近一周來，家電市場中最為引人矚目的話題，就是微波爐市場的兩大巨頭為“誰是市場第一”展開“口水戰”。位于“老二”位置的列舉了一組市場調查數據，稱市場份額超過了“老大”；“老大”自然不服氣，稱對方數據虛假。本來已經進入“寡頭時代”的微波爐市場一直比較平穩，兩家這么一鬧，好像還真有點拿話題來炒炒以免閑得發慌的意思。

　　這兩家去年也為著一件“企業標準還是行業標準”的事情鬧過一場。可見，商家的競爭不止在市場當中，方方面面都體現得淋漓盡致，所以“口水戰”也成為了不可避免要運用的手段之一。

　　而“口水戰”的真正目的，自然是要圖一個好的名聲，說明我的產品口碑好，我是優質品牌，消費者買我的賬。這對于品牌和產品的下一步發展是非常有用的。現在的市場已經不是“酒香不怕巷子深”的時代，一個好的名聲確實會帶來好的回報。

　　但問題是，“口水戰”要打得高明。此次“打仗”的緣由是市場占有率，據稱“老二”公布的數據稱已經超過“老大”，但隨后“老大”列舉了一組論據揭露對方數據虛假。要說這里面的“不高明之處”，是數據要真實，要經得起社會的考驗，要有登上冠軍領獎臺不臉紅的自信，否則“徒有虛名”而忽悠了消費者，被揭穿時受害的還是自己。何必呢？

　　再者，媒體畢竟是大眾傳播的媒介，不是泄私憤的場所，很多企業往往忽略了這一點，這是又一個“不高明之處”。尤其在公眾面前論辯時，很多企業缺乏足夠的氣度和靈活的技巧。其實，真正的“老大”用得著那么在意競爭對手的挑釁嗎？而真要是翻身為“老大”，還生怕別人不知道嗎？我們不指望有虛懷若谷的境界，但至少要有一定的氣度和涵養，否則如果“口水戰”鬧得像潑婦罵街一般，盡是指責和攻擊，恐怕就丟了企業的顏面了。

　　有意思的是，卷入此次紛爭的一家微波爐企業老總曾說過一句經典：“世界上競爭最后的結果總會剩下幾家寡頭式的企業，實力都差不多。如果一家獨大，競爭減弱了，最后結果很可能獨大者處于‘溫水青蛙’的境地�！笨梢姡瑑杉业倪M步是競爭的結果，也是競爭促成了各自取長補短，各有所長。

　　其實企業真正要“工于心計”的，并不是“口水戰”，而是踏踏實實地做好市場工作，真正品牌好、產品好，消費者最終才認可。光憑著虛無的“口水戰”，即使是一時占得上風，也頗有點短視的意味。(啟兵)