糟糕的開篇，卻有出人意料的喜劇結局，2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。

　　年初，因金融危機導致出口銳減，家電企業(yè)財務報表一片哀鴻；到家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費高潮，短短數(shù)月間，家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉。

　　財政部近日披露2010年家電下鄉(xiāng)政策調整方案，擬對彩電、手機限價提高一倍，為新年家電政策定下再度向好的主基調。家電企業(yè)明年毛利潤有望提升，板塊后市的反復走強可期。

　　在今年平板市場上，國內(nèi)企業(yè)力壓外資，以7/3格局扛起紅旗，2010年，創(chuàng)維、TCL、海信領銜的中國彩電巨頭，能否遏制住外資的反撲攻勢？新一年的白電市場，品牌競爭更趨白熱化，此前，海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團成立、長虹空調并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍，無不為新年貼身肉搏埋下伏筆。

　　家電下鄉(xiāng)“政策升級” 企業(yè)毛利率提升在望

　　“今年，TCL家電下鄉(xiāng)銷售范圍從原來的兩三個省份擴展到全國主要省市，使我們進一步打開農(nóng)村市場。”TCL董事長李東生透露，下鄉(xiāng)市場銷售量占總銷售額30%“拉動作用非常明顯”。

　　受益于家電下鄉(xiāng)政策，創(chuàng)維國內(nèi)彩電業(yè)務增長逾50%.4-9月，創(chuàng)維銷售收入大漲35.7%至100.13億港元，凈利潤上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng)維數(shù)碼10年來最好的一份半年報。

　　截至12月12日，家電下鄉(xiāng)中標生產(chǎn)企業(yè)累計出貨量8184萬臺，發(fā)貨金額1435.6億元，預計全年銷售額可達1500億元，超出市場年初1000億元的預期，財政部副部長張少春稱，通過家電下鄉(xiāng)，有望使城鄉(xiāng)家電普及率由過去的20年差距縮短到10年。

　　財政部上周五宣布提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價，彩電從3500元提至7000元，冰箱從2500元提至4000元，手機從1000元提至2000元。明年1月1日起，國有農(nóng)、林場職工將被納入家電下鄉(xiāng)政策范圍。

　　從公司角度來看，受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長虹和T C L集團，之后是家電下鄉(xiāng)最大的受益者青島海爾，然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。

　　中央經(jīng)濟工作會議提出，將把增加居民消費作為擴大內(nèi)需的重點：家電下鄉(xiāng)有望進一步取消最高限價，變頻產(chǎn)品有望進入節(jié)能惠民補貼，以舊換新可望全國推廣。

　　排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外

　　重組、并購，是2009年國內(nèi)家電企業(yè)的關鍵詞：

　　美的電器將美的洗衣機業(yè)務整合入無錫小天鵝公司，同時以7.2億元的價格將旗下榮事達洗衣機業(yè)務的資產(chǎn)全部注入小天鵝。

　　美菱電器成功收購四川長虹空調有限公司100%股權和中山長虹電器有限公司90%股權。

　　海信科龍以總對價12.38億元向大股東青島海信收購白色家電業(yè)務。

　　青島海爾也與實際控制人海爾集團就公司受讓海爾集團所持海爾電器集團有限公司31.93%股份的事宜進行商談，并初步達成一致性意見。

　　各大家電集團對旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動。2010年，在對旗下各品類子品牌的采購、研發(fā)、渠道、服務資源加以整合梳理后，各家電集團將著力于增強在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權，幾大集團對峙格局在2010年更加清晰。

　　2010年，冰箱、洗衣機、家用空調三大白電零售規(guī)模將增長16.9%，達到1795億元，其中冰箱670億元，洗衣機405億元，家用空調720億元，在零售量上，三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長。

　　此外，中國家電企業(yè)的并購目光還投向海外，海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克，被認為是海爾國際化的一大步；2009年6月，蘇寧出資5730萬元收購日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份，成為其第一大股東，為蘇寧海外并購先行練兵。2010年被定義為TCL國際化“健康成長”起步之年，TCL希望明年公司海外業(yè)務可以實現(xiàn)贏利。

　　國內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外的行動還會更多。