打造移動支付寶

　　“我們很早就想入股銀行，與不少銀行有過實質接觸。”中移動人士透露。2008年以前，中移動曾與招商銀行談判入股，因招行盤子太大，雙方未達成協議。此后，中移動又先后與渤海銀行、珠海銀行、瀟湘銀行等地方小銀行開展談判，雖然這三家銀行所在地的地方政府表現出極大熱忱，但終因對方規模太小、輻射范圍有限，沒有全國性經營牌照等原因被王建宙放棄。

　　“銀行盤子太大，即使投進去幾百億元也只是九牛一毛，中移動在銀行里話語權不多。可要是銀行盤子過小，網點少，影響力有限，又與中移動做大移動支付的目標不匹配。”中移動一位內部人士分析。

　　最終由浦發銀行接住了中移動拋出的繡球。3月10日，中移動在其公告中分析“聯姻”原因稱，浦發銀行“規模適中”，并“在網點覆蓋等方面具備開展合作的條件，是理想的合作對象”。

　　3月4日，JP摩根分析師JimmyCheong在其報告中指出，要進入移動支付領域，并不意味著必須要入股銀行，簡單戰略合作再加上收入分成協議，就能夠實現與銀行合作。其言下之意為，破費近400億元現金入股浦發銀行是否值得。

　　參與移動支付項目的中移動人士承認，目前中移動已在各地推廣的“刷手機消費”，并不需要與銀行進行深度合作。要實現與銀行賬號之間的資金劃轉，是非常容易的事情，只需與各家銀行達成簡單協議即可。而據本刊記者了解，在王建宙所談及的“廣東移動推廣移動支付的經驗”中，也不是采取與某家銀行達成獨家協議的方式。

　　業內還有觀點認為，當下簡單的手機消費和資金劃轉并非中移動長遠所圖，中移動真正想要做的是“移動支付寶”。“類似于支付寶這樣的第三方支付平臺，是我們最想做的移動支付形式。”上述中移動內部人士表示，“我們希望用戶盡量將資金存入到中移動的‘移動支付寶’賬號中來，然后用這個賬號進行消費，而不是僅僅通過移動的網絡來使用銀行服務。我們不想做一個移動互聯網中的網上銀行平臺。”

　　“中移動不想僅僅做網絡通道。”王建宙以及其他中移動的高層多年來一直在重復這個觀點，在移動支付領域同樣如此。而要像支付寶一樣進入支付業務的核心，甚至比支付寶走得更遠，中移動必須找到一個銀行業的合作伙伴。

　　“如果有一天，我們能發展到1億的移動支付用戶，他們每人在賬戶中存入500元，那這500億元的沉淀資金就能夠通過浦發銀行來處理了。”中移動內部人士說，沒有金融資質的中移動無法做類似的業務。

　　東興證券分析師王玉泉在報告中指出，移動支付中，利用副卡保存費用，并用這部分費用進行手機支付的相關業務，有成為“非法金融機構”的嫌疑，而入股浦發后，這個風險將大大降低。

　　面對支付寶所產生的巨額利息資金，阿里巴巴董事長馬云雖異常謹慎，仍不時有涉足金融業務合規與否之爭議。據悉，在支付寶中所存資金，產生利息均不計入支付寶的收益。

　　此外，與浦發銀行之間的合作，也能夠幫助中移動解決移動支付領域所必然牽涉到的銀行結算以及轉移支付難題。當移動支付隨著業務發展，從目前主流的小額支付轉向更多大額支付的時候，銀行在其中的作用，將無法被忽視。

　　據介紹，隨著與浦發銀行合作的開展，不排除中移動在國內推出手機信用卡業務。屆時，浦發銀行將有望幫助中移動解決授信問題。