經過一段時間沉寂后，通信巨頭摩托羅拉正在悄然發生變化，2008年第二季度調查數據顯示，摩托羅拉止跌回升，重新奪回全球手機市場占有率季軍寶座。摩托羅拉總公司副總裁任任偉光做客人民網時表示，摩托羅拉要學習“山寨機”創意好，反應快，渠道新等特點。這或許正是摩托羅拉發生巨變的根本原因。

　　近年來，徹底市場化的“山寨機”以特有的方式蠶食鯨吞手機市場，讓土洋正規軍無可奈何。以長虹手機董事長萬明堅為代表的國產陣營正式呼吁業界向“山寨機”學習。現在通信巨頭摩托羅拉副總裁任偉光都在謙虛地表示要向“山寨機”學習。或許向“山寨機”正是正規軍團對付“山寨機”的最好戰略。

　　任偉光說，“山寨機”創意好，反應快，渠道豐富多樣。“山寨機”敢想敢做，很多創意，是正規品牌軍想不到，或者想到了卻做不到，但“山寨機”做到了，而且做得很好。“山寨機”反應快是出了名的，“山寨機”能夠很快地了解現在的消費者，并且第一時間做出反應。例如“山寨機”借北京奧運東風，推出了很多福娃手機，很暢銷，對市場沖擊很大。這對正規軍來說，是不公平的。由于成本低，所以很便宜。由于做得很便宜，“山寨機”偷稅漏稅，包括福娃手機，肯定沒有給北京奧組委專利費。在銷售渠道上，“山寨機”給正規品牌機的啟發更大，例如電視購物等，完全與原來的傳統渠道不一樣。

　　但任偉光表示，“山寨機”其實是一個原始積累的過程，像中國改革開放三十年來，其他很多行業一樣，借以時日，未來的“山寨機”群體，部分肯定可以脫穎而出，改惡從良，變成正規軍，但是“山寨機”肯定不會消失。(曾高飛)