中新網11月8日電 雅典奧運會的順利閉幕，標志著奧運會正式進入了“北京周期”，國際奧委會隨之將工作重心轉向2008年的北京奧運會。

　　解放軍報報道，一周以來，國際奧委會在京舉行一系列活動———2008年奧運會協調委員會第三次全會率先召開，由14人組成的國際奧委會協調委員會將分成不同小組，就體育賽事、市場開發與票務、后勤保障、奧運村、工程建設、媒體運行與電視轉播、通訊和奧運會服務等8個方面與北京奧組委相關部門進行具體會談；2004年雅典奧運會的總結會也隨即開幕，雅典奧組委派出的一個25人的代表團來到北京，為北京奧運會的組織者傳授舉辦奧運會的成功經驗；國際奧委會主席羅格也飛抵北京，親身參與相關活動。

　　一系列會議傳遞出的信息表明，國際奧委會對“北京周期”的開局表示滿意。

　　硬件：完全放心

　　前一段時間，因為設計方案作出調整，被稱為“鳥巢”的北京奧運會主體育場的建設暫停，一度引起了不少人的關注。國際奧委會明確表示，不擔心北京奧運會的場館建設。

　　北京奧運會協調委員會主席維爾布魯根指出，北京奧組委有關場館建設方面的籌備工作非常出色，國際奧委會對此“非常滿意”。

　　維爾布魯根說，北京“節儉辦奧運”的方針與國際奧委會提出的控制奧運會的規模、削減奧運會舉辦費用的目標“完全一致”，并堅信“鳥巢”的暫時停工不會影響到奧運場館的順利完工。他還說：“是我們建議北京稍稍放慢一些場館建設的步伐。我們已和北京奧組委達成了共識，奧運場館究竟在2006年完工還是在2007年完工并不重要。重要的是只要有充足的時間來舉辦測試賽就可以了。”大部分項目的測試賽將安排在2007年舉行。

　　按照計劃，修改后的“鳥巢”將在今年12月復工。

　　對于奧運會主辦城市而言，和場館建設同樣重要的，是如何做到財政收支均衡。雅典奧運會出現的財政問題，使得人們對北京奧運會的財政前景感到關注。

　　國際奧委會主席羅格上周在北京接受采訪時說，他并不擔心北京2008年奧運會會出現財政問題。他認為北京奧運會百分之百會盈利，至少也能保證收支平衡。

　　羅格說，從1984年洛杉磯奧運會開始，歷屆奧運會都保持了財政上的盈利。雅典奧運會的營運費用中有60%由國際奧委會承擔，其余的40%由組委會通過市場開發以及門票等來解決。北京奧運會的營運費用也會按照這個方式來解決。對于北京用于改造城市地鐵、機場、場館、環保等方面的投入，國際奧委會認為，這是中國人民為提高自己生活質量所作的決策，中國人民在今后的幾十年內都將從中受益。

　　他分析說，舉辦奧運會的經費有兩個不同的概念，一是舉辦奧運會的營運費用，這筆費用將用于運動員、裁判員和官員的食宿接待、媒體運行、賽事組織等，它主要由國際奧委會和舉辦城市組委會來籌措。二是舉辦國和舉辦城市用于場館建設、交通設施改造等方面的投資。這方面的投入根據不同國家、不同城市的情況而有所區別。如美國的硬件設施相當不錯，因此并不需要在這方面投入太多的資金。但有的國家和城市的相關基礎設施較為薄弱，就需要多一些投資。如2000年悉尼奧運會期間，用于場館建設等方面的經費約為20億美元；雅典也是同樣的例子。

　　羅格專門就“節儉辦奧運”的有關問題進行了澄清。“節儉不是奧運會的目標，”他說，“成功才是奧運會的目標。在我們談到‘節儉的奧運會’的時候，我們要避免誤解。作為2008年奧運會的舉辦城市，北京市和國際奧委會簽署了一份《舉辦城市合同》，這份合同對比賽組織、服務、場館建設等方面的要求進行了非常明確的定義。我們知道，北京奧組委按照合同規定履行相應的要求和義務。某些媒體關于‘節儉的奧運會’的報道讓我感到有點吃驚，因為我們將擁有一屆杰出的、高質量的奧運會，也是按照我們和中國簽署的合同規定執行的奧運會。”

　　忠告：特色至上

　　上周在京舉行的雅典奧運會總結會，為北京舉辦2008年奧運會提供了寶貴的學習和借鑒的機會。但國際奧委會和雅典奧組委的官員均表示，北京學習雅典奧運會的成功經驗不應當是簡單的“拷貝”，2008年奧運會應當辦出“北京特色”。

