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        中國《新聞周刊》:地產商與政府的話語權搏弈

        2004年09月13日 09:55

          (聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務經書面授權并注明摘自中國新聞社中國《新聞周刊》。)

          本刊記者/陳曉 王晨波

          中國的房地產行業(yè)是政府高度介入的一個行業(yè)。從80年代末開始,房地產商和政府也在相互依賴和相互博弈中不停變化著角色。在政府收緊信貸和土地供應雙管齊下的政策下,房地產業(yè)的投資熱情和房價卻步步走高。有學者發(fā)表文章警示:謹防房地產業(yè)要挾到中國經濟。房地產商的聲音甚至會左右到政策的制定。

          “我們一直在爭取話語權,政府也在進步著,但并沒有實質突破!比A遠集團總裁任志強說。

          地產商話語權的演變

          房地產行業(yè)是政府高度介入的一個行業(yè)。從80年代末開始,房地產商和政府也在相互依賴和相互博弈中不停變化著角色。

          90年代初,北京的地產業(yè)從舊城危改開始。1990年,西城區(qū)啟動了市政府首批危改工程,德寶、甘雨橋、北營房東里等五個小區(qū)率先實施危改,拆除危舊房19萬平方米,動遷安置居民4698戶。如此龐大的工程量,地方政府采取的模式是發(fā)展商、政府、個人各出一部分!斑@是用發(fā)展商的時候,政府對房地產商信賴性較高!比沃緩娬f。

          1993年后,北京市的房地產業(yè)開始大量吸引外資。這一階段,北京市提出的口號是以房地產商帶動城市基礎設施,依然要依賴發(fā)展商去修橋修路等。SOHO中國有限公司董事長潘石屹說,“北京市固定資產投資房地產占51%。對當地政府來說,就業(yè)是一個非常大的事情。

          房地產商由于對城市建設的貢獻,會有更多說話的機會。但這種話語權視地方政府的強弱有所不同 中國人均GDP發(fā)展是極不平衡的,存在著10倍以上的差距。“人均GDP6000美元是一種發(fā)展方式,500美元是另一種發(fā)展方式。”任志強說。如果一個城市的機動財力足以主導它的城市建設的時候,政府通常會表現得比較強勢。而在二線或一些小城市中,城市建設需要引入大量的房地產資金,地方政府會聽取一些建議甚至給予房地產商更多的優(yōu)惠政策。

          1994年,深圳萬科物業(yè)管理公司首創(chuàng)由業(yè)主組成的“業(yè)主管理委員會”參與小區(qū)管理,從而形成業(yè)主自治和專業(yè)服務相結合的管理模式,被深圳市人大納入《深圳經濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》予以立法。這是第一次將發(fā)展商提供的條例修改后,提交人大,最后變成政府的法律(法規(guī))。

          房地產商和政府關系變化的第三階段始自1998年。北京市不主張房地產商帶動城市基礎設施的方式,基本改由政府投錢建基礎設施。政府對房地商的信賴性降低了,地產商的地位開始弱化。

          地產商的話語權回升似乎從去年開始。潘石屹將之歸結為SARS催生了政府透明!胺堑渥屓珖舷露荚诜此迹覀兡懿荒苡兄闄。新一屆政府也更強調聽取民意。”潘石屹說。發(fā)展商的聲音開始在行業(yè)話題中崛起。

          最明顯的例子就是18號文件的產生。非典過后,121文件和最高法院關于房地產的司法解釋橫空出世,讓以依靠銀行資金發(fā)展樓盤為主的房地產商措手不及。但隨后在任志強為主的房產商力推下,工商聯邀請眾多房產商齊聚一堂,寫出一個報告上報給國務院。隨后出臺的18號文件認為,房地產業(yè)是國民經濟的重要產業(yè),且發(fā)展是健康的……

          但力主促成此事的任志強仍認為,這并不表示房產商在與政府的談判中擁有話語權。

          最大利益的瓜分者

          政府通常通過地租與房地產商發(fā)生聯系。政府在地租利益里分為兩部分:一是現金地租;一是實物地租……現金地租通過房地產法中規(guī)定的土地出讓金實現,實物地租是通過地方法規(guī)實現的。如北京市政府規(guī)定舊的居民委員會辦公場所由政府建,而新的由開發(fā)商按一定比例建。雖然居民委員會屬于政府職能部門的一個分支,但房地產商不得不執(zhí)行。“稅收,實物地租,現金地租加在一起,每一萬元的房價中政府要拿走9000元。80%~90%都被政府拿走了!比沃緩娬f,“過去政府拿的比例比這還多,要交55%的所得稅。建設費是18%。企業(yè)自留的不足8%。

          接近1:9的利益分配是不同類型的開發(fā)商要共同面對的。但在政府不斷變更的游戲規(guī)則下,“出身不同”的開發(fā)商又有不同的命運和生存之道。

          我國兩次對房地產業(yè)的宏觀調控都運用了限制土地和信貸兩項手段。從2002年7月頒布的11號文件,到2004年3月追發(fā)的71號令,都一再重申以土地招標掛牌拍賣的方式取代土地協(xié)議出讓。

          大部分有政府背景,獲得土地容易的開發(fā)商,急于脫手手中囤積的土地,以免在8·31大限后,被迫因無力開發(fā)吐出土地,雞飛蛋打一場空。

          而對有錢無地的“資本家”來說,這卻成了他們獲得土地的機會。潘石屹津津樂道的是,兩次宏觀調控,讓他得到兩塊地。1993年6月,以2.7億元從任志強手中得到了一塊地,成就了他在北京發(fā)展房地產事業(yè)的基石。而這一輪宏觀調控,他再次從任志強手中拿到一塊地,成就了他的SOHO。在眾多房地產商對宏觀調控捶胸頓足時,潘石屹卻要感謝宏觀調控。“沒有它,任總不會與我雞蛋換糧票,把這么好的一塊地給我。”

          不同類型的房地產商在不同的政策中得益或者受損,但如任志強所說,中國地產業(yè)是政府高度介入的產業(yè),地產開發(fā)商只能在政府所制定的市場游戲規(guī)則下投資、開發(fā)、建設、經營。而政府為這個行業(yè)所制定的游戲規(guī)則,則決定了房地產開發(fā)商的好壞!叭绻f,房地產開發(fā)商是壞孩子,制造了這么多遺留問題,那么一定是政府指使縱容的結果!比沃緩娺@樣認為。(實習生來建強對文章亦有貢獻)

          2004年9月13日出版總第196期中國《新聞周刊》稿件

         
        編輯:德永健】



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