觀察篇：溫州炒房團(tuán)面臨“生存”課題
上文“政策篇”中的陳先生這幾天正在和溫州機(jī)構(gòu)商談，準(zhǔn)備在8月以前，選6到10家有實(shí)力、有品牌的大戶型高檔住宅樓盤去溫州開場(chǎng)投資推介會(huì)。這是他為他身后的那批跟著他的溫州人籌備的。“我這次要組織北京樓盤南下溫州，和2004年80多個(gè)北京樓盤主動(dòng)‘殺’到溫州不是一回事，我們已經(jīng)變被動(dòng)為主動(dòng)，是有選擇的投資，而不是當(dāng)年的投機(jī)了。”
在陳先生的幫助下，記者還找到了和他一起籌備溫州投資會(huì)的溫州當(dāng)?shù)赜忻某捶繄F(tuán)組織人袁先生。“溫州炒房團(tuán)要調(diào)整思路，要轉(zhuǎn)型，否則溫州的炒房團(tuán)要全軍覆沒的。”這是袁先生的第一句話。也正是如此，袁先生認(rèn)為，眼下，溫州炒房團(tuán)面臨一個(gè)不變，和兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
不變的是對(duì)北京、上海等大城市房產(chǎn)的投資。“今年證券市場(chǎng)的變化再次證明，股市投資要謹(jǐn)慎；黃金、期貨、炒匯等也都不太靠得住，盡管樓市的政策一變?cè)僮儯鄬?duì)前幾種投資渠道，對(duì)有很多資金在手的溫州人而言，樓市卻算得上是好的，最起碼，投資不成你還可以持有，能看得見摸得著。關(guān)鍵的問(wèn)題是，形勢(shì)在變，政策在變，我們的投資方式方法也要變。”這是他們幾個(gè)“掌舵人”的一致共識(shí)。
第一個(gè)要變的是戰(zhàn)略上要由過(guò)去的投機(jī)到今后的投資。“如果還要在這個(gè)市場(chǎng)賺錢，必需改變戰(zhàn)略，由過(guò)去的快進(jìn)快出的投機(jī)模式調(diào)整為長(zhǎng)線持有的投資模式。否則就是自取滅亡。”
“第二個(gè)要轉(zhuǎn)變的是戰(zhàn)術(shù)。”袁先生說(shuō)，“具體有兩點(diǎn)：一個(gè)是由過(guò)去熱衷于住宅向商業(yè)轉(zhuǎn)型，二是在住宅投資上，由過(guò)去單純看區(qū)域變成選‘精品’住宅樓盤。”
由住宅到商業(yè)，袁先生的分析是：“住宅市場(chǎng)變數(shù)太多，在中國(guó)，房?jī)r(jià)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是社會(huì)問(wèn)題，這幾年中央的調(diào)控措施幾乎全都集中在住宅市場(chǎng)，而相對(duì)而言，商業(yè)物業(yè)的政策很穩(wěn)定；另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及上海、北京陸續(xù)出臺(tái)政策，限制住宅樓內(nèi)開公司等政策的出臺(tái)，包括商鋪、底商在內(nèi)的商業(yè)物業(yè)升值空間也越來(lái)越大。最重要的是，商業(yè)物業(yè)一旦投資成功，會(huì)越‘老’越值錢，不像多數(shù)住宅，會(huì)有折舊、設(shè)備設(shè)施落后等之說(shuō)。”
而對(duì)第二個(gè)轉(zhuǎn)變，袁先生的分析是：小戶型的調(diào)控政策說(shuō)明，國(guó)家在重視解決中低收入家庭的住房困難的同時(shí)，也開始考慮到土地等的集約利用，而這將意味著今后舒適型的房子——有著較大戶型空間、優(yōu)良綠化環(huán)境等的樓盤會(huì)越來(lái)越少，而在投資層面上，供應(yīng)的“少”則意味著未來(lái)升值空間的“多”。
而在后者上，他們更為看好的是北京。“北京的房?jī)r(jià)相對(duì)上海而言，這幾年要漲得少；而北京作為首都，其吸引力對(duì)全國(guó)全世界的人而言都是魅力永存，不管是經(jīng)商、子女教育還是其他！”不難看出，溫州人在醞釀著對(duì)北京樓市新一輪的投資。（余美英）
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