(聲明:刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文/聶勇軍
A.文章寫得頂呱呱的大才子,公司大大小小的文件和報(bào)告有勞他動(dòng)筆,但他的責(zé)任心不強(qiáng),一有時(shí)間就干私活,公司電話、傳真、電腦如同其私人設(shè)備,每月稿費(fèi)收入遠(yuǎn)高于其工資,公家的事則是能拖就拖,能推就推,除非領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,否則懶得動(dòng)手;
B.大事干不了,小事又不干,倚仗后臺(tái)硬,為所欲為,但社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng),公司在批文、報(bào)表方面出了問題,只要他出面到有關(guān)部門,事情就會(huì)得到順利解決;
C.典型的老黃牛,技術(shù)過硬,勤勤懇懇,由于不善鉆營(yíng),工作幾年了,“長(zhǎng)”字仍沒弄一個(gè),閑時(shí)愛發(fā)點(diǎn)牢騷,想跳槽到別處尋求高薪;
D.是個(gè)愣頭青,別人不敢說的話就他敢說,同事稱其為仗義斗士,他也常檢舉揭發(fā)同事間的不法行為,同事對(duì)他既恨又愛。每年總結(jié)會(huì)上,就他反映問題最多,令領(lǐng)導(dǎo)頭疼。他為人熱心、真誠(chéng),樂于助人,少有私心雜念;
E.銷售天才,公司缺少他,收入就受影響。他常以其手中擁有重量級(jí)客戶而自重,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不感冒,另外,愛貪點(diǎn)小財(cái),與一有夫之婦關(guān)系不清白,人品不佳。
歐美公司淘汰:C
歐美公司講究個(gè)人至上,職責(zé)明確,強(qiáng)調(diào)高效,同時(shí)又要求具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),在與他人合作中發(fā)展自我,創(chuàng)造財(cái)富。
A盡管干私活,但沒影響工作完成;
B在關(guān)鍵時(shí)刻能派上用場(chǎng),用其所長(zhǎng);
D有個(gè)性,是個(gè)英雄;
E為公司不可或缺之人,小問題不能掩蓋其作用;
C只會(huì)干活,不懂享受,且不善于與人打交道,在公司不受歡迎,只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。
日本公司淘汰:A、B、E
日本公司講究效忠與服從,公司富有人情味,員工以公司為家,都自覺自愿加班。只要勤懇敬業(yè)干工作,公司會(huì)終身留用。
A對(duì)公司不忠;
B不干實(shí)事,游手好閑;
E貪圖個(gè)人享受,私心太重,不適應(yīng)公司需要;
C和D或勤奮工作,或以公司大利為重,盡管有小問題,但公司會(huì)以更富人情味的方式給予豐厚報(bào)酬。
臺(tái)灣地區(qū)的公司淘汰:A、D、E
臺(tái)灣人崇尚吃苦,重視群體的和諧和安定,看重那些忠誠(chéng)勤懇、德才兼?zhèn)、尊重?quán)威的人。由于以家族企業(yè)為主,因此員工參與程度低,凡事重人情,講面子,人際關(guān)系較為復(fù)雜。
A缺乏忠誠(chéng)、難用;
D是不安定因素;
E與公司制度相背,立馬革職,盡管會(huì)有短期陣痛;
B擁有社會(huì)資源,可用,但要有效限制,以免反受其亂;
C是干實(shí)事的人,是公司的頂梁柱,公司適當(dāng)時(shí)候會(huì)給予嘉獎(jiǎng)。
香港地區(qū)的公司淘汰:A、B、D
香港人辦事講求效率,追求利潤(rùn),凡事以高度實(shí)用為原則。同時(shí),受傳統(tǒng)儒家思想影響,講關(guān)系面子,用人上以自己人為主,外人很難攀上高位。
A、B兩類人對(duì)公司有用,但常年養(yǎng)起來讓其混差劃不來,可聘為兼職員工;
D對(duì)公司直接作用不大,可走人;
C可留在底層干事,去留悉聽尊便,缺他地球照轉(zhuǎn);
E能為公司創(chuàng)造效益,是可用之人,對(duì)私生活方面,公司不予干涉。
(摘自《特別關(guān)注》)