黃潔夫認(rèn)為，醫(yī)改應(yīng)該強(qiáng)調(diào)保障基本醫(yī)療，但是醫(yī)改的成功不光是保基本醫(yī)療，還要保證有高水平的增長，這樣醫(yī)改才能成功，我國醫(yī)療事業(yè)才能有大的發(fā)展。

　　要對(duì)醫(yī)院

　　進(jìn)行大手術(shù)

　　黃潔夫今年64歲，從1963年上大學(xué)到70年代從醫(yī)，黃潔夫幾乎全部經(jīng)歷了我國醫(yī)療事業(yè)的3個(gè)階段。建國初的創(chuàng)建期、改革開放后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期和非典之后的醫(yī)療體制重建改革期。

　　黃潔夫介紹他的從醫(yī)經(jīng)歷。以前醫(yī)院有一塊錢、兩塊錢的感冒藥1方、2方，醫(yī)生就希望盡快給患者治好了，不要來醫(yī)院。那時(shí)候醫(yī)院效率低、條件差、病房少、住院難，“一是賣豬肉的屠刀，一是醫(yī)生的手術(shù)刀。”黃潔夫說，那時(shí)候社會(huì)上這“兩把刀”很是流行。到了改革開放后，為緩解醫(yī)衛(wèi)需求矛盾，根據(jù)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，允許醫(yī)院承包經(jīng)營藥品加成、融資、創(chuàng)收等，經(jīng)過30年的發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)從以病人為中心變?yōu)橐孕б鏋橹行模瑳]有效益，醫(yī)生會(huì)流失，醫(yī)院所面臨的所有問題都驅(qū)動(dòng)醫(yī)院去追求效益，今天不是單靠錢就能恢復(fù)醫(yī)院的公益性的。

　　要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行大手術(shù)，對(duì)近30年形成的機(jī)制體制進(jìn)行改革，發(fā)動(dòng)600萬醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行創(chuàng)造。

　　沒有600萬醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，就不可能實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，沒有600萬醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)改的滿意，就不可能有13億人的滿意。(孫穎）