南樂縣群工部部長李洪順突發心臟病去世，當地500多名群眾自發前去送行。李洪順甘當“受氣官”，“手機是隨撥隨通的熱線，辦公室常常像小集市”，辦案600多件，90%做到了案結事了、群眾滿意。(見4月27日《大河報》報道)

　　“當官”還要“受氣”、“受”群眾的“氣”？是的，李洪順讓大家看到，“當官”，就要在群眾面前甘當“受氣官”。他個人雖然“受氣”，但卻“受”出了群眾滿意，“受”出了社會和諧。這“受氣官”當得一點不窩囊，而是堂堂正正、光彩照人！

　　筆者還想到另外一位領導干部，主動邀請群眾到辦公室以聽取意見。聽到群眾激動地痛斥本部門干部作風時，他不但不生氣，反而認為，“當面罵說明群眾信任我們”。匯總意見，認真整改，使這個系統工作作風為之一新，受到了群眾的贊揚。

　　其實，真正有責任心、有正義感的領導干部，都會甘當、樂當這樣的“受氣官”。他們明白，只有在群眾面前能夠“受氣”，主動“受氣”，才能了解民間疾苦，看清老百姓生氣乃至氣憤的癥結所在，從而對癥下藥，一洗沉疴積弊，給群眾“順氣”、讓群眾揚眉吐氣。

　　現在某些領導干部并非如此，他們總是讓群眾心里很有氣。比如近來新聞報道中反映的一些個案：對喝水拿錯杯子的來訪農民，竟然蠻橫拘留；在群眾小店里“打白條”拿人香煙，拖欠巨款多年居然賴賬不還……這樣的干部飛揚跋扈，高高在上，好像官老爺，不要說主動去傾聽民聲、解民之困，反而給老百姓添堵造孽，讓群眾受氣。這樣的干部，到了“受”上級批評處理之“氣”、受黨紀國法懲罰之“氣”的時候，悔之晚矣。

　　甘當“受氣官”，是一種境界。有“氣”受，是發現工作弊病、查找自身不足的好機會；能“受”氣，是有容乃大、虛懷若谷，是聞過則喜、謙則受益，是事業進步的前奏，是福分。會“當官”，其實某種程度上就是會當、甘當、樂當“受氣官”。　□劉 哲