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          七成白領遭遇職場冷暴力 專家介紹解決方法
        2009年04月24日 13:42 來源:健康時報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          編者按

          冷暴力以一種無法言說的壓力將我們孤立起來,讓人感覺不寒而栗,上班如同坐牢。職場中的你是否遭遇過冷暴力?你是如何化解的?是橫眉冷對還是以暴制暴?甚至一走了之?現在就讓我們一起來交流經驗,為你支招!

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          據印度亞洲通訊社報道,一項最新研究結果表明,如果在辦公室中受到類似持續的貶低性評論、同事互相排擠之類的冷暴力,會使員工心理失衡,憤怒和憂慮的程度變得更高。此前智聯招聘也曾做過職場冷暴力調查,近七成(67%)被調查的白領表示曾遭遇過冷暴力,而主要實施者是上司。有近兩成的受害者則選擇了黯然離職。

          受訪專家

          熊漢忠,北京青年壓力管理中心主任,心理學博士武雅學,北京回龍觀醫院心理醫生

          被老員工拒之千里

          剛剛進入職場的新人總會抱怨公司里的前輩給自己臉色看,明明一起搭檔做事,可前輩總是不把自己的意見和建議當回事。時間久了,兩代職員之間也有了鴻溝,都只跟自己同時進來的員工一起,形成兩個獨立的圈子。

          專家解惑:這種現象在職場冷暴力中非常常見。冷暴力的源頭源于老員工,他們對于新人有兩種態度,一個是新人沒經驗,于是老員工對新人視而不見,還有一種原因是老員工的不自信,老員工害怕新人的風頭蓋過自己,因而采取不合作、不理睬的態度。

          如果不能正確應對,新人的挫敗感會越來越強烈,而老員工也失去了新人的尊重。如果新員工成長起來,這個老員工也許將遭受冷暴力。

          白領支招主動向前輩請教(華敏,24歲,外企白領)

          新進職場就受到前輩的冷落,心里很不是滋味,用句俗語就是“熱臉貼人家冷屁股”,實在是不好受,剛開始,我也接受不了,畢竟剛剛從大學里走出來,年輕氣盛,就和前輩對著干。

          后來才發現這樣根本不能解決問題,只是不停地較勁,讓我們的關系越來越遠。于是,我主動積極請教老員工,前輩會認真地指導我,我會盡力讓每個細節完美,讓前輩看到我存在的價值。后來,前輩對我的態度有了很大的改變,他們也把姿態放低了。

          持續批評讓我失去積極性

          曾經在一個論壇里看到一封下屬給領導的離職信,信中將工作一年來上司對自己的冷暴力進行盤點,這個員工最后充滿怨恨地離開公司,就是因為上司總是無休止地指責,而對他做出的成績卻沒有一句表揚。時間長了,工作沒有積極性,離職就成為最終的選擇。

          專家解惑:上司對下屬工作的不滿意是出于公司整體利益出發,這個出發點沒有錯,只是要注意合適的溝通方法。下屬不可能不犯錯,只是犯錯的次數和程度要有一個底線,而在員工做出成績時上司一定要鼓勵員工,將員工的優點最大化。員工在犯錯后可以單獨找他談,指出錯誤,給出建議,這樣員工才會對公司有歸屬感。

          員工遇到批評時也不要與上司產生對立心理,多做自我反省,也可以主動與領導溝通,說出自己的困惑,向領導尋求幫助。

          白領支招與上司做換位思考(殷曉華,30歲,銷售經理)

          有一次,上司不分青紅皂白就對我的工作進行指責,把我的努力全盤否定,即使最后證明我的策劃案沒有任何問題,上司還是在大會上批評了我,于是我不再努力做方案,業績直線下滑。

          后來我主動找到上司,并進行了積極的溝通,我也了解了上司的難處,站在不同的位置思考問題會發生很大的變化,相互的理解和寬容在上下級之間很適用。不管是老板還是員工,找到“為了公司利益”這一共同點,就能找到破解冷暴力的一把鑰匙。

          領導越寵愛,同事越隔離

          在職場中,很多被領導重視的同事往往成為眾矢之的,其他的同事想方設法地隔離他,搭檔工作不配合,平時見了面也不理睬。

          專家解惑:在職場上,其實每個人的潛意識都是希望得到領導的重視與欣賞,但被領導重視的只有那么一兩個,因此,嫉妒心理就會在其他人心中滋長,而這些不被重視的人,就開始形成小團體,孤立受寵的人。

          此時被動方最不能做的就是任由發展,否則,即使你工作很出色,領導也會認為你沒有合作精神,所以,一定要主動出擊,在其他同事需要幫助時,及時伸出援手,而且要保持低姿態。

          白領支招把獎勵與同事共享(李文靜,32歲,行政人員)

          工作能力強本是一件好事,但在領導和同事兩種不同的人群中就會產生不一樣的概念,因此,如果協調好這個中的關系尤為重要。所以每當領導當著同事夸獎我的工作時,我總會順帶將同事的功勞一并報告給領導,這樣既給了領導面子,也讓同事們和我一起受到領導的褒獎,不會把我排除出去,拉近了同事間的距離。合作的同時,我還會與同事分享彼此的工作經驗,久而久之,同事也愿意和我合作。

          錯誤行為讓冷暴力降臨

          在職場中生存的第一要件就是要做好自己的事,然后才是去關心同事。然而有些人,總是打破游戲的規則,譬如同事的電腦開著,人不在座位上,而剛好MSN、郵箱也是處于打開狀態,等同事回來后,發現電腦被人動過了,MSN中沒來得及看的留言被人打開看了,郵箱中未讀的郵件也被人讀了……是誰都難以接受。如果你也有這樣的好奇心去看別人的電腦,很可能會讓同事們離你漸行漸遠,處處提防著你。

          專家解析:在職場中,好奇心在有些時候是通向成功的起點,但有時也會葬送你的人際關系。而在職場中,偷看別人電腦只是其中的一個表現形式,還有譬如將同事在閑聊中對領導的一些玩笑話轉告給領導,挑撥同事間關系等。這時冷暴力勢必會出現在你和同事之間,嚴重影響同事間的關系,使自己被隔絕出人際圈之外。此時要先從自身找原因,杜絕此類事件的發生,切忌以暴制暴,要主動和同事溝通,讓同事對你恢復信心。

          白領支招少些好奇心,管好自己(郝蕓,29歲,秘書)

          我有時找同事要資料,他剛好不在,我就直接用他的電腦,即使他的對話框開著我也毫不客氣。時間長了,同事們都不愛理我了,我才認識到嚴重性,其實解決方法很簡單———管好自己。時間就是最好的證明,時間長了,同事們看到我改變了,自然也就原諒了我。

        【編輯:王賽特

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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