易觀國際近日發布報告稱,由于失去了奧運會這樣備受關注的重大事件刺激,去年第四季度,中國視頻用戶數大幅減少9.4%,網絡視頻市場規模也沒有像人們此前預期般快速增長,僅小幅攀升0.5個百分點。受金融危機的影響,許多規模比較小的視頻網站已經退出市場,一些規模相對較大的視頻網站在較高的成本壓力之下也面臨著倒閉的危險。如今,用戶的減少給整個視頻業拉響了生存警報。
網絡視頻用戶減少
“由于今年沒有奧運會、世界杯足球賽這樣的頂級賽事支持,中國的視頻用戶規模將很難再次達到北京奧運會期間的頂峰。”該報告作者、互聯網分析師劉彤強調,其中受影響最大的莫過于P2P直播市場,在奧運會期間備受矚目的P2P直播隨著奧運賽事的結束急劇降溫。劉彤表示,P2P直播市場用戶人數在去年第四季度環比大幅下降30.3%。
雖然P2P直播和視頻網站的用戶均在減少,但是各大門戶的視頻新聞用戶在急劇上升。“這是今年的一個新趨勢,門戶網站正在憑借其品牌優勢搶奪互聯網視頻廣告市場。”劉彤說道。
行業盈利仍存困難
艾瑞咨詢的統計數據顯示,今年國內領先的視頻網站的營收將會超過1億元,明年有望突破2億元。作為視頻網站的主要盈利來源,廣告幾乎占據了其收入的全部,但目前的廣告收益還不夠支付視頻網站高額的帶寬成本。現階段,廣告公司和廣告主對于視頻網站的認可度并不高,對其現有的表現形式甚至持否定的態度。國內廣告分銷平臺之一的奧美世紀執行副總經理王宏鵬對此表示:“現在視頻網站的表現形式很難實現盈利。”
視頻網站要想獲得穩定的盈利模式,首先就要想辦法理順產業鏈,從而確立穩定的盈利模式。在這個產業鏈上目前有兩個問題亟待解決:一是版權,二是內容同質化。版權問題一直困擾著視頻網站,也是視頻網站尋求商業合作路上的最大障礙。長期以來,視頻網站上的影視作品基本都是由網友自發上傳的,盡管眾多視頻網站采取了免責條款來保護自己,但視頻網站仍然難逃其責。版權問題也導致了廣告主對于視頻廣告的效果、視頻源的合法性心存顧慮,不敢大規模進入。另外,視頻網站的內容同質化也是一大問題,網民在視頻網站看到的節目大多雷同,沒有新意,不利于視頻網站開拓新市場。
為了拓展盈利途徑,去年以來,原本主流的視頻網站進行集體的“自我否定”:土豆做起了高清版的“黑豆”;優酷也悄然發布了一款名為“i酷”的客戶端軟件,此舉被認為是其欲向客戶端影視點播進行策略轉移的一個信號。據土豆網CEO王微透露,土豆網已經開始重拾兩年前就開始著手研發的P2P軟件“飛速土豆”,希望借此從技術上降低帶寬成本。
誰將是剩下的那幾家?
目前視頻網站運營成本支出主要有三大塊:帶寬、服務器和推廣,其中高昂的帶寬成本讓許多中小視頻網站不堪重負。解決生存問題是視頻網站的頭等大事。視頻網站唯有生存下去,才有可能最終實現盈利,而生存下去的首要條件又需要大量的原始資本去做基礎設施建設。視頻網站融資所得的資金里有三分之二都花在服務器和帶寬的擴展上。視頻網站的高運營成本讓那些早期投資不足的網站受到極大的限制,這些限制也必將導致用戶體驗的逐步喪失。視頻內容的速度緩慢、內容匱乏等諸多因素本就限制著我國視頻網站的發展,如今再加上資金上的壓力,2009年視頻網站行業的洗牌是不言而喻的。
土豆網公布的數據顯示,去年以來,50%投向中小視頻網站的風投已開始停滯甚至撤資,更多的風投處在觀望之中。即使是面對規模較大的視頻網站,風投的謹慎也是顯而易見的。在這種困局面前,各家視頻網站的動作,更像是在上演融資領域內最后的瘋狂,然而結果卻難以樂觀。根據風險投資的投資慣例,一個項目一般至多進行4輪投資,超過3輪還看不到盈利希望,投資人往往轉手賣掉。相對領先的土豆網,目前已完成第四輪融資。但大多數中小視頻網站要獲得第二輪甚至首輪融資都相當困難。視頻網站一方面面臨資金壓力,另一方面則面臨盈利壓力。視頻網站目前主要以炒作八卦視頻為主,嚴肅的大品牌并不愿意將廣告投放在這樣的新媒體上,不管它流量有多大。
優酷網CEO古永鏘稱視頻網站行業已經結束了戰國時代,兩三個行業龍頭正在浮現。劉興亮亦表示視頻網站將寡頭化,存活下來的頂多只有三家。即使根據李善友的說法,未來大的視頻網站也不過十家,那么誰會笑到最后?
在劉興亮看來,土豆網、優酷網、酷6網、56網等少數幾家視頻網站最有可能笑到最后。他的理由是一年之內由于視頻的非主流化,很難吸引到廣告,所以所有網站都屬于虧損狀態。一年之后,視頻網站將會持平或略有盈余,同時用戶規模會達到兩億。由于視頻網站成本的壓力過于巨大,只有前期已經獲得風投資金或者在未來可能獲得資金投入的網站才有可能維持下去。能達到這些條件的視頻網站只有土豆網、優酷網等少數幾家。
在他看來,兩年之后,視頻網站會成為主流,人們獲取信息將主要依賴視頻。在那時,視頻網站的廣告收入將會大幅增長,保守估計,視頻網站“龍頭”的收入會突破一億大關。那時候考驗的是各視頻網站創新和推廣廣告的能力。通過該階段的洗禮,最后僅會剩下兩三家寡頭視頻網站。(廖慶升)
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