金融危機(jī)下的中國市場

　　在當(dāng)前悲觀的國際經(jīng)濟(jì)形勢下，龐大的中國市場仍被許多跨國企業(yè)看好，并視為支撐其未來利潤增長的最重要的市場之一，為此，跨國企業(yè)在全球收縮戰(zhàn)線的同時(shí)，仍不吝加大對中國市場的投資。

　　與此同時(shí)，隨著制造業(yè)成本的不斷上升，跨國公司也正在加大對中國產(chǎn)品的采購力度，這給包括電信設(shè)備等在內(nèi)的國內(nèi)制造業(yè)帶來了更大的機(jī)會。

　　在可口可樂宣布24億美元收購匯源果汁，以及自身差于市場預(yù)期的三季報(bào)后，百事在中國終于坐不住了。記者昨日獲悉，百事宣布4年內(nèi)增資10億美元到內(nèi)地市場，投資多個(gè)領(lǐng)域，但是并未包括并購。

　　三季度百事凈利倒退9%

　　百事宣布這筆最新投資之際，正值國際金融危機(jī)蔓延，該公司總部宣布3年要節(jié)約12億美元和裁員3300人，并在全球關(guān)閉6個(gè)工廠。

　　百事稱，這10億美元是近30年來在中國市場的最大一筆投資，重點(diǎn)將發(fā)展飲料及食品業(yè)務(wù)，用途包括擴(kuò)大產(chǎn)能、本地研發(fā)、產(chǎn)品分銷、品牌建設(shè)等。但百事并沒有表明，這筆錢是否會用于并購。

　　“在目前金融危機(jī)下，百事可樂比可口可樂受到的影響更大。”昨日，北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理黃德均對本報(bào)表示，可口可樂超過一半銷售來自非北美本土外，但是百事不然。三季報(bào)顯示，北美業(yè)務(wù)占百事利潤四分之一，而由于食物和燃料漲價(jià)，北美消費(fèi)者減少消費(fèi)碳酸飲料，美國和加拿大的百事銷量下跌3%。

　　三季度百事凈利倒退9%，黃德均表示，這樣的業(yè)績必然將促使百事管理層加大對海外市場的關(guān)注。

　　在華份額不敵可口可樂

　　讓百事焦慮的是，目前除了碳酸飲料份額落后于可口可樂外，后者又在爭奪匯源上棋先一著。

　　據(jù)本報(bào)從國際調(diào)研機(jī)構(gòu)Euromonitor International獲取的數(shù)據(jù)顯示，2007年可口可樂在華碳酸飲料的占有率高達(dá)51.9%，遠(yuǎn)超百事的32.6%。軟飲料方面，百事的占有率只有7%，可口可樂則達(dá)到15.5%。

　　百事近年也陸續(xù)推出立頓即飲茶、“果繽紛”等新品，但是仍未能建立非碳酸飲料的核心品牌。黃德均認(rèn)為，百事除了自我研發(fā)外，也應(yīng)該在激勵(lì)競爭下介入并購。

　　昨日，對于百事增資中國，可口可樂反應(yīng)平靜。

　　“兩樂”在華市場份額

　　軟飲料：

　　可口可樂：15.5%

　　百事可樂：7%

　　碳酸飲料：

　　可口可樂51.9%

　　百事可樂32.6%