&
      <ins id="aazt7"><big id="aazt7"><button id="aazt7"></button></big></ins>
        <sub id="aazt7"></sub>
        <b id="aazt7"><tr id="aazt7"><var id="aazt7"></var></tr></b>
      1. <video id="aazt7"><input id="aazt7"></input></video>
      2. 本頁位置: 首頁新聞中心IT新聞
          盤點柳傳志百日新政:新政沿用柳式管理三要素 (3)
        2009年05月25日 15:31 來源:北京商報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          內部整合總是痛苦的

          無論外界對柳傳志改變聯想有何種評價,這個改變的過程是痛苦的。

          最近幾個月以來,聯想員工過得很不踏實,雖然留下來的很幸運沒有成為被裁員工當中的一員,但公司內部還是不斷有傳言稱,很可能還將進行一次裁員。

          聯想一名員工訴苦:“我眼睜睜看著1個主管40個人的老領導被辭后在家養花。我所在的部門在裁了1個員工后就解散了,其他5人被分拆到其他部分。在新部門后,我們所做的工作跟以前沒什么區別。哎,這就是所謂的整合吧。”

          聯想的這次裁員和整合其實并不是以柳傳志的重返開始的,但卻以柳傳志的回歸變得更引人注目。

          這名員工回憶,今年春節前,當時的聯想CEO阿梅里奧還沒離開聯想時,就給員工發了內部郵件,說要裁員,名單三天內公布。當時,這個削減2500個崗位的裁員計劃把整個公司給“攪”亂了,大家都誠惶誠恐。但直到春節后,名單都沒有公布。就在聯想員工等待命運抉擇時,突然一封郵件通知阿梅里奧辭職,楊元慶出任CEO,更意外的是柳傳志重新擔任董事長。高層調整后整20天,一大早就收到了楊元慶的內部郵件,說要在全球職能部門削減近450個工作崗位。裁員真正開始。

          除了裁員讓員工不安,公司不斷變化的架構和策略也讓員工們這3個月來過得不踏實。

          今年年初,聯想進行了全球架構調整,把亞太區與大中國區合并,隨后不到3個月,公司進行全球組織架構調整,取消此前以地理范圍劃分的大區,重組為“新興市場”與“成熟市場”兩個大區。“我們底層員工真不知道這是為什么,整個公司的架構在如此短的時間內改變兩次,真的很少見。”這名員工表示。

          “坦白說,聯想內部中外兩種管理理念和文化的沖突很明顯,現在所有IBM高層的老臣子都離開了。ThinkPad部門的員工對柳傳志的重返無特別感覺,聯想中國的老員工倒是經常會在休息時間談論柳傳志的回歸。據說是一個很樸實的老者。我們基層員工現在就期望公司不要再裁員,整合能盡快結束,員工們能踏實工作。”這名員工無奈地說。

          裁員、整合等一系列重組措施,預計將在2009-2010財年為聯想節省開支約3億美元,由此可提升聯想的成本競爭力及運營效率。而在某些方面整合的效應已經顯現。

          銷量有所反彈

          從2008財年的年報來看,聯想全球個人電腦銷量同比減少8.2%,略高于全球整體市場銷量平均下降幅度。但來自各市場調查公司的數據顯示,聯想在中國的地位無人撼動。這在四季度財報中亦能顯現出來,在如此境況下聯想在中國的市場份額環比仍然上升了1.1個百分點至26.7%。

          市場咨詢公司IDC曾預計,2009年中國PC市場銷售量為4061萬臺左右,增長率僅為3%。聯想中國區總經理夏立在得知這一預測后公開表示,今年,聯想中國的銷售量增長率將會高于這個數字。

          中國惠普副總裁陳國維不得不感嘆道,“我們在全球是第一,而我們在中國還只能更加努力”。

          國內市場份額在漲,根據調查公司提供的數據,聯想海外情況卻不太樂觀。市場調查公司Gartner的統計數字顯示,聯想全球2009年第一季度的市場占有率為6.6%,昔日的老三早已被惠普、戴爾及宏碁遠遠甩在后頭,宏碁的全球占有率為13%,已經是聯想的兩倍。而列在聯想后面的東芝,市場占有率為5.5%,僅與聯想相差1.1%。聯想的壓力可想而知。

          但誰都沒柳傳志清楚,國際市場對于聯想這家國際化公司的重要性。“絕不退回中國市場。”柳傳志在重出江湖時這樣強調。

          有了中國本土市場堅定的支持,柳傳志才有了發展其他市場的機會。聯想確定,要在增長最快的領域取得增長,即新興市場和交易型市場中。這包括中小企業市場和消費市場。

          針對新興市場“打的是進攻戰,短時期內聯想追求的不是利潤,而是市場份額和營業額的增長”,柳傳志這樣定位:“新興市場將成主戰場。”

          “用中國市場保利潤,用新興市場保增長”——柳傳志這一簡單而明確有效的策略逐漸清晰起來。這是繼柳傳志重組聯想架構之后的又一重拳。聯想宣布,將在2009年推出近50款消費電腦產品,全面進軍新興市場。

          聯想內部一名統計出口訂單的員工向記者坦言:“去年年底到今年1、2月份,訂單的確很糟,但4月份已經慢慢有所反彈。”

        【編輯:劉霏
          ----- IT新聞精選 -----

        商訊 >>
        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
        ${視頻圖片2010}
        本網站所刊載信息,不代表中新社和中新網觀點。 刊用本網站稿件,務經書面授權。
        未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
        [網上傳播視聽節目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

        Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved

        无码一区二区三区久久精品色欲_免费国产一区二区不卡在线_欧美一级高清片在线观看_99国严欧美久久久精品l5l
          <ins id="aazt7"><big id="aazt7"><button id="aazt7"></button></big></ins>
            <sub id="aazt7"></sub>
            <b id="aazt7"><tr id="aazt7"><var id="aazt7"></var></tr></b>
          1. <video id="aazt7"><input id="aazt7"></input></video>
          2. 亚洲天堂在线免费观看 | 五月综合色婷婷在线观看 | 一本色道久久88加勒比—综 | 五月婷婷婷综合色 | 亚洲尤物精品自产拍在线观看 | 伊人网国产一本高清 |