一個(gè)明星化的階層
1994年，《福布斯》雜志首次公布“中國內(nèi)地億萬富豪榜”。這是一個(gè)信號(hào)——中國的企業(yè)家們開始引起國際關(guān)注。
那時(shí)候，中國的大眾也切身感到了本土企業(yè)家與自己息息相關(guān)：他們選擇家電等消費(fèi)品的目光開始從洋品牌慢慢移到本土品牌上來。處于激烈的市場(chǎng)競爭中的企業(yè)家們?cè)谟嘘P(guān)WTO的討論中神經(jīng)繃緊，尚未顧得上考慮作為企業(yè)家的生活方式應(yīng)該是一個(gè)什么樣子。盡管他們已經(jīng)習(xí)慣于頻繁地出國，但是與有著悠久商業(yè)傳統(tǒng)的外國商人相比，他們看上去仍然顯得疲于奔命�！拔覜]有自己，沒有自我，和企業(yè)融為一體，所以沒法談個(gè)人的事�！焙柺紫瘓�(zhí)行官張瑞敏曾經(jīng)說。1994年，北京首家私人國際商務(wù)俱樂部京城俱樂部成立，它的會(huì)員還多是外國人。1993年，劉曉光(首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理)身穿“紅葉”牌西裝到香港，聽見人家管他叫“表叔”，心里很不是滋味，當(dāng)即花了一萬八千港幣新買了一套，連鞋也換了，他發(fā)現(xiàn)人家的目光又移到了他的領(lǐng)帶、襯衣和襪子上，“當(dāng)時(shí)覺得很尷尬。”
上世紀(jì)90年代后半期，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，海外歸來的留學(xué)生們開始了他們的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)。從思維到行動(dòng)，他們都是前衛(wèi)時(shí)尚的一群。他們加速了洋酒、雪茄、高爾夫在中國的蔓延。向“高尚、健康”的生活靠攏成為本土媒體的主要話題之一，它們開始大力推介、鼓吹西方富人們的生活方式。搜狐創(chuàng)建者張朝陽在天安門前玩起了滑板，這個(gè)畫面迅速在全國被傳播。
作為個(gè)性張揚(yáng)者，張朝陽否認(rèn)自己的做法是想出名，而是為自己的企業(yè)做廣告：“或許還有美國的影響，比如說Dell，他經(jīng)常在電視上做廣告，當(dāng)時(shí)我都看煩了。但這種作用是潛移默化的，每天跟著感覺走，就能找到這種感覺�！�2004年，張又赤膊出現(xiàn)在某時(shí)尚雜志的封面上，而這時(shí)候，指責(zé)他“做秀”的聲音幾乎聽不到了。正如他在2001年預(yù)料的，“在理想商業(yè)社會(huì)里，知名度跟財(cái)富是掛鉤的，中國現(xiàn)在還不是理想商業(yè)社會(huì)，正在走向這個(gè)方向。5年以后會(huì)離理想社會(huì)更進(jìn)一步。”2005年1月，在搜狐公司舉辦的一次活動(dòng)上，張朝陽說：“我們這一代正在全面?zhèn)鞒袣W美幾百年賦予社會(huì)對(duì)風(fēng)格和品位的積累，先富起來的人們當(dāng)仁不讓承擔(dān)起品位生活探索者的責(zé)任�！�
盡管“海歸”們并不是都愿意如張朝陽一般張揚(yáng)(比如西南證券飛虎網(wǎng)總裁李祥生，愛好紅酒、雪茄，覺得在媒體上談?wù)撨@個(gè)“不太適合”)，但事實(shí)上，他們的生活方式確實(shí)潛移默化地影響著中國的企業(yè)家們。而曾一度被指“做秀”的張朝陽其實(shí)并不孤獨(dú)，1999年，中國內(nèi)地土生土長的企業(yè)家、萬科董事長王石開始了他的登山運(yùn)動(dòng)。2003年，這兩個(gè)企業(yè)家里的明星人物走到了一起，攀登珠峰。52歲的王石登頂珠峰，作為登山隊(duì)副隊(duì)長的張朝陽在6666米的高度停了下來。王石承認(rèn)，在登珠峰之前，他的登山是在做秀，因?yàn)椤皼]事干”(卸任了總經(jīng)理)。而登珠峰，“遠(yuǎn)離城市，遠(yuǎn)離人群，遠(yuǎn)離鮮花，遠(yuǎn)離掌聲，一個(gè)孤獨(dú)的團(tuán)隊(duì)，上去之后也沒有報(bào)道，下來就這么下來了，完全是自我的體現(xiàn)�！彼哪繕�(biāo)是登遍七大洲的最高峰和環(huán)球航海。而作為中國企業(yè)家典范之一的柳傳志，也開始表示出對(duì)高爾夫的興趣——退休后盡快提高打高爾夫的水平。
“我們的口號(hào)是：我們就要附庸世界風(fēng)雅并將世俗生活進(jìn)行到底！”張朝陽在2005年1月喊道。
|
