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        國有股仍未退出 浙商怒斥“狗不理”拍賣是鬧劇

        2005年03月03日 10:09

          前天,天津“狗不理”品牌競拍的大贏家天津同仁堂原本應召開記者見面會,但不知為何被無限期推遲。而對于公司的股權結構這樣一個已是定論的問題,天津同仁堂內部又遲遲不肯明確地對外公布,再加上此前浙江同方對于天津同仁堂參與拍賣的質疑,這起剛剛落槌的百年老字號無形資產大競拍仍然留下了眾多懸念。

          底價狂飆7倍為的只是一塊牌子

          1.06億!這個價格顯然令天津市和平區副區長郭建勛喜形于色,“出乎意料之外,但在情理之中。”

          始創于1858年的天津狗不理包子,如今已發展成為一個擁有狗不理大酒店、狗不理總店、狗不理速凍食品銷售中心、狗不理快餐有限公司、狗不理物流有限公司以及60余家特許連鎖店在內的大型企業集團。

          “僅狗不理包子這個品牌就可以值一億元?”當初狗不理的起拍價定為1520萬元時,所有疑慮的焦點還集中在是否會造成國有資產流失。但當狗不理最終以高出起拍價7倍的價格成交后,對于老字號無形資產的保護又成為了眾人討論的重點。

          “這樣的競爭已經是非理性的了。”競買人廣東德豪潤達總經理王冬雷表示。雖然“狗不理”的董事長趙嘉祥透露,去年是狗不理經營史上效益最好的一年,狗不理直營店的營業收入達到7500萬元,加上連鎖店總共是2.1億元,但狗不理的效益并不好,大部分店都是勉強維持局面。根據天津產權交易中心副主任方建國的說法,去年狗不理的利潤在2000萬元左右。

          王冬雷算過這樣一筆經濟賬:因為天津狗不理還有8000多萬元的負債,企業進入后大約需要3000余萬元的經營資金,先期的投入就要上億元,這樣計算,如果競拍價超過4000萬元,回收期至少要在7年以上。最后的競拍價上億,這完全是一種“比較瘋狂”的舉動。

          “狗不理的無形資產不是算賬可以評估出來的,”聽到王冬雷的說法,天津國有資產監督管理委員會副主任彭三搖搖頭說,“在財產審計中,評估價和市場價有差距是正常的。這個價格是市場認可的價格。這次進入產權市場的交易,真正體現了狗不理的價值,特別是作為中華老字號的無形資產的價值,尤其實現了國有資產的增值,顯然令人滿意。”

          彭三表示,“當初定價為1520萬元,就是為了形成多人參與的買方而形成競爭。但現在這個價格,無形資產的價值確實占有重要位置。無形資產確實需要重點保護,無形資產增值保值的能量不可低估。”從中吸取的經驗就是“無形資產越公開越好。特別是對于天津十八街麻花等老字號的拍賣,也有借鑒作用。”

          浙江商人懷揣3億最后一刻憤怒放棄

          浙江同方在狗不理拍賣過程中,一直是天津同仁堂最強有力的競爭對手。

          競拍中,就坐在記者旁邊的浙江同方董事長朱志平顯然頗為緊張,他們是第一個舉牌的企業。每當一個價格拍賣師重復第二次時,如果還沒有人舉牌,朱志平都會捅一捅身邊的秘書,示意她抓住機會。整個過程中,朱志平喝了3瓶礦泉水,額頭上的汗珠不斷沁出。甚至有一次,沉不住氣的朱志平搶過牌子,自己舉起,慌亂中卻報錯了加價幅度。

          1.05億元的價格是朱志平最后叫出的,當天津同仁堂加到1.06億元時,他卻放棄了。16號號牌最終沒有給他帶來預計中的好運。“這是一場鬧劇。天津同仁堂仍然是國有資產控股公司,達不到國有股退出的初衷。盡管他們資金雄厚,我們也帶來了3億元準備拍下這個牌子,原本是想同國有資本給國企帶來活力,但是現在這種局面,我們不想再玩下去了。”

          朱志平這一次確實勢在必得,狗不理在天津產權交易中心網上掛牌公告后,他第一個摘牌。此次,他也是帶來了由8人組成的競買團隊,高調登場。

          浙江同方注冊資本有1.7億元,總資產規模20億元,涉足全國房地產開發、建筑、汽車等行業。談到自己的優勢,朱志平表示:“我們在天津有十幾億元的投資,同時我們有參與國企改制的經驗,否則要想安置500名員工,顯然很難。”

