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          豐田踏板風(fēng)波:訴訟紛至沓來 損失難以估計
        2010年02月04日 08:42 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          日本最大汽車制造商豐田汽車公司眼下尚未忙完召回汽車內(nèi)油門踏板維修事宜,針對它的訴訟案紛至沓來且呈上漲之勢。

          一些分析師說,豐田就踏板隱患反應(yīng)慢,不僅備受詬病,還可能成為豐田在美國部分州法庭敗訴的關(guān)鍵因素之一。

          慢招批

          美國運輸部長雷蒙德·拉胡德2日批評豐田對油門踏板的安全隱患反應(yīng)過慢。他告訴美聯(lián)社記者,豐田“對安全事宜有點充耳不聞”,美國聯(lián)邦安全部門官員需要“喚醒他們”意識到踏板風(fēng)波的嚴重性。

          英國《泰晤士報》2日報道,豐田英國分公司至少一年前就獲知油門踏板系統(tǒng)失靈狀況。

          “高層管理者應(yīng)向美國公眾更早公布(踏板隱患),”日本藍澤證券株式會社分析師吉修俊朗(音譯)說,“(美國人)對日本產(chǎn)品質(zhì)量、對豐田的信任已動搖!

          出書研究日本汽車制造商的日本作家佐藤正秋(音譯)認為,豐田最大的錯誤在于總裁豐田章男沒有立即作出解釋、消除消費者疑慮。

          按美聯(lián)社和路透社說法,豐田章男很大程度上忽視媒體關(guān)于豐田就召回事件作出回應(yīng)的要求,尚未正式回應(yīng)公眾和媒體。他直至上周末在瑞士達沃斯參加世界經(jīng)濟論壇年會期間接受日本廣播協(xié)會電視臺采訪時才簡短露面,向消費者致歉。

          豐田主抓質(zhì)量的執(zhí)行副總裁佐佐木真一2日在日本名古屋就所謂豐田沒有向消費者及時解釋辯解道,豐田當(dāng)時集中精力求解踏板隱患處理方法。美聯(lián)社報道,這是豐田總部高級管理人員首次就召回事件正式發(fā)表公開評論。

          訴訟增

          現(xiàn)階段,豐田因踏板質(zhì)量缺陷招致的訴訟案與日俱增。路透社認為,豐田繼全球范圍內(nèi)召回數(shù)百萬輛汽車、敲定油門踏板維修方案后,將迎來訴訟風(fēng)潮。

          在美國,1月29日出現(xiàn)4起針對豐田的訴訟案,2月1日新增數(shù)起指控豐田忽視安全隱患跡象的訟案。部分原告因“問題踏板”出過車禍,部分原告則希望獲得賠償,以抵消召回汽車導(dǎo)致的誤工費或因維修汽車改換交通方式產(chǎn)生的費用。

          “豐田早就知道油門桿缺陷,但補救得太少、太晚,”一名起訴豐田的原告律師羅伯特·希利亞德說。那名原告上月14日因汽車突然加速撞上路邊指示牌。

          自去年11月起,美國和加拿大發(fā)生至少10起指控豐田的集體訴訟。截至1日,豐田尚未對此作出回應(yīng)。

          法律專家提醒,車主僅憑擔(dān)心汽車踏板可能出現(xiàn)故障不足以“告倒”豐田。而如果遭遇汽車突然加速卻無法向法庭證明加速確由踏板故障引起,車主可能更難釋懷。

          美國康奈爾大學(xué)法學(xué)院教授詹姆斯·亨德森介紹,美國多數(shù)州的法律“沒有規(guī)定對內(nèi)心焦慮、恐懼的補償,除非當(dāng)事人因此受到身體傷害或財產(chǎn)損失”。

          不過,美國南卡羅來納大學(xué)法律教授戴維·歐文說,美國部分州法律規(guī)定,制造商“有義務(wù)提醒”消費者可能存在的產(chǎn)品缺陷,這條規(guī)定可能對豐田更具“殺傷力”。

          “起訴理由是不管豐田事后可能會做什么補救,(產(chǎn)品)存在設(shè)計缺陷,售后警告拖延太久,”歐文說,如果能證明豐田沒有像一個理智制造商應(yīng)做的那樣及時召回汽車,“任何一個因此身體受傷的人可能獲得大量懲罰性損失賠償”。

          損難估

          召回事件不僅傷及消費者利益,也致豐田面臨從經(jīng)濟到信譽、公關(guān)的巨大挑戰(zhàn)。按豐田高層說法,損失之重,迄今尚難估量。

          佐佐木真一承認,這次召回規(guī)模“史無前例”,可能比以往安全問題招致的損失更大。他說,眼下估計召回成本為時過早。通常情況下,召回事件后頭一個月產(chǎn)品銷量會下滑大約20%,隨后逐漸恢復(fù)。

          豐田上月預(yù)計全球銷量今年將增長6%,但這一預(yù)計未計入召回事件影響。

          2名分析師告訴路透社記者,豐田預(yù)計因召回和停產(chǎn)部分車輛損失11億美元至22億美元。

          美國摩根大通公司分析師高橋厚平(音譯)說:“我們確實現(xiàn)在可以掌握(召回)可能產(chǎn)生的直接成本,但豐田尚未處理間接成本帶來的不確定性,如訴訟成本和為搶回消費者花費的促銷成本……這些間接成本的規(guī)模對豐田未來而言重要得多!

          豐田2日宣布恢復(fù)美國停產(chǎn)生產(chǎn)線并公布踏板維修方案,股價當(dāng)日在東京股市止跌回升,上揚4.5%。部分投資者認為,這部分得益于日元貶值。豐田前7個交易日股價連續(xù)下跌共計18%,市值縮水超過200億美元。

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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