兩大問題最難協調
本報從多位券商業內人士處獲悉,證券金融公司可能將采取的方式包括增大券種來源,比如從全國社保基金、指數基金、保險公司等長期的機構投資者處借入證券,“批發性”地融給證券公司,證券公司再“零售性”地融給客戶。
“我們融資額很大,有10.6億元,但是融券額很小,有1400萬元,融券業務量小,這和缺乏轉融通機制有一定關系,但不完全關聯,因為人們的心理偏好還在于做多。但是我們的確缺乏券種。”上述券商負責人表示。
該負責人稱,“我們歡迎大量的券,因為客戶有這個需求。我們不可能把我們公司自己做多的券種融給客戶去做空。這是矛盾的。所以我們需要證券金融公司的券源。”
不過,證券金融公司的注冊資金和主管部門是敏感的問題,這有可能是最難協調的問題,因為證券金融公司的功能很特殊,要通過對金融市場的調控功能來實現對宏觀經濟的調控功能。“證券金融公司要對外放貸,是不是也得按照新巴塞爾協議來監管呢?”上述人士表示。
券商人士估計,即使有了政府背景的證券金融公司,融資融券也將是純市場化運作的,券商將根據證券金融公司提供的資金和券種的利率來判斷成本,“我們要看證券金融公司提供的利率、頭寸配比、期限,同時綜合我們公司給出的成本來考慮是否借助證券金融公司。”
承擔“轉融通”機制的證券金融公司被視為一項證券市場基礎性制度建設的工作,“技術條件成熟的話,早出比晚出好,是有緊迫性的。”上述券商人士表示。(陸媛)
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