相見不如懷念

　　馬云說：“距離產(chǎn)生美，真的當面見了喬布斯，我們反而有些失望。”

　　潘石屹差一點就能見到喬布斯了。

　　2007年4月，老潘和張欣接到了邀請，去美國跟蘋果談判將在北京開設(shè)中國首家Apple Store零售店的事宜，據(jù)說店址就選在SOHO中國剛剛拿到開發(fā)權(quán)的前門大街上。但他們沒去成，而是如約參加了有比爾·蓋茨、趙本山等人的博鰲亞洲論壇。

　　好事多磨。由于前門項目改造時間過長，蘋果啟動了備選方案，2008年7月首家店改在太古三里屯Village購物中心開業(yè)。但老潘和蘋果的合作并沒斷，蘋果在中國的第二家店2009年將開在前門步行街上。

　　以另類和作秀著稱的老潘，最欣賞的國外企業(yè)家一位是維珍集團的創(chuàng)始人理查德·布蘭森，另一位就是喬布斯。“這倆人不但有敏銳、狂熱、堅韌、喜歡冒險的商人品質(zhì)，更具改變?nèi)�世界思維狀態(tài)的創(chuàng)意能力。”老潘的辦公桌上擺放著一臺蘋果液晶顯示屏。他一度還把建外SOHO項目與iPod相提并論——它們都崇尚簡約美學(xué)。

　　喬布斯的斯坦福演講看得老潘熱淚盈眶。2005年10月，他在給田溯寧的回信中說，“他好像不是在講自己的故事，而在講我和你的故事，也是我們苦苦思考多年的答案。”

　　2007年9月，老潘離喬布斯更進了一步——舊金山，SOHO中國上市路演最后一站，投行家介紹潘在中國就像此地的傳奇人物喬布斯。“這實在太過獎了，喬布斯是我心目中的偶像，我是他的粉絲。”

　　不過，當田溯寧告訴他“有些傳奇人物還是不見為妙”之后，老潘決定繼續(xù)保持喬布斯在心目中的神秘感。

　　馬云也是這么告訴《中國企業(yè)家》的：“距離產(chǎn)生美，真的當面見了喬布斯，我們反而有些失望。”2006年7月，喬布斯主動邀請馬云和田溯寧到他的辦公室，聊了兩個小時，話題涉及iPod在中國的策略、正在高度機密研發(fā)的iPhone、未來網(wǎng)絡(luò)趨勢等。喬布斯的熱情、主見和雄辯，讓他倆大為嘆服，惺惺相惜。

　　但這個純粹的“美國夢”，對中國市場其實不太感興趣——且不說蘋果電腦的微小份額，iPod在中國每年銷量不足百萬臺，僅算其全球總銷量的零頭；iPhone尚未正式入華，銷量就已破百萬，但蘋果和運營商的入網(wǎng)談判至今不明朗。

　　馬云失望的不光是喬布斯不看重中國，在如何進入中國的問題上，他還跟喬布斯爭論不下。他建議蘋果不要走傳統(tǒng)的分銷渠道，而是借助電子商務(wù)——但時尚別致的專賣店是蘋果迷們的圣殿，那兒有喬布斯最看重的“用戶體驗”。他說，“蘋果教的偉大光芒會讓信徒們開著車子跋山涉水前往同一個幸福的終點站。”

　　也難怪喬布斯“傲慢”，2006年是他風(fēng)光的一年：蘋果創(chuàng)立30周年、迪斯尼花74億美元買下Pixar、喬布斯成為迪斯尼最大個人股東、他的勢力已擴展到娛樂和通信領(lǐng)域。

　　后來，田溯寧還跟喬布斯、他的妻子勞倫妮·鮑威爾吃過一次飯，后者來源于喬布斯更早的一場斯坦福演講——1989年，喬布斯應(yīng)邀去講NeXT的故事，勞倫妮就是斯坦福商學(xué)院的MBA，一見鐘情。1991年兩人結(jié)婚，后來有了三個孩子。

　　在正常的家庭生活和從疾病中康復(fù)后，喬布斯的神話光環(huán)多了一些人倫魅力。田溯寧心里不落忍，“烈士暮年，壯心不已。他是一個悲劇性的英雄，他激勵了很多企業(yè)家。”

　　這種“生命中最后的光華”，在袁岳看來，喬布斯和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)蘭迪·波許教授的“最后一課”是一樣的——2007年9月，患胰腺癌只有幾個月生命的波許教授做了《真正實現(xiàn)你的童年夢想》的講座，其視頻風(fēng)靡全球。李開復(fù)是他的校友，看完視頻后說出了很多人心中的感受：“我們感動地含著眼淚，同時又因為感悟和興奮而相視一笑。”

　　“真正值得中國企業(yè)家學(xué)習(xí)的，并不是喬布斯、Intel前董事長格魯夫(曾患前列腺癌)如何成功，而是他們在最后時刻的杰出表現(xiàn)。面對病魔和死亡威脅，他們迸發(fā)出強大的精神力量，這是其他人所不能企及的。”袁岳說。

　　2009年6月以后，喬布斯將如何掀過54歲冒險生涯中重要的一頁？對大眾而言，他將作為一個使科技產(chǎn)品成為消費風(fēng)尚的家伙而載入史冊。但他自己呢？他一直以來的動力是什么？到底什么使他與眾不同？多年奮斗和失敗的經(jīng)驗會怎樣改變一個人？蘋果另一位創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克說，“他過去常常談?wù)撝鴼v史上的偉人，使你在某種程度上感到他也想要成為他們或者覺得他已經(jīng)成了他們。”