中新網12月9日電 《中國經濟時報》今日刊載的評論指出，近期，國內媒體競相聚焦創維數碼(HK0751)主席黃宏生在港涉嫌盜取公司資金一案。中國內地境外上市公司兩件幾乎同時爆出的丑聞對比，中航油巨虧性質無疑更為嚴重。由中航油丑聞可以好好反思另類的企業文化。
文章分析，透過層層表象，可以發現，存在于國資控股上市公司的另類企業文化應該為中航油丑聞承擔較為接近本質的責任。所謂另類企業文化就是，在國資企業中，存在一種與現代企業制度不匹配、不融合的企業文化，導致公司即使形式上建立有法人治理結構，實質上仍由不受制約的意志決策運作大事，或者是“一把手”說了算或者是其他形式，它令現代企業得以存續的國際公認與公用的游戲規則流于擺設。
文章指出，按照現代企業治理結構，上市公司從事高風險投資往往設有專門委員會進行風險控制，表面上，中航油也設立有類似機構，并對期貨交易員規定有止損數額，如果真按照紙面規章執行，其損失總額將鎖定在數百萬美元。但在個人意志說了算另類企業文化之下，權力掌控者的賭博沖動根本不受制衡與遏制，令制度黯然失色。
文章最后指出，中航油丑聞為試圖通過境外上市方式，改善國有企業治理結構的改良設想提供了一個反面案例。實現國企再生，建立現代企業制度的真正路徑在于進行脫胎換骨式企業文化變革。在國資控股公司囿于與現代公司規則不相容的另類文化干擾，無法治理達標之前，還是不要吵著嚷著要境外上市的好！(袁幼鳴)
