電信重組將給移動增值業務(SP)帶來意想不到的驚喜。重組后，新網絡覆蓋將打通網際隔閡，實現固網與移動網絡的無縫對接，加上即將到來的3G牌照發放，這些因素將“喚醒”冬眠期中的SP。

　　前幾年，移動增值業務的火爆吸引眾多SP服務商蜂擁闖入，這些服務商為吸引訂閱不擇手段，甚至通過欺詐訂購來推廣業務。隨后，政策監管改變了移動增值業務到達用戶的方式，二次確認、免費試用等措施使得只有迎合市場需求的SP才能贏得用戶，移動增值業務開始陷入低迷，進入“寒冬”期。

　　在這一背景下，各門戶網站移動增值業務的創新能力，成為服務提供商乃至運營商推廣這項業務的核心競爭力。隨著產業調整的完成，移動增值業務在今年一季度開始“復蘇”。一季度財報顯示，綜合門戶網站——不論是原先就在第一梯隊的新浪、搜狐還是作為后起之秀的騰訊，移動增值服務環比都出現明顯增長。

　　根據艾瑞咨詢的數據，今年第一季度中國移動增值服務市場規模首次出現季度性回暖，達308.8億元，同比增長29.6%，其中短信市場規模以66.5%的比例位居第一，CRBT(彩鈴)和WAP分別以10.9%和9.6%的份額居其次。

　　而隨著電信重組后網絡間隔閡的消失，移動增值業務的商業模式將面臨改變，加強內容建設成為SP服務商競爭的重要法寶。

　　根據中國電信業務的發展規劃，重組之后將很快形成固網與移動網的融合，這為增值業務的發展打開了新局面。以網絡融合技術為基礎的應用，如FMC(固定移動融合)等將會有大跨步式的前進，而原有的VoIP、網絡視頻電話等各種電信增值業務也都會因為網絡融合而進一步完善和壯大。

　　為爭奪與未來擁有3G牌照的三個運營商的合作機會，搜狐、新浪等門戶網站將在3G無線增值服務方面展開一輪新的競賽，以期贏得3G商用的最大機會，并將使SP業務獲得一個繁榮發展的機遇。

　　但值得注意的是，隨著移動運營商合作門檻的提高，移動增值服務商應充分意識到“內容為王”的重要性，在根據企業自身實力選擇合作或者創新方式的同時，應加強資源控制能力和內容創新能力。只有擁有獨特的內容才能贏得運營商的推廣資源，才能讓用戶持續訂購和使用。（孫晶晶 周婷）