中新社北京五月十七日電 題：丁磊：網易尋找下一個盈利點
中新社記者 劉育英
網易的丁磊今日宣布將進入博客領域�！拔覀儗⒂谌径韧瞥霾┛�，比現有的博客功能更多，如全文檢索；訪問速度更快；用戶界面更加人性化”。向來低調的丁磊今日面對媒體，解讀網易的新探索。
網易今天還公布了二00六年一季度的財務報告。作為三大門戶網站中表現最好的網站，網易仍保持了不俗的增長，總收入五點三億元人民幣，凈利潤三點二億元，比去年同期增長了百分之一百零七。
網絡游戲，網易最大的收入，也是網易最大的招牌。在網易的收入中，百分之八十來自在線游戲。這就如同新浪的在線廣告，TOM的無線業務，支柱業務固然能提供穩定的收入，但生財的蛋過于集中，也暗藏風險。
傳統門戶的問題概莫能外。三大門戶經歷第一波創業后，互聯網界日新月異，搜索、即時通訊、博客、電子商務各領風騷，有的還成功地從資本市場融來了美元。而門戶網站，在找到各自的獨門暗器之后，都成熟了，同時也保守了。
從各種眼花繚亂的互聯網新應用中，選準下一個發財的機會，成功從傳統門戶網站轉型，是每個門戶網站目前最渴望的事。丁磊今天坦誠，“正在進行新的探索，但是還沒找到答案”。
以獨到的眼光，看準企業的下一個戰略，又談何容易？
在線廣告？在線廣告現在只占網易收入的不到百分之十二，卻是新浪、搜狐擅長的業務。丁磊認為過去在線廣告市場餅不大，競爭成本高�，F在餅大了，網易也有意加大投入，一手像百度、google一樣占領中小企業市場，另一手走信息聚合的路線，開拓專業市場。但是有新浪、百度在先，網易也需要些新思路，否則只能硬碰硬了。
博客？博客是web2.0的典型應用。新浪通過博客造勢，已經快全民博客了。網易秉承一貫的另辟蹊徑風格，將給博客帶來新的面貌。丁磊說，對于web2.0，有準備，不過商業模式還不成熟，有待時間的積累。
郵件？丁磊在創業早期，就已經介入了電子郵件。現在網易的電子郵件市場份額最大，用戶最多，但苦于電子支付的瓶頸，現在是“旺丁不旺財”。
網易今天還任命了新的聯合首席運營官詹鐘暉，他將繼續專注于在線游戲。已經退入幕后的丁磊曾經為網易找到在線游戲這條康莊大道，現在反而很少關注網易的游戲，他說自己更關注未來的產品戰略。
