中新網3月31日電 清華大學經濟管理學院、計世資訊公司及用友軟件股份有限公司聯合發布《中國百位企業CEO調查報告》白皮書并在用友軟件園召開“中國企業轉型升級的途徑”的高端論壇。來自政府、研究機構、企業、媒體的50多位代表參加本次發布會及論壇。

　　當前，全球金融危機引發的經濟衰退已經顯現，作為世界制造中心的中國，面臨出口下降，生產過剩，效益下滑的嚴峻局面。中國經濟在多年高速發展之后，正面臨經濟周期中的調整時期；國際金融危機不期而至，提前釋放了原來粗放型經濟結構中的各種矛盾，經濟放緩已成為普遍認同的觀點，中國企業如何應對嚴峻經濟形勢正在成為各界關注的焦點話題。

　　針對中國企業經營者面臨的困難、機遇、挑戰，在用友公司的支持下，清華大學經濟管理學院與計世資訊公司通過廣泛調查和深入研究，撰寫完成《中國百位企業CEO調查報告》白皮書。本次白皮書調查歷時4個多月，從2008年11月開始，清華大學經濟管理學院和計世資訊公司聯合針對100多位中國各行業的CEO進行深入訪談，調查本次經濟調整對于中國企業在各方面的影響程度，并總結企業在面臨經濟環境巨大變遷的時候所采取的各種轉型和升級的行動模式，以及支撐這些行動模式的基本驅動要素，希冀對其他中國企業的轉型升級起到借鑒作用。

　　該白皮書從宏觀環境、經營、管理、創新四個方面與企業經營者面對面深入訪談，就企業對經濟環境變化的看法；企業業務受經濟環境的影響；企業如何通過管理提升和業務模式創新實現轉型和升級；企業未來的規劃等進行調查，總結和提煉中國企業未來發展思路，提出了中國企業應通過轉型升級提高企業生存、發展能力的觀點和途徑，并明確指出管理手段和信息化在企業變革中的重要作用。

　　清華大學經濟管理學院副院長陳國青表示，在生物進化史中，每一次氣候的巨大變遷都會帶來物種進化的飛躍，對于企業而言同樣如此，誰能更好的應對新環境的變化，誰就能在經濟調整過后迎來新的市場發展機遇，這就是中國企業的轉型升級之路。

　　計世資訊總經理曲曉東表示，調查中93%的企業CEO認為，面對當前形勢，企業必須做出轉型升級的選擇，這既是企業為了持續發展必須采取的舉措，也是在快速變化的市場環境中保持企業競爭力的有效手段。無論是通過哪一種實現轉型升級模式，持續的創新、精細化經營管理和高效的人力資源都是不可缺少的基本要素，因為前兩者是提升盈利水平的方式，而后者則是執行者。

　　用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京表示，經過近30年的高速成長，在國際金融危機、中國經濟結構調整和經濟周期的三重因素驅動下，中國企業進入全面轉型升級時期。重塑中國企業，企業必須要回歸到基本面，即通過持續的產品技術和商業模式創新、精細化的經營管理以及高效的人力資源來獲得可持續的增長。信息化是幫助企業優化創新、提升管理和人力績效的有效手段，是中國企業轉型升級的加速器。

　　用友深刻洞察中國企業面臨的問題，于2008年11月適時推出“加速器計劃”，發揮專業優勢，以信息化為手段鼎力相助中國企業降低成本、提高效率、快速響應，提升管理水平，控制經營風險，并成功實現從外銷到內銷、從制造到服務、從價值鏈低端到中高端的轉型升級，迎接下一輪景氣周期。