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        《中華文摘》文章:辜振甫的財富另一面

        2005年03月17日 21:47

          (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

          “汪辜會談,兩度執(zhí)手;九二共識,一生然諾。而今風(fēng)颯木蕭,青史零落,滬上之晤,竟成永訣。天若有情,亦有憾焉。”汪道涵一紙唁電,道盡無限哀思。

          1月3日凌晨4時5分,臺灣海峽交流基金會董事長、一代富豪辜振甫,因癌癥導(dǎo)致腎臟等器官衰竭,病逝于臺北振興醫(yī)院。汪辜會談終成絕響。

          起家

          提起辜振甫,人們首先想到的就是“;鶗焙蛢啥取巴艄紩劇薄F鋵,辜振甫頭上的光環(huán)遠(yuǎn)不止于此。除了政治上的成就,他旗下和信集團(tuán)是臺灣著名的五大家族企業(yè)之一,本人更有“臺灣頭號紅頂商人”之稱,而“鹿港辜家”與臺灣政商兩界的關(guān)系更是其他大家族無法比擬的。

          1990年美國《福布斯》雜志將辜振甫列入全球181個資產(chǎn)超過十億美元的富豪之列。1998年列臺灣百大富豪第十一位。2003年,《福布斯》富豪榜中列為臺灣第五大富豪。而其侄辜濂松2004年《福布斯》臺灣富豪榜中位列第四。

          辜顯榮共有8兒4女,辜振甫排行老五,從小就深得父親的喜愛,年僅20歲、大學(xué)尚未畢業(yè)就繼承了父親大部分產(chǎn)業(yè),成為7家公司的董事長。

          辜家在事業(yè)上的振興,則要?dú)w功于辜振甫進(jìn)入臺灣水泥公司。

          1949年開始,臺灣進(jìn)行土地改革,實施“耕者有其田”政策,將農(nóng)林、工礦、紙業(yè)與水泥四家公營企業(yè)轉(zhuǎn)移民營,將征收地的地價折合這四家公司的股票,發(fā)給地主作為補(bǔ)償。當(dāng)時,辜家是臺灣第三大地主,擁有1萬多公頃土地。辜振甫審時度勢,積極配合,將自家大量田產(chǎn)上繳,換得了四家公營企業(yè)的股票,這些股票對他日后在工商界重新崛起可謂功不可沒。后來,辜振甫在親戚葉明勛的大力推薦下,出任“經(jīng)濟(jì)部顧問”,并任臺灣水泥公司股東大會秘書處處長,負(fù)責(zé)籌劃有關(guān)轉(zhuǎn)移民營事宜。

          1953年10月,“臺泥”公司舉行轉(zhuǎn)移民營首次股東大會,辜振甫當(dāng)選為常務(wù)董事并兼任協(xié)理。1959年,辜振甫當(dāng)上了“臺泥”公司總經(jīng)理,掌握經(jīng)營大權(quán)。

          從此,辜氏開始了新的創(chuàng)業(yè)生涯。

          頂峰

          如果說,辜氏企業(yè)從進(jìn)入“臺泥”重新崛起,那么布局金融業(yè)可謂辜氏事業(yè)的巔峰。

          1962年2月,臺灣當(dāng)局成立證券交易所,指定辜振甫出任董事長,辜氏從此進(jìn)入高利潤的金融及準(zhǔn)金融行業(yè)。1966年,辜振甫與人合資設(shè)立中華證券投資公司。5年后,臺灣當(dāng)局開放信托投資公司的經(jīng)營,辜振甫遂將中華證券投資公司改組為中國信托公司,成為臺灣第一家信托公司。此后,辜家事業(yè)的發(fā)展便以中國信托公司為核心,逐步發(fā)展為中信關(guān)系企業(yè)集團(tuán),后改為和信集團(tuán)。

          短短十?dāng)?shù)年,辜振甫憑著他的長袖善舞,紅遍政商兩界的手腕,將和信集團(tuán)一舉推入臺灣五大企業(yè)之一。

          大約在80年代末,辜振甫為了配合臺灣修正的證券交易法與銀行法,將董事長一職交給多年來一直跟隨他打天下的侄子辜濂松,自己為名譽(yù)董事長,擅長金融的辜濂松在接任和信集團(tuán)后更偏重于金融業(yè)的發(fā)展,也同時將和信集團(tuán)推上了事業(yè)的頂峰。

          1991年12月,中信公司的股票正式上市,成為大眾投資公司,次年7月13日改制為商業(yè)銀行。到1992年底,中信銀行資本額超過100億元,員工1800多人,是臺灣第14大銀行,以民營銀行而言,僅次于世華聯(lián)合銀行與中國國際商業(yè)銀行,居第三位。據(jù)統(tǒng)計,中信銀2002年稅前盈余達(dá)人民幣36億元,被稱為臺灣最賺錢的商業(yè)銀行。目前,中信銀在北京已設(shè)立代表處,是首家在北京設(shè)立代表處的臺灣民營銀行。

          “中國人壽”保險公司是辜家另一準(zhǔn)金融事業(yè)。該公司原本是1963年成立的華僑人壽保險公司,由于經(jīng)營不佳,被辜氏吞并。此外,1980年代以來,辜振甫與其他大財團(tuán)一樣,迅速向投資、證券領(lǐng)域發(fā)展,1988年8月、9月分別成立中信投資與中信證券兩家公司,1992年6月又成立中信證券投資信托公司,一步步鞏固了和信集團(tuán)在金融領(lǐng)域的地位。

