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          陳天橋:不要認為盛大只能做網絡游戲
        2009年04月20日 17:16 來源:中國經營報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          4月16日,盛大宣布把游戲《永恒之塔》從虛擬變成現實商業運作,并謀劃著將《永恒之塔》之名打在夜晚的浦東金茂大廈上。

          與華爾街常見的辦公樓出租招牌的一派蕭條景象相反,這家來自中國的網游公司再度受到投資人追捧,盛大在納斯達克市場上再次飆出新高。

          “不要認為盛大就是網游運營公司,更不要認為盛大只能做網絡游戲,我們的核心競爭力其實是一種覆蓋了整條產業鏈的判斷力和執行力。”董事長陳天橋說。

          “遇到行家了”廖連慎:“18基金”第一人

          加入盛大18基金,32歲、學土木工程專業的廖連慎得出的第一個結論就是“遇到行家了”。

          “盛大指出了我們團隊建設上的一些問題,而最讓我們驚訝的是他們還指出產品安全上有兩個漏洞。此前,我們對自己產品安全還是很自信的。”廖連慎說。他最后認同了盛大的說法,并且作出了修改。

          那一年是2007年7月11日,當時聽完CHINAJOY高峰論壇陳天橋的演講,他感覺自己的所有創業熱情一下子都被激發了出來,毅然坐上了盛大在上海展覽中心門口準備的奔馳車。

          坐上奔馳,從人山人海的上海國際展覽中心一路開到張江盛大總部,并且得到18基金投資的,廖連慎其實應該算是第一個吃螃蟹的人。在那天的演講中,陳天橋正式對外提出三個計劃:“風云計劃”、“18計劃”(前兩個計劃后來整合為“18基金”品牌)和“20計劃”,并在場館外備下四輛奔馳,當場接送有創業有想法的團隊去盛大總部,以效仿“千金買馬骨”的古風運動。

          “真正讓陳天橋擔心的是這些異軍突起的中小型企業。盛大錯過了早期進一步領導創新與整合并購的機會,這種局面導致前兩年人才流失嚴重,自主研發產品乏善可陳,當時他在演講中對盛大在內的‘大公司’們的‘不盡如人意’表現做出了深刻的檢討。”暴雨公司董事長朱威廉如是說。

          “風云計劃”針對的是相對成熟網游的億元投資,“18計劃”針對的是尚在創意規劃階段產品及團隊的全方位扶持,“20計劃”針對的是內部游戲運營團隊的20%分成比例和百萬年薪的誘惑。這一系列舉動,當時在行業內激起千層浪,而先人一步埋下不少伏筆似乎已成為盛大面對競爭的不二法寶。

          “大片質量決定票房好壞”張朝陽:少數人的游戲

          從提出申請,到最終加入盛大18基金,御風行只用了短短3個月時間,在投資業內也算“神速”。至今,盛大18基金已經投資了30多家團隊,這些團隊研發的網絡游戲填補了盛大游戲平臺的空白,為盛大提供了鮮活的產品。在上市公司市值普遍受挫的情況下,盛大市值達到30億美元。

          “盛大平臺的使命是不斷的吸引用戶入住,我們主要就是為內容找用戶,為用戶找內容,一年推出30款游戲,總有一個是精品。”盛大游戲CEO李瑜告訴《中國經營報》記者,盛大去年開始牽手中小型創業公司,也使得深深陷入紅海式競爭的網游行業不再只是“異業合作”,而是讓“同業合作”成為可能。

          大型網游公司自己的團隊研發,不僅耗資巨大,歷時還長,而市場上新游戲也頻頻推出,要想有當年《傳奇》那樣的瘋狂已經不大可能。鼓勵小團隊創業,同時收購好的游戲,成為盛大當前主流做法。

          2008年4月,盛大將盛大游戲、盛大在線分拆,盛大游戲主要做與游戲相關的業務,包括投資游戲公司,而盛大在線更像一個游戲門戶平臺,是游戲玩家與網民的入口,是盛大后來與其他外邊公司合作的基礎。除此之外,去年成立的盛大文學也是公司的種子型業務,主要做網上文學與數字出版,盛大新三駕馬車業已形成。

          現在回頭看18基金只是盛大開放平臺的開始,是陳天橋繼網游免費之后又一重要利器,既保證了盛大在許多新游戲中的有利地位,也解決了過往產業內全資并購后創業團隊難于融合的問題。

          “現在游戲競爭非常激烈,運營一款游戲動輒千萬,是少數人的游戲,控制產業進程的寡頭才能主導市場,不過這些寡頭會主動的去找游戲開發者,因為現在要靠單一一款游戲突然火爆不太容易了,現在游戲已經成為文化一部分,前幾年還有探索各種模式的可能。”搜狐董事長張朝陽告訴《中國經營報》,玩網絡游戲就跟看好萊塢電影一樣,大片的質量決定票房的好壞,中小公司生存更是不易。

        【編輯:劉霏
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