2009年,應是中國足球界痛定思痛的“反思年”!前不久,昂首進軍世界杯的朝鮮足球已令國足備感汗顏,但令中國足球更為無地自容的,莫過于美國足球如火箭騰空般的驚人崛起!
昨日,在億萬球迷矚目的聯合會杯決賽舞臺上,擊敗西班牙后與巴西爭奪王者之冠的美國隊險些再爆冷門,若非巴西球星逆轉得手,美國人將把奇跡進行到底!
美國足球曾不如我們
不可思議的是,在上世紀90年代初,美國足球無論是聯賽規模還是國家隊的整體實力尚不及中國水平,但在短短的十幾年時間內,美國足球便已稱雄北美足壇,并連續四次殺進世界杯,甚至可與巴西、西班牙等世界一流強隊一較短長。
反觀中國國家隊,1997年還曾擊敗過美國隊,如今的世界排位卻已跌出百名之外,而創建早于美國足球大聯盟的甲A(現中超聯賽)更是境況蕭條,上座率慘不忍睹,兩廂對比令人不禁扼腕嘆息。
美國足球的成功內因很多,如優越的選材體制、配備高科技的強大的訓練基礎、發達的商業運作模式等等,但最令中國足球人艷羨的是,美國擁有一個尊重足球發展規律的專業管理機構,美國足協高層沒有處處插手、唯戰績論的“謝亞龍們”,這是中美足壇本質特征的一大標志性區分。
美國足球真從娃娃抓起
中國足球職業化改革以來,足協嚴重忽視青少年足球、后備梯隊的培養建設,唯利是圖的地方足校一擁而上,擁有足球潛質卻家境貧寒的可塑之材踢球無門,而且即便進入專業隊,教練、地方足協也不是因材施教,學苗進隊就練單調枯燥的戰術,球員的個性、天賦慘遭扼殺,這些反足球規律的育才模式恰恰是美國足協所惡痛疾的!
2006年,美國足協編寫的美國青少年足球訓練大綱中明確規定,“教練應當允許小球員去做各種嘗試,不管是成功還是失敗。 ”、“要創造出這樣一種環境:球員能夠在實際踢球和比賽中進行學習。”、“青少年比賽的價值是給球員提供一個機會來展示他們的技術和創造力。贏球當然是好事情,但這不應該是教練
關心的頭等大事,特別是14歲以前。 ”、“教練組織的越少,說的越少,讓球員做的越多,對年輕球員的幫助反而更大。搞個小比賽,讓球員們盡情地去踢球吧。 ”
美國足球一直腳踏實地
當中國足協以極其不專業的人為干預,將國足與國內職業聯賽搞得烏煙瘴氣之時,看看美國足協又在做些什么吧!
幾年內在全美建造了近5000座足球場,大力吸引青少年加入足球運動;聘請專業公司打理職業足球大聯盟,大聯盟的經營運作完全遵循市場規律,一切舉措都可以理解為市場行為,保證了大聯盟的正常運轉;每年在大學生聯賽的5萬名大學生中選擇50名成為職業球員,為美國大聯盟提供了堅實人才儲備;對大聯盟球員實行堅定的限薪制度,這么做是為了保證聯盟的初期生存和發展,過高的薪水會將造成惡性攀比,拖垮新生的聯盟……
憑借這些卓有成效的扎實工作,美國足協正在將足球打造成繼NBA、棒球之后的美國體育的又一品牌。美國足協絕無胡亂指揮的蠻橫管理者,他們尊重的是規律、具備的是高瞻遠矚的戰略眼光。也許若干年后,中國足協的管理者們還在圍繞著簡單的足球“ABC”爭論不休,美國足球已經登上了世界冠軍的至尊王位,這將是怎樣的辛辣嘲諷!
少些“謝亞龍”,多一些實干家,中國足球將少走很多彎路,這是崛起的美國足球對困境踟躕的中國足球的當頭棒喝與及時警示!
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