          朱志平稱自己的雄心是“做多元化的大狗不理產業;將狗不理擴大到全國市場;將狗不理拿到國際資本市場上市”。

          以朱志平為代表,浙商成為本次競拍中最為活躍的一個團體。除了浙江同方外,尚有杭州祐康食品有限公司、浙江麥購房地產投資公司天津分公司等積極的浙江買家。據稱,天津浩天的高層也來自浙江。這樣,有浙江背景的企業占到了三分之二。此外,除了一家廣東企業外,只有天津同仁堂是天津本地的老字號。

          事實上,朱志平在事前就已隱隱預料到這樣的結果。在拍賣前,他就向記者表示:“有天津同仁堂的參與是不公平的。”這其中,除了天津同仁堂的國有背景外,顯然還有“把天津品牌留在天津”的疑慮。

          對此,郭建勛認為,同仁堂的參與沒有違背游戲規則:“我們的標書中,接受所有社會法人企業參與競拍,天津同仁堂的參與完全符合規定。國有企業互相參股,也可以避免一股獨大,也可以搞活企業。通過拍賣競價實現產權轉讓就是國家退出的最為規范的交易方式。”同時,郭建勛表示,狗不理不會因此進行二次改制。

          天津同仁堂三緘其口狗不理員工持股沒譜

          相對于浙江同方的高調,最后的贏家天津同仁堂卻遲遲不肯明確表態。新聞發布會上,天津同仁堂總經理張彥森面對眾多媒體,只是表示“有責任保住天津的品牌”。

          新聞發布會后,記者“跟蹤”到同仁堂辦公室主任周學謙。對于公司的股權結構,周學謙卻語焉不詳,只是表示,將盡快給媒體一個統一的說法,但是記者招待會卻一再推遲。

          根據現有的資料,天津同仁堂在2002年進行國企改制。天津市醫藥集團引入民營資本,將天津同仁堂改組為多種成分參股的股份制企業。天津同仁堂的注冊資本5000萬元,國有資產以2000萬元占到34%的股份,是第一大股東,而張彥森以民營企業家的身份出資1700萬元占34%的股份,成為第二大股東。此外的股權還包括天津有線電視和天津西青經濟開發總公司。另一個版本是,國有股的股權占到34%,而張彥森個人占到39.7%,兩者相差無幾。

          對于此次一舉拿下狗不理,天津同仁堂可謂信心十足。究其原因,公司的第二大股東、總經理張彥森現在還擔任天津森永泰餐飲有限公司的董事長。此外,張彥森個人還擁有包括貴賓樓、中華燉品363杭州菜等多個餐飲品牌,具有多年餐飲品牌的經營經驗。

          按照規定,受讓方必須在30天內交齊全部價款。對此,周學謙表示,“2004年天津同仁堂創利2300萬元,按時交齊價款可以保證”。 對于天津同仁堂的職工來說,顯然更關心自己的利益。在天津食品街的狗不理總店,狗不理的職工也正在為改制而憂心:現在雖然賺錢不多,但也相對穩定,改制以后的情況,誰都無法預料。

          此前,狗不理的工會主席表示,將按照工齡入股。2003年12月31日在冊的職工,可以按照一年工齡折合1309元的股權,最高上限為24年計算。“1309元是天津市2004年的工資平均數,以此保證員工利益。”

          對于狗不理未來的發展,“可以肯定,拍賣后狗不理的口味不會改變。”天津和平區經貿委副主任盛益利如此保證。

          他還透露,現在狗不理正在研制一種新的調料,用于制作包子餡,邁出了實現標準化生產的第一步。

          同仁堂辦公室主任周學謙也表達了相同的意思,“狗不理傳統的菜品不會改變,而且以狗不理傳統品牌為主,在此基礎上,發展高檔菜品。”

          他表示要由董事會最后決定,現在的改制方案不便透露,只表示張彥森總經理會把主要精力放在狗不理改制上,要通過開源節流,增加營業額,對于員工要實行分配制度改革,建立激勵、約束機制。

          來源:《北京青年報》 作者:杜娟

         
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