【跨國企業(yè)在中國】

　　編者按：

　　走進在華跨國企業(yè)，聽外企老總談“中國式現(xiàn)代化機遇”、釋“經(jīng)濟全球化之道”。

　　中新網(wǎng)11月5日電 題：迪卡儂中國副總裁王亭亭：中國體育市場正進入快速發(fā)展周期

　　中新財經(jīng)記者 吳濤

　　“中國市場的巨大潛力和優(yōu)秀的營商環(huán)境，為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬億級賽道，將持續(xù)釋放巨大的市場紅利和機遇。”近日，迪卡儂中國副總裁王亭亭接受中新財經(jīng)記者專訪時這樣說道。

　　王亭亭稱，中國人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。中國體育市場有巨大的增長空間，并正在進入一個快速發(fā)展的周期。對迪卡儂來說，中國是世界上最重要的市場之一。

　　訪談實錄摘要如下：

　　中新財經(jīng)：迪卡儂于1989年進入中國開始進行采購和生產(chǎn)運動產(chǎn)品的業(yè)務往來，目前迪卡儂有超過50%的產(chǎn)品來自于中國。您如何評價迪卡儂在中國取得的成績？

　　王亭亭：上世紀80年代，迪卡儂以生產(chǎn)采購商身份來到中國；2003年，我們將中國總部從中國香港遷至上海，在中國開展集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，這是母國法國之外第一個全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場。

　　迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產(chǎn)采購中心，超過50%的采購份額來自于中國。在中國銷售的產(chǎn)品中，94.2%在中國生產(chǎn)，我們的目標是將這一數(shù)字提升至100%。

　　迪卡儂從2003年開始在華開展零售業(yè)務，至2021年底遍布全國百余座城市、開設200余家商場，線上業(yè)務為超過400個城市的用戶提供產(chǎn)品和服務。2021年我們在北京設立跨國公司地區(qū)總部，繼續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展。

　　中國人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。這一時代賦予我們更多機遇展示自己。對迪卡儂來說，中國是世界上最重要的市場之一。當前，我們正著眼于在中國及全球打造體育生態(tài)系統(tǒng)，擴大“體育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展外沿，連接各產(chǎn)業(yè)的高水平合作，不斷豐富體育消費場景。

　　中新財經(jīng)：作為全球知名的跨國企業(yè)，迪卡儂如何看待中國經(jīng)濟、中國市場的發(fā)展前景，或者說中國市場可為跨國企業(yè)帶來哪些新增長點？

　　王亭亭：我們非?？春弥袊?jīng)濟的創(chuàng)新潛力，期待中國持續(xù)高水平開放，引領經(jīng)濟全球化發(fā)展，實現(xiàn)全球共享共贏。我們也希望能夠依托中國穩(wěn)定、高水平開放、配套完善的營商環(huán)境，結識更多的潛在合作伙伴，在中國發(fā)展更多全球化合作項目，與中國市場共同發(fā)展。我們應當尊重友愛，用好中國市場，分享中國發(fā)展紅利。我們也相信，體育產(chǎn)業(yè)將在促進全球貿(mào)易和世界經(jīng)濟增長，推動開放型世界經(jīng)濟發(fā)展的目標中，扮演重要的角色。

　　中新財經(jīng)：迪卡儂每年推出3000種左右新產(chǎn)品，如何做到的？如何看中國的創(chuàng)新環(huán)境？

　　王亭亭：創(chuàng)新是迪卡儂的基因，也是產(chǎn)品設計的核心。通過創(chuàng)新，我們能夠以前瞻性的思維、包容和適應性的心態(tài)去創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)的未來。

　　迪卡儂的創(chuàng)新精神無處不在，我們激勵團隊在保證產(chǎn)品性能、滿足用戶運動需要和保護運動安全的需求基礎上，跳出思維定勢，大膽使用新材料、采用新工藝技術、想象新設計，同時為了恪守環(huán)保承諾，從產(chǎn)品設計之初，就以可持續(xù)發(fā)展視角，創(chuàng)造使用更少自然資源和對環(huán)境影響更小的運動產(chǎn)品和運動解決方案。

　　目前，迪卡儂在全球擁有850名產(chǎn)品工程師、300位設計師、900多項注冊專利，及10個法國設計中心。憑借雄厚的技術創(chuàng)新研發(fā)實力，迪卡儂每年推出約3000款新品。同時，迪卡儂還將全球創(chuàng)新產(chǎn)品和經(jīng)驗延申到中國市場，結合中國國民的健身與運動需求，不斷打造提升消費者運動體驗的產(chǎn)品和解決方案，助力健康中國建設。

　　中國是世界上最具活力的新商業(yè)模式和最先進技術的基地。依托中國全要素市場環(huán)境、消費升級、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大的大背景，中國體育產(chǎn)業(yè)成為萬億級賽道，這些都為迪卡儂的創(chuàng)新發(fā)展提供了豐厚的土壤。

　　中新財經(jīng)：中國正在積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，結合迪卡儂自身業(yè)務，您認為跨國企業(yè)在“雙碳”方面可以怎么做？

　　王亭亭：作為大眾運動全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，迪卡儂從產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流到最終端銷售，打造了全生命周期的減碳能力，以推動全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化轉型發(fā)展。

　　在產(chǎn)品設計方面，迪卡儂始終致力于整合更清潔的技術，減少對原材料和能源的使用，比如淡水資源；同時關注減少化學品的使用，從而減少產(chǎn)品生產(chǎn)對自然資源的索取。目前在中國，迪卡儂提供的生態(tài)設計產(chǎn)品占我們所有產(chǎn)品的25%，我們承諾于2026年實現(xiàn)100%產(chǎn)品采用生態(tài)設計。

　　在商業(yè)模式方面，迪卡儂一直在積極探索更環(huán)保、可循環(huán)的商業(yè)模式，通過提供租賃、二手產(chǎn)品和維修等服務，引導消費者提升環(huán)保意識，以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

　　今年8月，迪卡儂加入“可持續(xù)市場倡議”中國理事會，作為中國理事會合作伙伴，積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，攜手各領域伙伴一起探索更多可持續(xù)發(fā)展路徑，通過合作與共享實現(xiàn)對人與地球負責的承諾，助推經(jīng)濟與生態(tài)和諧發(fā)展。

　　中新財經(jīng)：近十年，中國持續(xù)深化改革，提升營商環(huán)境，您對中國市場哪些方面的變化感受較深？

　　王亭亭：中國市場的巨大潛力和優(yōu)秀的營商環(huán)境，為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬億級賽道，將持續(xù)釋放巨大的市場紅利和機遇。中國體育市場有巨大的增長空間，并正在進入一個快速發(fā)展的周期。

　　近年來，中國全民健身的社會氛圍明顯更加濃郁，體育健身已經(jīng)是覆蓋眾多人的生活選擇。政策更是強化了對于全民健身事業(yè)的重視程度，為公民參與體育健身提供了強有力的支持。

　　新的環(huán)境帶來新的機遇。中國消費者越來越多地選擇運動消費，選擇傳統(tǒng)項目之外的新興運動，比如露營、槳板、陸沖、飛盤、街舞等，同時冬奧會也激發(fā)了民眾對于冰雪運動項目的好奇和熱情。運動需求的提升代表了國民經(jīng)濟水平提升和品質(zhì)生活追求，顯示運動健康正在融入大眾品質(zhì)生活的需求。(完)