中國體育有太多的謎團,供我們猜測和聯想,而隨著“史料”的逐漸解密,有些事情需要重新打量。近兩年體育界頗具史料價值的書,一本是袁偉民的準自傳《袁偉民與體壇風云》,另一本則是李元偉的回憶錄《籃壇風云路》(7月上市)。兩本書的出彩之處,都在于其強烈的顛覆意識。在袁偉民的書里,我們看到了一個完全不同的何振梁和馬家軍,而在李元偉的書里,一個叫楊塞新的“威尼斯人”的表演,則有助于我們破解2005年至2009年深圳乃至中國足球之亂象,并對當時的一些重大事件譬如李瑋鋒的“球霸”問題,給予重新品評。甚至對于尚在查證的“南楊”系列案,也是很好的線索。
在前任籃管中心主任的回憶錄里,享大名于足球界的楊塞新不過是一閃而過的龍套,但他的身份卻敏感而吸引眼球。
“CBA2006-07賽季結束后,陜西東盛籃球俱樂部迎來了一個神秘的收購者”,他就是深圳足球俱樂部的老板楊××……”隨后,李元偉在書中直接點名,楊××實為楊塞新。這是2007年的6月,時間節點的耐人尋味之處在于,彼時,深圳足球俱樂部的控股權尚在楊塞新手中,球隊正深受欠薪折磨。楊老板哪來錢跨界收購籃球俱樂部呢?再往下看就明白了。
原來楊先生的另一重身份,是“威尼斯人”中國區代表。“澳門的威尼斯人度假村酒店照搬拉斯維加斯風格,是亞洲最著名的博彩地。這家公司是澳門賭博業的新銳,尤其對體育賽事非常感興趣,希望借助體育的影響力開拓中國市場。”這樣一個公司,要開拓什么樣的中國市場,是不言自明的。李元偉在書中寫道,“一個有博彩業背景的企業進入CBA聯賽肯定是不行……聯賽中的賭球現象也時隱時現,境外開盤、境內地下賭球已事實存在。在這種情況下一旦有人操控比賽,那將對發展中的CBA聯賽產生顛覆性后果。”
但這家公司拿下CBA的決心,并未因李元偉的婉拒而動搖。他們先是“由央視體育中心的一位副主任牽線”……隨后,“‘威尼斯人’去拜訪了體育總局的分管領導……總局領導讓我和楊塞新他們見面,做進一步溝通……”“威尼斯人”這兩步棋釋放出來的訊息,無異于向籃管中心表明,他們不僅在圈里圈外人脈豐盈,且擁有強大的資源。但“威尼斯人”最終沒有攻克籃管中心這一下關,他們最后留給李元偉的是一句江湖黑話:“你等著”。
而2005年初,同樣一個楊塞新,卻經過足管中心批準,以匯中天恒集團副董事長的身份,出任深圳健力寶足球俱樂部代理董事長,全權負責深足事宜。像張海等人一樣有著一段諱莫如深的香港經歷的楊塞新,由此拉開了深足后張海時代的奇詭旅程,其第一幕也是最為轟動的一幕,就是將李瑋鋒定性為“球霸”。
李瑋鋒的職業生涯荒謬驚人,他慣用的“猛虎爬山細捏喉”為他贏得了“鎖喉教主”之譽,有一次比賽他卡住的居然是隊友陳永強的脖子,使對方大有窒息之虞。這一行徑恰好被攝影記者捕捉并曝光,成為他球霸一方的有力證據。但“球霸”這一概念,由背景神秘的楊塞新和遲尚斌聯手提出,現在看來未必是一個貶義詞。
至今我們尚不知道,2004年朱廣滬和李瑋鋒統治的深圳隊,是以什么力量拿下那個混亂的中超冠軍的。但是楊塞新和遲尚斌入主后,新老板與李瑋鋒等核心隊員之間的博弈,卻是不爭的事實。正是在這種背景下,楊、遲才召開新聞發布會,拋出“球霸”說。楊看來受過正規的學術訓練,他在提出概念的同時,還不忘對其進行科學的定義和闡釋,“指在某一支球隊效力,具有操控球隊比賽的輸贏,操控主教練的去留,甚至操控總經理乃至俱樂部高層意旨能力的大牌球員。”當然,現在看來,將這一定義中的球員和老板進行換位,命題同樣成立。
在缺少證據的情況下,不能斷定2005年5月喊打球霸的楊塞新,跟兩年后與李元偉叫板的“威尼斯人”,其身份在多大程度上可以重合。但根據深圳工商部門的注冊信息,從2005年11月30日起,盡管深足名頭不斷變換,其控股股東始終是楊塞新旗下公司,直至2009年10月萬宏偉接盤。至少從2007年6月到2009年10月,深足是被具博彩背景的“威尼斯人”的中國代表掌控,而這一時期深足發生的一切怪相,當可釋然。
退一萬步講,即使李瑋鋒是個十惡不赦的家伙,那個時候楊、遲對他的打壓,也絕不是正義與邪惡之戰。根據我個人直接和間接的知識與經驗來判斷,這更可能是利益交換未果下的氣急敗壞。而今,這一事件的主角們,有人隱蹤,有人退休,有人即將重返國足,要感謝李元偉在回憶錄中直面真相,使得我們能夠對那個時段的深圳和中國足球,有一個更加接近事實的解讀版本。(張路平 《全體育》總編輯)
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