他建議把本屆“未來之星”年會搬到武漢；他看好武漢準(zhǔn)備在此投資

　　不管是參會的“未來之星”，抑或是到會的媒體。絕大多數(shù)人的目光都追逐著一個人——柳傳志。

　　昨日，在東湖賓館舉辦的第九屆中國企業(yè)“未來之星”年會上，這位被稱為中國企業(yè)教父的人，這位兩度執(zhí)掌聯(lián)想的人，這位被認(rèn)為正在蛻變成中國“巴菲特”的人，這位建議將本次年會移師武漢的人，帶來了他對成長中企業(yè)的意見和建議，與參會者一起分享。

　　舉棋武漢

　　歷屆的中國企業(yè)“未來之星”年會，不外乎是在北京或者是在上海召開，但本次卻花落武漢，令人稱奇。

　　“一個多月之前我們在選擇到底在哪里開時，柳總堅定不移地告訴我們要到武漢�！�

　　為什么選擇武漢？

　　“當(dāng)然這里面有很多理由，這個地方物華天寶，各種優(yōu)勢都很多。但其中有一個特別特別重要的原因，在柳總和很多有識之士看來，湖北武漢市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力、民營企業(yè)發(fā)展的潛力都非常大，在新一輪發(fā)展浪潮中，走到前面去的潛力非常巨大，在這樣的前提下，第九屆‘未來之星’來到了湖北、來到了武漢�！� 中國企業(yè)家雜志社社長劉東華一上來便將謎底揭曉。

　　“下一步將重點(diǎn)投資武漢�！绷鴤髦緯�議期間接受本報記者采訪時毫不掩飾自己對武漢的關(guān)注。

　　他認(rèn)為，東部地區(qū)發(fā)展之后，中部地區(qū)將有無窮的潛力。

　　聯(lián)想在進(jìn)入投資領(lǐng)域之后，在分析中國哪些地域比較適合投資時，旗下兩個投資公司同時把目光投向了湖北武漢。

　　“武漢不但有很好的工業(yè)基礎(chǔ)、文化底蘊(yùn)，以前地位也特別突出。就目前來看，民營企業(yè)和科技型中小企業(yè)會有很大的發(fā)展空間�！�

　　空間何在？

　　他解釋稱，武漢的高科技研究單位眾多，但研究成果如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還不是很通暢，這給他們提供了很好的發(fā)展機(jī)會，聯(lián)想希望選擇武漢作為投資重點(diǎn)。

　　據(jù)悉，聯(lián)想控股將于9月份公布新戰(zhàn)略，重點(diǎn)就是推出聯(lián)想直投公司，即現(xiàn)在的聯(lián)想投資管理部。其中值得關(guān)注的便是柳傳志多次提及的“核心資產(chǎn)”話題。按照柳傳志的表敘，聯(lián)想控股將努力尋找并且主動投資成長性良好的“項目”，不變現(xiàn)、不游離，將之視為“聯(lián)想系”長期持有的“核心資產(chǎn)”。

　　那么，此次將年會移師武漢，是不是意味著武漢的中小企業(yè)有更多機(jī)會？

　　抬頭望天

　　9月之后，武漢的企業(yè)能否受益，目前不得而知，但可以肯定的是，雖然經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的跡象并不明顯，但聯(lián)想的目光肯定已經(jīng)放在幾年之后。

　　“我們從現(xiàn)在開始順風(fēng)順?biāo)�的話，大概還有15年的時間，15年之后，老齡化就成為社會問題。不可否認(rèn)，我們國家經(jīng)濟(jì)這么活躍，與巨大的廉價勞動力分不開�！绷鴤髦菊f。

　　但是當(dāng)人口紅利消失后，可能會進(jìn)入有消費(fèi)需求，無消費(fèi)能力的狀態(tài)。

　　“剛才談宏觀層面看法完全是一己之見，不是我的所長，我的所長還是耕好自己的一畝三分地，因為耕地的同時還得看看天”他說。

　　俗話說，小企業(yè)做事，中企業(yè)做市，大企業(yè)做勢，“抬頭看天”或是“度勢”之所在。

　　“聯(lián)想是一個從小做到大的企業(yè)，在2001年成立的‘聯(lián)想投資’，八年來已經(jīng)投資了80多個企業(yè)，其中有很多做得非常好的企業(yè)，我和大家談的是有關(guān)中小企業(yè)在發(fā)展中的具體體會�！�

　　“這個規(guī)模企業(yè)的CEO很少有人能夠跳出來研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。”他說，在接觸中知道這部分企業(yè)一把手完全沉浸在企業(yè)的運(yùn)作之中，因為運(yùn)作的每一個環(huán)節(jié)都有待改善，所以沒有時間、也沒有意識到跳出來認(rèn)真地考慮行業(yè)的規(guī)律、企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向。

　　“有的企業(yè)可能適合跨地域發(fā)展、有的企業(yè)可能適合于上下游的鏈接作為發(fā)展、還有的重大科技成果什么時候產(chǎn)業(yè)化，這些事都是要退出來看。如果不看不想，根據(jù)我自己的看法是這樣，假定一個傳統(tǒng)行業(yè)可能運(yùn)氣好可以度過5—10年不成問題，但是危機(jī)會恰恰的臨近，會突然間行業(yè)情況發(fā)生變化、形勢發(fā)生變化，也很有可能讓企業(yè)窒息而死。”

　　“如果你的是比較活躍的、技術(shù)性變化比較大的企業(yè)，你不能跳出來看行業(yè)領(lǐng)域，不用兩三年很快就會出事�！彼�說。