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          金溥聰進行二波人力換血 競爭力不足黨工將換掉
        2010年01月31日 09:47 來源:中國新聞網 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          中新網1月31日電 綜合臺灣媒體報道,國民黨秘書長金溥聰上任后矢言,要將百年老店轉型為選舉機器。據悉,繼第一波撤換地方黨部主委后,二月一日起,將進行第二波人力換血工程。金溥聰找來前一一一一人力銀行執行長吳睿穎,專案負責各縣市黨部的人力資源、公關營銷、潛能開發和論述訓練等,第一階段戰斗目標已鎖定“五都選舉”。

          改造國民黨 下鄉募人才為選舉機器上油

          金溥聰上周五找來吳睿穎,兩人深談近一個多小時后拍板定案。金溥聰闡述對國民黨轉型的理念,希望扭轉國民黨低迷氣勢,改革負面形象,吳睿穎當場承諾二月一日到黨部報到上班。至于工作內容除人力資源外,是否也將共同分擔對外發言人的工作,吳睿穎說,“什么都不排除!”

          國民黨改造工程浩大,金溥聰設定以三年為期,徹底轉化體質為選舉機器,并以美國政黨運作的型態為參考模式。他指出,美國的民主政黨經驗顯示,不管是政治世家或一介平民,都需要從黨部基層爬起,進而參加初選等選舉機制,而為凝聚黨員熱情,也有很多追隨者到黨部志愿擔任志工。

          金溥聰將下鄉,啟動全臺各地方黨部招兵買馬的“人才招募說明會”,“我會每個縣市走透透去征才,親自挑人!”透過人力資源規劃與重整,提攜拔擢對從政有興趣的在地優秀青年,擔任地方基層黨工,經由參與基層民代選舉,按部就班進而成為選舉新秀。

          但找來外面的獵人頭專家盤整黨內組織,是否想藉此掃除黨內派系?金溥聰澄清,地方的黨員人力重整,不是要與地方派系進行切割,是藉此建立升遷渠道的透明制度。不論是政治名門,或是普通平民,只要對“公共事務有熱情,在地政治有規劃”的優秀人才,都是招募新血的對象。

          金溥聰強調,這是給對政治有興趣的人一個生涯規劃的藍圖,錢給的不多,有半志工的性質,但年輕人可以看到前景、看到自己的下一步,“就好比在軍中,也是要從少尉做起后,才能當到將軍!”

          黨內對吳睿穎的評價兩極,金溥聰說,“我在乎他的專業,不在乎外界的評價!”他認為,以專案聘請的方式延攬吳睿穎,進行組織改造重建,從外面找人最好,更要找耐操的人。

          評估競爭力 黨工不行就換掉

          吳睿穎表示,“面對國民黨這個百年老店,我的壓力和難度也很大!”他喊出改造三階段論:一是人力盤點;二是教育訓練;三是找出坐轎人和抬轎人。至于黨工可能不會給他好臉色,吳睿穎說:“我懂人際關系、出過書、會講閩南語,會好好和九百多名黨工溝通!”

          吳睿穎強調,二月一日進黨部上班后,第一件事情將進行人力盤點,對他不認識的九百名黨工,會先評估有沒有競爭力后,再進行訓練,不行的就換掉;接下來就是跑二十五縣市黨部,與金溥聰深入地方,了解基層黨務人事與地方派系生態,并進行人才招募,培育優秀具競爭力的新血輪,建立公平透明的升遷機制;最后,才可找出適合坐轎的人和抬轎的人,找出選舉強棒。

          吳睿穎采企業用語說,國民黨中央是總公司,二十五個縣市黨部是分公司,國民黨須走向企業化經營,以科學方法人力考評,透過“選才、訓才、育才、用才、留才”等人資管理五大步驟進行換血。他說他沒有政黨淵源、人情包袱,會用專業方式為國民黨選才、留才,該留的就留,該走的就走。吳睿穎坦承,重新改造國民黨,是他從事人力資源管理工作來,難度最高的一次任務。

          吳睿穎說,現在是國民黨最低迷的時候,要先改造國民黨,喚回民眾對國民黨的熱情,才會有人來當黨工和志工。金溥聰同時要求他協助國民黨的公關營銷,且黨內普遍缺乏政策論述人才,他也會規劃教育訓練,強化黨內的論述和發言能力,或許成立發言人部隊,“我不認識現在的發言人是誰,但好像很少看到他公開對外說話。”

          金溥聰宣示以三年為改造期,但吳睿穎說,“三年對我而言太長了,企業界通常是一年一聘,所以我會把第一個目標,放在年底‘五都選舉’,接著就是規劃二○一二‘大選’。”他強調,國民黨的“五都選舉”規劃他不會參與,但是他將協助“五都”候選人的教育訓練,“包括幫助他們的發言論述、形象包裝和潛能開發。”

          兩極評價 黨內人士冒冷汗

          馬英九找來金溥聰,金溥聰再引進吳睿穎,想把百年老店換血活化,這股新勢力究竟會和國民黨擦出什么樣的火花?消息傳出,人未到“聲”先到,吳睿穎的腳還沒踏進黨部,兩極評價就已迎面襲來。

          早在金溥聰擔任臺北市副市長期間,便和這位在島內獵人頭界名號響亮的學弟搭上線。吳睿穎說,他是金溥聰政大新聞系的同門師兄弟,二零零一年六月鄭村棋當“勞工局長”時,他便受邀進市府擔任兩年的勞工局媒體執行長,“我和馬英九、金溥聰兩個人過去早有互動,這次是第二次合作!”

          企業進行組織改造,聘用體制外的人才,既無人情包袱,也不會墨守成規,自然可以信守專業原則。吳睿穎知名度夠高,金溥聰想透過他的人力資源經驗,進行第二波人事革新,無論自企業化經營管理,或從改變固有結構的角度來看,均不失為一步好棋。

          但臺灣的政治生態和派系文化迥異,企業與政治之間,畢竟隔行如隔山,金溥聰想要建立美國政黨模式,讓地方黨部成為“人才的搖籃”和“選舉的階梯”,并剔除黨內“坐吃山空”的負面能量,反撲勢力會有多大,將是改革成功與否的第一個關鍵。

          報道稱,自稱是失聯黨員的吳睿穎,初生之犢不畏虎,表示有信心能落實金溥聰意志,全面改革國民黨。不過,黨內人士昨天見他侃侃而談,一下說要教會國民黨怎么發言,一下又說要幫“重量級”的“五都”候選人教育訓練,不免令人捏了好一大把冷汗。

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