　　雅典奧組委執行主任希米塞克說，每個奧運會舉辦城市都可以從之前的主辦城市學習到許多東西，但這種學習不應當是照搬照抄，而是應當結合自身的實際情況予以利用。

　　國際奧委會奧運會執行主任費利對此十分贊同。他說：“北京奧運會一方面要汲取雅典奧運會的成功經驗，同時要保留中國作為東方文明古國的特色，辦出北京特色。”

　　國際奧委會2008年奧運會協調委員會主席維爾布魯根認為，每一屆奧運會都應當有自己與眾不同的“身份”。他說：“在我看來，雅典奧運會的成功在很大程度上體現在它充分展示了希臘的文化特色。我相信，北京2008年奧運會也一定會成功展示中國的傳統文化。”

　　從1997年雅典成功申辦2004年奧運會，到今年夏天雅典奧運會的勝利舉行，國際奧委會雅典奧運會協調委員會主席奧斯瓦爾德見證了其間的每一階段，他也由此總結出了幾條舉辦奧運會的經驗，作為給北京奧運會主辦者的“忠告”，其中最重要的一條，就是時刻不能忘記突出特色。

　　奧斯瓦爾德說，奧運會的組織者在著手工作前，首先應當有個非常明確的目標，搞清楚他們究竟想舉辦一屆什么樣的奧運會。他談到：“比如，雅典提出了‘奧林匹克運動回家’的理念，因而將射箭比賽放在了第一屆現代奧林匹克運動會的主體育場舉行，把鉛球比賽放到古奧林匹亞的體育場舉行。這些都充分體現了這一理念。”

　　“無論如何，”奧斯瓦爾德總結道：“特色和成功同樣重要！”

　　羅格：相信北京

　　國際奧委會主席羅格此次抵達北京，親身感受了中華文化與奧運精神的融合。抵達下榻的酒店后，羅格就與北京市市長、北京奧組委執行主席王岐山等進行了工作會談。他把奧運會的總結會比作一個學習奧運會舉辦經驗的“工具”。他說：“學習和借鑒以往奧運會主辦城市的經驗，需要一個工具。因此，4年前我們在悉尼奧運會結束后發起了一項‘知識轉移’的計劃，旨在通過召開奧運會總結會，讓未來的奧運會主辦城市學習先行者們的經驗。”

　　羅格強調，光有學習工具還不夠，還應該持有“謙虛”的學習態度。“每屆奧運會的組織者都應當明白，他們不可能擁有全部智慧，因此他們必須向前輩們學習、借鑒。國際奧委會也同樣需要保持謙虛的學習態度，以保證今后不再犯從前犯過的錯誤。”

　　隨后，羅格又驅車前往北京奧林匹克中心，視察那里的工作情況。由于深化設計等原因暫時停工的工地上，已沒有了前一階段繁忙的景象，但僅僅開工不到一年的這些工地，已完成了土石方施工等基礎工作，奧林匹克中心的模樣已初具輪廓。這一切都讓羅格感到非常興奮。

　　視察完國家體育場“鳥巢”、國家游泳中心“水的立方”和奧林匹克公園建設工地后，羅格接受記者采訪時說，從規劃圖上和實地考察來看，各個場館間的距離非常近，對運動員參賽，觀眾觀看比賽，都是非常方便的。

　　之后，羅格將自己的時間完完全全地交給了北京規劃展覽館。這個開展不到半年的展覽館展廳入口處，用銅盤制成的北京地形實例圖形，一下子就將羅格的腳步定格。15分鐘的立體電影專題片《不朽之城》、《新北京》，將北京3000多年的歷史，以及800多年的建都史，進行了濃縮，中華文化的博大和精萃，緊緊地吸引了羅格。曾用一枚刻著“羅格之印”的中國印，在送審的北京奧運會會徽設計圖上蓋章的這位國際奧委會主席，非常渴望對中華文化有更深入的了解。

　　看完專題片后，羅格又來到北京城沙盤模型廳，仔細了解了奧林匹克公園周圍的交通規劃以及北京首都機場新建狀況等情況。

　　在北京暮色中結束首日之行的羅格，最后接受記者采訪時說，他對當日看到的一切感到非常滿意。他相信北京2008年奧運會將給北京乃至整個中國留下寶貴的遺產。他認為，從現在的進展情況來看，北京奧運會還有許多工作要做。到舉辦時，畢竟還有4年的時間。羅格說：國際奧委會堅信2008年奧運會一定會組織得非常出色。

　　“同時，”他補充說，“中國體育代表團也一定會創造比雅典更輝煌的成績！”(月楠)