般生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),這種國資三層管理模式目前已經(jīng)在全國流行甚廣,因?yàn)樗梢员苊狻罢蠼缑娌磺濉焙徒鉀Q國有企業(yè)過多、直接管理幅度過大的問題。

          但是,“這樣一個(gè)重要問題,《條例》并無具體規(guī)定,在未來的實(shí)際工作中是無法回避的!睆埼目f。

          他的調(diào)研表明,中間層公司利弊兼有。其積極作用主要是,對解決國有企業(yè)所有權(quán)缺位問題有積極作用;中間層公司通過必要的監(jiān)管在一定程度上遏制了第三層的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)亂投資、亂擔(dān)保乃至企業(yè)“內(nèi)部人控制”和財(cái)產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移有積極作用;中間層公司在多數(shù)情況下對第三層生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)同時(shí)行使“管資產(chǎn)”與“管人”的權(quán)力,即可以選擇、任免第三層生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,能夠促進(jìn)經(jīng)理人市場化,按照市場方式建立激勵(lì)制度;第四,對持股的國有企業(yè)之間的資產(chǎn)重組有積極的推動(dòng)作用等。

          但作為一把雙刃劍,中間層公司還存在很多問題,比如,一些中間層公司不滿足于僅承擔(dān)股權(quán)和資產(chǎn)管理的角色,還積極開發(fā)實(shí)業(yè),有些業(yè)務(wù)與其控股的公司有潛在甚至明顯的利益沖突;一些企業(yè)認(rèn)為中間層公司對投資、擔(dān)保等的審批不利于企業(yè)自主經(jīng)營,限制了企業(yè)的發(fā)展;中間層公司的一些資產(chǎn)重組安排存在“抽肥補(bǔ)瘦”的問題;中間層公司按政府要求安排了許多活動(dòng),被認(rèn)為是增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的政府“二傳手”等。

          張文魁認(rèn)為,在未來的實(shí)際工作中,“兩層次”和“三層次”可以并存。“三層次”不是惟一的模式,一些大型國有企業(yè)可以由“統(tǒng)一權(quán)責(zé)”的所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行所有權(quán)管理。對于有必要設(shè)立的中間層公司,國資委應(yīng)該將其界定為特殊公司,并參照國外的特殊法人制度,由相關(guān)的法律法規(guī)對其職能、運(yùn)作規(guī)則、決策制度、財(cái)務(wù)制度、治理結(jié)構(gòu)等作特殊安排!皬哪壳暗那闆r來看,作這樣的特殊安排的可能性是較大的!睆堈f。

          “弱勢”國資委會(huì)否強(qiáng)權(quán)?

          “與十六大報(bào)告中千呼萬喚始出來的國資委設(shè)想相比,現(xiàn)在我們看到的國資委已經(jīng)算是‘弱勢’登臺了。”中國社科院鐘偉持有的這種觀點(diǎn)實(shí)屬另類。

          事實(shí)上,如果前后比較便知此言不虛。國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的僅196家企業(yè);其中有約50家的大型工業(yè)企業(yè)的人事任免權(quán)并未歸入國資委;而國有資產(chǎn)中金融性質(zhì)的資產(chǎn)也交由銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)等金融監(jiān)管部門接管;“人們擔(dān)心他過于強(qiáng)權(quán),反而導(dǎo)致了它的弱勢登臺!辩妭フf。同樣,李保民的課題組在年初的時(shí)候甚至建議由一位副總理來兼任國資委的主任,但并未采納。

          即便如此,人們?nèi)匀黄毡閾?dān)心國資委會(huì)變成“老板”加“婆婆”的強(qiáng)權(quán)機(jī)構(gòu),“老板”自然是題中應(yīng)有之意,但是“婆婆”就回到了過去的老路上!拔覀冞@個(gè)機(jī)構(gòu)從國務(wù)院的授權(quán)上就沒有授給我‘婆婆’的權(quán)!崩顦s融說。

          “盡管《條例》明確指出,國資委不能直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。但是,條例的規(guī)定是一回事,實(shí)際當(dāng)中可能又會(huì)是另一回事!睆埼目龘(dān)心,在實(shí)際工作中,防止國資委直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)將不會(huì)是一件輕而易舉的事情。

          原因何在?國資委對企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理真正按照《公司法》的規(guī)定來運(yùn)行尚需時(shí)日!豆痉ā芬(guī)定,包括大股東在內(nèi)的任何股東,可以通過股東會(huì)來行使規(guī)定的權(quán)利,包括董事的選舉權(quán)、資本結(jié)構(gòu)變化的投票權(quán)等等,但中國的國有大股東往往把大股東在股東會(huì)上的主導(dǎo)權(quán),理解成日常決定權(quán),從而導(dǎo)致權(quán)利的嚴(yán)重濫用,不但會(huì)干預(yù)董事會(huì)、經(jīng)理的權(quán)力,也會(huì)侵害小股東的利益。

          老板是一種身份,更是一種權(quán)力。國資委是東家,在國有獨(dú)資公司中是惟一股東,在國有控股公司中是大股東,“更有可能不顧公司法等法律規(guī)定的程序,在企業(yè)投資決策等方面進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母深A(yù)。尤其是,國資委如果直截了當(dāng)?shù)厝蚊馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人的,通過‘管烏紗帽’就可以輕而易舉地影響企業(yè)的決策!崩畋C裾f。

          眾所周知,要防止國資委濫用權(quán)力就必須應(yīng)該有約束機(jī)制!啊稐l例》專門談到了各方的法律責(zé)任,包括國資委不盡職或者濫用權(quán)力的法律責(zé)任,但這些法律責(zé)任大部分屬于行政處分,且不易輕易界定,所以并不會(huì)有太大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值!睆埼目f。他認(rèn)為,應(yīng)該建立同級人民代表大會(huì)對同級國資委的問責(zé)制度,特別是每級政府都應(yīng)該建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,該預(yù)算由同級人大審議和通過。資本經(jīng)營預(yù)算及其與一般公共預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算之間的資金轉(zhuǎn)移關(guān)系由同級人大決定。

          但是,鐘偉擔(dān)心這種問責(zé)會(huì)否有效,“問是好問,責(zé)何以責(zé)?通過人事是不可能的,這種問責(zé)缺乏真正可以約束的手段。”事實(shí)上,來自人大的監(jiān)督尤其是體現(xiàn)在重大國有資產(chǎn)的處置權(quán)上是國有資產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的必然要求,但是目前關(guān)于人大、國資委以及國有資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)各自的權(quán)限如何劃分,仍是新國資管理體制必須要思考的問題。

          “現(xiàn)在,我們只是探索著又往前走了一步!崩畋C裾f。一切還要看國資改革能夠沿著《條例》走多遠(yuǎn)。(作者:王晨波)


         
        編輯:張明

        相關(guān)報(bào)道:《國資法》起草組長透露 國資經(jīng)營將獲特殊授權(quán) (2003-03-27 14:51:25)

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