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          IT巨頭紛爭商業智能蛋糕 微軟上演后發先至好戲
        2009年12月14日 14:17 來源:IT時代周刊 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          商業智能領域一直是IBM、SAP、甲骨文等企業各領風騷,現在微軟的加入讓這些行業領先者開始擔憂,因為微軟的每一次商業布局雖然看起來慢了半拍,但總能先人一步達到目標

          雖然尚無一個廠商在商業智能領域處于絕對領導地位,但隨著微軟的進入這一狀況將徹底發生改變。

          2009年11月,微軟發布SQLServer2008R2社區預覽版(CTP)和公測版的SharePointServer2010和Office2010,為即將在2010年3月推出的上述前兩種企業級產品正式版營造聲勢。微軟認為,即將面世的新一代微軟SQLServer將在商業智能上作出更大的投入,它的代碼為Kilimanjaro(中文名稱為“乞力馬扎羅”)。

          事實上,SharePointServer是微軟歷史上增長最快的產品之一,這項業務營收超過13億美元,較去年同期增長20%。IDC數據顯示,微軟2008年在協作內容工作區市場上取得了很大份額,OfficeSharePoint的增長率在各大軟件廠商中名列首位。

          觀察微軟的每一次布局,讓人不得不佩服微軟創始人比爾·蓋茨對技術和市場準確的判斷。現在,微軟將出拳的方向定為商業智能領域,希望讓“BI(商業智能)像PC一樣走進千家萬戶”。

          微軟的愿望看來很美,但在群雄并起的商業智能領域,它是否能敵過競爭對手,從而獲得客戶的認可?

          不陌生的商業智能

          商業智能的最早定義是在1989年。當時GartnerGroup公司的HowardDresner提出“它描述了一系列的概念和方法,通過應用基于事實的支持系統來輔助商業決策的制訂”。現在,信息化的發展讓放量遞增的數據正在變成一種負擔。人們開始尋求數據中的價值,商業智能(BusinessIntelligence)由此誕生。它是一種運用數據倉庫、在線分析和數據挖掘等來處理和分析數據的嶄新技術,旨在為企業決策者提供決策支持。

          “啤酒加尿布”的故事一直被奉為商業智能經典案例。在美國沃爾瑪連鎖超市,尿布和啤酒被擺放在一起出售。當商場對拿到的銷售數據進行分析時發現,夜間的很多客戶買了尿布的同時還買了啤酒。風馬牛不相及的二者,為何會出現在同一個購物籃里?原來,夜里來買尿布的男顧客常常是被太太派遣出來給孩子買尿布的。這些男顧客覺得晚上買尿布是一件苦差事,順便買箱啤酒作為犒勞。尿布和啤酒的銷量因此雙升。銷售數據本身并不能幫助企業指導商業運營。但當對這些數據深入分析,發現之間的關聯,就可以預知哪些商品一起賣可以拉動更多的銷售。

          商業智能經過20年的發展,雖然已經取得了很大的成績,但在今天的商業應用上仍處于發展階段。以往只注重一些高端應用的商業智能要么不實用,要么條件苛刻。居高不下的價格和抽象的宣傳讓企業望而卻步,買方市場局面遲遲未見扭轉。

          但這并不意味著商業智能的前景將暗淡無光。IDC早在2008年3月發布報告稱,全球企業的業務決策制訂正處在一個關鍵的十字路口,而商業智能技術已成為導致領先企業與普通企業差異化的重要因素,BI在日常運營中的不斷深入應用將使這種差異更加突出。

          IDC商業分析研究項目副總裁DanVesset認為,“商業智能最終將進入一個大眾市場。這是下一個市場周期的前奏,將會引領商業智能的普及。”預計到2010年,BI市場規模將達到19億英鎊。隨著BI市場的日益火爆,IT巨頭紛紛布局自己的BI戰略,一場硝煙彌漫的BI爭奪戰悄然打響。2007年,甲骨文斥資33億美元收購績效管理軟件解決方案提供商海波龍公司,SAP也以48億歐元現金出手,收購了一向以BI系統老大自居的BusinessObjects(BO)公司。IBM、微軟也都積極參戰,紛紛出手并購BI中小企業。

          從這場博弈來看,未來BI市場格局將產生怎樣的變化

          微軟的優勢

          雖然不是第一個進入BI(商業智能)領域的企業,但微軟通過自己的努力開始贏得市場的認可。

          來自深圳的深信通軟件有限公司(簡稱“深信通”)對微軟BI深有體會。這家專門從事企業信息化基礎平臺軟件開發、通用應用軟件開發的企業憑借其自主研發的IRMP信息資源管理核心平臺,曾先后為多個行業客戶提供綜合應用平臺等相關軟件與解決方案。

          它能成為微軟的客戶很有戲劇性——一次為移動運營商提供服務的經歷,一下讓深信通喜歡上了微軟商業智能解決方案。深信通負責人告訴《IT時代周刊》,在服務過程中,他們在進行客戶系統內部數據優化前,就發現系統間頻繁的數據復制、粘貼、查詢及整理、導入占用了客戶太多的時間。而為了避免人為錯誤,還要進行數據核查工作,才能得到最終的報表、統計分析結果。業務流程上,客戶在處理內部業務時涉及多部門(網絡優化派單系統、網管系統、工程管理系統、無線資源管理系統、客戶投訴處理系統、運維管理、性能監控、管理類系統等),需要收集多個數據源信息。而應用程序及服務中的數據庫源格式又各不相同,在進行數據匯總分析時,只能人工處理及核查,工作量相當大。而且,客戶為了加強數據匯總分析能力,還需要一種無障礙、透明的交換解決方案,即構建企業內部的“數據網關”。

          但是,深信通公司在開發“數據網關”時遇到了數據自動提取、數據自動格式化、數據獲取、交換規則、數據校驗、結果預覽與報表呈現、存儲效率等多個不可回避的挑戰。最后,微軟提供的SQLServer2008數據平臺幫他們完成了這一個看起來不可能完成的任務。

          現在,運營商對深信通的服務非常滿意。深信通客戶公司信息技術中心部門經理王建平認為,微軟提供的SQLServer2008簡化數據管理的效果非常明顯。“以前由5-6個部門協調幾天才能完成的多種報表、數據統計、數據導入導出任務,現在通過系統幾分鐘內就能準確完成。”王建平說,“而利用SQLServer2008的數據整合及分析能力實現了無縫數據交換,并加速了企業內部信息溝通。”

          此外,新系統與現有平臺緊密結合,體現了“一個基礎平臺,承載多個應用”的建設理念,充分利用已有軟硬件投資,加快系統建設速度,有效降低建設成本,直接減少了項目的開發風險。而最直接的體現是,以往多個部門多人完成的數據獲取、統計等日常工作任務,現在只需兩個系統管理員就能在十幾分鐘內完成,有效降低了管理成本,提高了工作效率。

          而現在微軟自身也通過商業智能解決方案的應用,大大促進了業務的提升。微軟商業智能專家朱寧告訴《IT時代周刊》,以前,微軟銷售人員帶著筆記本跟客戶談項目時,往往是一個人為了一款產品要向十幾個人推銷,有時還賣不出一套產品。但現在通過商業智能解決方案,銷售人員在外出推銷時,會通過這套系統對潛在客戶進行分析,從數據分析中挑選出最有意愿購買產品的客戶。”

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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