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        徐寅生談“紅雙喜”現象 全靠改革開放政策

        2003年09月04日 09:25

          中新網9月4日電 “紅雙喜”成為2005年上海第48屆世乒賽的器材贊助商,看起來是順理成章的事情。一方面,“紅雙喜”器材贊助世乒賽已有多年,“彩虹”乒乓球臺在今年巴黎世乒賽更贏得廣泛贊譽;另一方面,“紅雙喜”是上海的品牌,自然要在家鄉主辦的世界大賽上出任重要角色。

          據文匯報報道,作為中國乒乓球長期征戰世界賽場的見證人,中國乒協主席徐寅生對此的感觸可要深刻了許多:“這可不是簡單的事情,說到底,如果沒有國家的開放進步、沒有上海的飛速發展,‘紅雙喜’是不可能成為世乒賽器材贊助商的。”

          徐寅生介紹說,早在1961年中國主辦第26屆世乒賽的時候,“紅雙喜”就提供了比賽器材。但自那以后很長時間,“紅雙喜”都被擋在世乒賽門外。“當贊助商可不容易,除了提供器材,還要贊助資金。我們那時怎么可能提供資金,光一個外匯你就解決不了。”

          一切在中國改革開放之后開始改變。作為上海體育產業的知名品牌,“紅雙喜”較早地參與了國際體育器材的市場競爭,并在競爭中脫穎而出,目前已經成為國際乒乓球大賽最著名的器材贊助商之一。憑借上海雄厚的科研實力和靈活的經營策略,“紅雙喜”在近年的國際競爭中搶得了先機。比如,在國際乒聯推出大球計劃后,“紅雙喜”第一個拿出了產品提供給國際乒聯“試用”,現在全世界80%的比賽用球都是“紅雙喜”的產品。

          正如市體育局局長金國祥所言,“紅雙喜”的發展顯示了上海體育產業的獨特優勢和巨大潛力,而上海經濟的高速發展,必將為上海體育產業、為上海誕生更多更好的體育品牌提供強大動力。

         
        編輯:陸海心
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