          除了金融領(lǐng)域,辜氏在建筑、廣告、觀光、電信網(wǎng)絡(luò)、石油化工、航空運(yùn)輸?shù)戎T多行業(yè)都有投資,可謂無所不沾。加之原有的水泥公司,已發(fā)展為臺灣水泥集團(tuán),水泥產(chǎn)量占了臺灣的1/3,號稱“水泥巨無霸”。

          然而,多年的成功并未讓辜振甫驕傲自大,“謙沖志和,開誠立信”是他始終堅持的原則,也是和信集團(tuán)名字的來由。歷經(jīng)臺灣政壇風(fēng)變幻辜振甫家族都立于不敗之地,其秘密也在于此。

          政商

          和信集團(tuán)的飛速發(fā)展,在為辜振甫斂來巨額財富的同時,也奠定了其在工商界的龍頭地位。辜振甫曾長期牢牢掌握著半民半官的工商團(tuán)體組織大權(quán),先后長期擔(dān)任臺灣“工商協(xié)進(jìn)會”與“工業(yè)總會”的理事長。

          當(dāng)年,國民黨遷到臺灣后,將“中華民國工業(yè)總會”與“中華民國商業(yè)總會”也移植臺灣,但不能在臺選舉理事與監(jiān)事。1952年由“立法委員”束云章提出并成立了臺灣“工商協(xié)進(jìn)會”,束云章被推為理事長。1961年,束云章將理事長一職交給辜振甫,此后辜一直占據(jù)這個要位長達(dá)30多年。

          “工商協(xié)進(jìn)會”是臺灣第一個最大的工商企業(yè)界民間團(tuán)體,不僅包括了臺灣百大集團(tuán)的許多負(fù)責(zé)人,還包括了“國營事業(yè)”、半官方組織的“對外貿(mào)易發(fā)展協(xié)會”、“中國生產(chǎn)力中心”、證券交易所等企業(yè)或團(tuán)體。由此可見辜振甫的聲望。

          1981年11月,辜振甫又取代大同公司董事長林挺生,接任“工業(yè)總會”理事長,從此臺灣工商界三大團(tuán)體,辜振甫握有其二。

          直至1990年代初,辜振甫才先后卸任兩大團(tuán)體理事長之職。隨后,辜濂松接任臺灣“工商協(xié)進(jìn)會”的理事長。這個臺灣最大的工商界民間團(tuán)體一直牢牢握在辜家人的手中。

          正是由于辜振甫在政界、商界的地位與社會聲望,使得他成為處理兩岸關(guān)系方面的重要人物。1991年3月,臺灣成立“海峽交流基金會”,辜振甫出任董事長,成為民間處理兩岸事務(wù)組織的臺灣最高負(fù)責(zé)人。這才有了1993年4月,辜振甫與汪道涵在新加坡握手的歷史瞬間,從此“汪辜會談”成為美談。

          繼承

          富豪的逝世總是帶來遺產(chǎn)繼承的種種糾紛,而對于辜家,這基本上已不存在任何懸念。

          1988年,當(dāng)辜振甫辭去和信集團(tuán)董事長一職時,并未直接傳位給自己的兩個兒子,而是把大權(quán)交與了侄子辜濂松。當(dāng)初,辜振甫的設(shè)想是一種“叔侄傳承”式,日后辜濂松再傳位給辜振甫的長子辜啟允,然而這一設(shè)想最終成為空談。

          2000年底,辜啟允被正式確診患有肝癌,于是家族事業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化。不久后,又爆出辜啟允個人投資8%的和信流通家跳票事件,使得其個人財務(wù)問題浮出水面。當(dāng)時有人估計涉及金額有新臺幣三四百億之多。為保住上市公司不受影響,辜振甫決定將他所統(tǒng)領(lǐng)的和信集團(tuán)內(nèi)金融事業(yè)體系,全部交給侄子辜濂松接手經(jīng)營。同年底,他與辜啟允一同辭去“中國人壽”董事長與總經(jīng)理職務(wù),由辜濂松三子辜仲立接任董事長,這就是由辜振甫主導(dǎo),和信集團(tuán)分產(chǎn)不分家計劃的開端。

          十?dāng)?shù)天后,隨著辜啟允的病逝,“叔侄傳承”的神話也徹底灰飛煙滅。而長子早逝也讓辜振甫的健康每況愈下。

          2003年,經(jīng)過兩年多的整合,和信集團(tuán)正式分家。其金融事業(yè)由辜濂松全面接手經(jīng)營,對外稱中信集團(tuán);辜振甫次子辜成允接棒經(jīng)營臺泥集團(tuán),經(jīng)營和信集團(tuán)的生產(chǎn)事業(yè)。至此,由辜振甫主導(dǎo)的和信集團(tuán)走入歷史。

          現(xiàn)在辜振甫病逝,和信集團(tuán)徹底步入辜成允及張安平(辜振甫的女婿)共治的時代。

          近幾年來,水泥、制造等傳產(chǎn)老本行利潤在節(jié)節(jié)下滑,而和信早年在科技方面的重大投資,包括和信超媒體、緯來電視、和信電訊,一直未見成效,更是火上澆油。相對于辜濂松蒸蒸日上的金融版圖,辜成允、張安平能否在年事已高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中開創(chuàng)新局,重返辜振甫時代的高峰,公眾拭目以待。

          (文/劉巍摘自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》)

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