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        聯想該如何應對“采購門” 應敢于維護正當利益

        2006年05月25日 10:26

            一模特展示400萬像素聯想ET980智能手機。ET980采用了400萬像素CCD攝像頭,MiniSD可擴展存儲器以及超大2.8英寸26萬色TFT觸摸屏等,將手機、電腦、數碼相機等功能完美地融合在一起,傲視群雄。 中新社發 吳芒子 攝

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          在聯想、TCL、華為、海爾等中國企業“走出去”的同時,其面臨的風險不僅僅來自于市場、資金與技術層面,更大的風險是國與國之間并非完全對等的貿易規則風險。

          5月24日《新京報》報道了聯想在美國深陷國務院電腦采購風波進一步升級的來龍去脈。報道說美國國務院面對美國多方的質疑,在18日不得不出面表態將會修改采購流程,且承諾采購的16000臺聯想電腦將會用于非保密系統,并對電腦系統進行更嚴格的審查。雖然聯想董事局主席楊元慶否認此事會讓聯想的業務受到重大影響,但這對聯想的負面作用還是顯而易見的。

          眾所周知,處理器、內存芯片、主板芯片組、硬盤磁頭、光驅光頭等PC零組件的關鍵技術目前都掌握在美國人或者日本人手中。聯想連主板業務都“OEM”給了做內存的公司,怎么還可能在這些設備上加“后門”?回頭看,微軟是一家地地道道的美國公司,我們沒懷疑微軟在賣給中國政府的Windows里植入后門程序,美國人怎么能先懷疑自己國家的公司?而聯想向美國市場提供的PC仍打著IBM的Logo,甚至在美國本土組裝。

          在這一背景下,筆者難免懷疑美國當初同意IBM把PC業務“賣”給聯想實際就是一場商業陰謀——先讓你看到市場需求,然后讓你向美國的供應商采購技術,采購零組件,等產品制造出來了,美國的供應商賺到錢了,也為當地提供了就業機會和利稅,美國政府才跟你說,對不起,因為你是中國企業,買你的產品美國有顧慮——這簡直就是赤裸裸的欺詐。

          我們應該看到,在聯想、TCL、華為、海爾等中國企業“走出去”的同時,其面臨的風險不僅僅來自于市場、資金與技術層面,更大的風險是國與國之間并非完全對等的貿易規則風險,不公平競爭及森嚴的貿易壁壘依舊是中國企業“走出去”的最大制約。當企業利益上升到國家利益時,美國等西方發達國家更看重的則是關乎自己的切身利益,WTO規則在他們眼里也只是為限制別人而訂的游戲規則罷了。至于某些人口中的“中國威脅論”,更是他們對包括中國企業在內的整個中國采取限制、抑制的噱頭或借口而已。可以說,這一事件再次給了我們警醒,那就是我們不能只顧發展眼前的經濟而犧牲了國家的長遠利益,包括環境的,資源的等等。

          對于聯想,筆者認為需要從以下幾個方面作出努力:一是必須充分認識企業在并購后的文化整合與市場潛在威脅等風險,增加危機防范和控制能力,不能為了加快國際化、全球化進程去犧牲長遠利益而過度商業妥協;二是作為中國的旗幟性企業,聯想應該帶頭加強企業核心技術的研發和企業整體競爭力的提升,自強不息,自我加壓,與眾多中國企業一道臥薪嘗膽,強壯自己,群體性地為壯大中國企業實力而做好“跑馬拉松賽”長期的較量準備;第三,應該據理力爭,嚴正交涉,敢于去維護企業的正當利益不受侵害,并依照國際通行法律采取相關措施。

          此外,政府有關部門對走出國門的中國企業也應該提供更多的支持和幫助,為中國企業在海外市場的國際化競爭中營造公平、公正的競爭環境,采取相關措施維護國家利益和中國企業的利益,妥善處理解決貿易爭端。

          而且,在別人對我們設限的同時,我們也應該盡快取消外資在中國的優惠政策和超國民待遇,對來自國外的技術和設備也應采取相關安全認證、監控與核查,為各類企業創造一個真正公平、公正的競爭環境。

           (來源:《新京報》,作者:《營銷學苑》雜志編審顧問于清教)

         
        編輯:聞育旻】
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