中新網1月13日電 思科今天宣布在華發展新戰略,承諾針對中國的160億美元投資不變,新的目標則是要實現從“思科中國”到“中國思科”的轉型。
中國戰略三大支柱
該日,思科中國公司在北京舉行了“思科中國戰略媒體溝通會”,思科中國董事長兼首席執行官史瑞夫表示,思科對中國市場充滿信心,思科十分看重中國在其全球運營中的戰略地位,2009年,思科將繼續大力推動在華戰略實施。
他表示,推動思科中國戰略順利實施的三大支柱是:激勵創新、合作共贏和領導力培養。
在激勵創新方面,具體來說,思科將繼續致力于把Web 2.0技術帶到中國,與客戶與合作伙伴創造新的商業模式。同時,通過本土化產品、合作研究項目與風險投資,促進在中國的本土創新。
“過去20年里我們戰勝了競爭對手,靠的就是創新;另外,思科在領導力方面進行了創新;在商業模式上也做了創新,例如在過去20年來,思科收購了近120家公司,在中國也直接或間接投資了50余家中國公司”,史瑞夫如此表示。
繼續實現承諾5年投資160億美元
史瑞夫還表示,思科將繼續保持并發展與中國企業和機構的良好合作關系。
他鄭重地表示,思科承諾針對中國的160億美元投資不變。
他具體解釋說,思科CEO錢伯斯去年訪華時承諾未來5年在華累計投資160億美元。實際上,從2002年到2007年,思科在中國已累計投資85億美元。一部分落實在制造工業上,思科全球25%的產品在2008年時由中國制造。其余的還包括與國家發改委、商務部、教育部的合作項目,這些項目集中與教育、研發、生產制造、領導力培養、投資于醫療領域;另外,思科還建立一個風險投資基金,投資了50余家中國企業;還與北京大學成立了一個光華投資研究院,投資2000萬美元;
另外,思科中國計劃新增140所“思科網絡技術學院”,為中國學生提供信息技術的創新教育。迄今為止,思科在中國已有250余所網絡技術學院。思科計劃到2010年把網絡技術學院增加到500所。
思科中國領導成員亮相
他同時介紹,思科中國已經調整了組織機構,主要為銷售和市場、生產制造和供應鏈、服務、研究與開發、融資租賃、企業拓展。“在中國公司設立的組織機構是獨一無二的,因為中國市場是獨一無二的,需要把各種職能部門融合在一起。”
同時,思科中國領導成員亮相,思科中國負責市場和營銷的林正剛升任思科中國副董事長,出生于上海、成長于海外的黃明娟負責戰略方面的事物,調動全球資源為中國業務服務;常詢傳負責聯合研發項目;林文怡負責行業生態系統。
從思科中國到中國思科的轉型
對于在華的長遠目標,史瑞夫表示,思科的核心目標是建立一個真正融于社會、機構設置完備的企業,即擁有本土化的愿景與戰略、強大的本土管理團隊以及滿足中國企業需求的本土化產品。
他用“充滿信心,履行承諾,合作共贏”這3個詞來形容思科中國在2009年的發展,而這一切都是為了從思科中國到中國思科的轉型。
關于從思科中國到中國思科的轉型的含義,史瑞夫說,有三個層面的含義:一是實現制造、研發、銷售等各方面的融合;二是,中國在轉型,思科在幫助中國企業在轉型;三是這種轉型希望為思科培養領導者,同時也為中國企業培養領導者。
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