中新網(wǎng)2月18日電 今日出版的《解放軍報》載文稱，經(jīng)過幾年的不懈努力，東海艦隊某潛艇支隊以高學歷、高素質(zhì)潛艇指揮員和部門長為主體的結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的指揮人才方陣悄然崛起，部隊整體作戰(zhàn)能力躍上新臺階。

　　報道稱，隨著新型潛艇裝備部隊，訓法滯后等問題日益成為制約新裝備戰(zhàn)斗力生成的主要原因，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的指揮人才隊伍顯得尤為重要。為此，該支隊針對指揮人才培訓周期長的特點，提出了“接力育才”的思路。

　　他們首先從官兵公認、發(fā)展后勁足的干部中選派優(yōu)秀指揮人才入學深造、到科研院所培訓、安排交叉代職，為他們鋪就成才的道路。為解除他們擔心學習歸來無崗位的后顧之憂，支隊完善人才培訓制度，確保不論領(lǐng)導班子如何調(diào)整，對優(yōu)秀人才始終做到優(yōu)先定位、優(yōu)先使用。原某型潛艇長馬立新讀完研究生后又參加了海軍組織的環(huán)球航行，他沒有想到，就在返航途中，一紙任命使他成為某新型潛艇艇長。

　　“接力育才”還表現(xiàn)在對優(yōu)秀指揮人才隊伍的開發(fā)利用上。支隊通過實施“一艇多訓”制度，組織實習干部、接裝艇隊指揮員訓艇訓練，有針對性地設置現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭背景，讓部隊在近似實戰(zhàn)的演練中探索打贏良策，既鍛煉了“種子”人才隊伍，又充分發(fā)揮了人才的“酵母”作用，讓后備指揮人才提前進入角色，從而提高了指揮人才隊伍的質(zhì)量和層次。

　　在不久前參加的實兵演練中，參演潛艇全程隱蔽出擊，突破了潛、艦、機聯(lián)合反潛封鎖區(qū)，取得了實射全部直接命中目標的好成績。(徐紅明、錢曉虎)