中彩聯(lián)和全球彩電鼻祖湯姆遜將近三年的談判終于畫上句號(hào)。上周末中彩聯(lián)與湯姆遜公司簽署了知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議，湯姆遜將其8000個(gè)數(shù)字電視專利技術(shù)全部授權(quán)給中國(guó)八大彩電企業(yè)，同時(shí)中國(guó)彩電業(yè)組建的彩電專利池正式成立。專家分析，專利池的成立將降低企業(yè)專利成本，幫助中國(guó)彩電企業(yè)加大出口，但國(guó)內(nèi)企業(yè)還應(yīng)該在研發(fā)方面大下力度，擁有自主核心技術(shù)才能不會(huì)受制于人。

　　企業(yè)專利成本大幅降低

　　我國(guó)生產(chǎn)和銷售的彩電占全球一半左右。然而許多西方國(guó)家總是強(qiáng)調(diào)我國(guó)侵權(quán)、仿冒猖獗，動(dòng)輒向我國(guó)彩電企業(yè)揮舞知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒，揚(yáng)言制裁，阻礙了許多彩電企業(yè)“走出去”的步伐和創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　此次與湯姆遜達(dá)成的協(xié)議是中彩聯(lián)成立三年來第一單彩電專利合作。2007年3月，長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海爾、海信、廈華、上廣電、新科等八大國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)共同投資成立深圳中彩聯(lián)科技有限公司，其主要任務(wù)就是降低國(guó)內(nèi)企業(yè)的高額專利費(fèi)成本及抑制國(guó)外專利權(quán)人漫天要價(jià)。

　　創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示，由于缺少核心技術(shù)，中國(guó)生產(chǎn)的彩電不但要繳納高額的專利費(fèi)用，且在出口美國(guó)等市場(chǎng)時(shí)屢遭“技術(shù)壁壘”。“最重要的是，彩電行業(yè)本來就是一個(gè)利薄的行業(yè)，若不降低專利費(fèi)，企業(yè)的日子非常難過。”

　　以美國(guó)市場(chǎng)為例。美國(guó)彩電的年銷售額約為1000億美元，而作為全球最大的彩電生產(chǎn)基地，中國(guó)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)的占有率不足5%，這個(gè)市場(chǎng)主要被日韓企業(yè)所掌握，主要原因是我國(guó)彩電未得到彩電專利持有人的授權(quán)許可，在出口銷售時(shí)面臨侵權(quán)困境。

　　專利并非來自一家企業(yè)

　　據(jù)悉，在與湯姆遜簽訂協(xié)議前中國(guó)彩電企業(yè)每季度都會(huì)收到湯姆遜發(fā)來的上季度專利費(fèi)用單，每臺(tái)收取專利費(fèi)用約3美元。如今季度算賬將變?yōu)槟甓瓤偨Y(jié)算，年度“打包”之后的專利費(fèi)肯定大大少于3美元/臺(tái)。

　　家電分析師羅清啟昨日表示，繳費(fèi)方式從單季度到包年，企業(yè)可享受“包年折扣”，專利費(fèi)用將大幅降低。不過，從另一方面講，彩電技術(shù)更新?lián)Q代非常快，正在進(jìn)行債務(wù)重組的湯姆遜擔(dān)心自己的技術(shù)落后不能征收專利費(fèi)，所以當(dāng)然希望協(xié)議簽訂的時(shí)間越長(zhǎng)越好。對(duì)此，中彩聯(lián)常務(wù)副總經(jīng)理田衛(wèi)平介紹，此次專利合作協(xié)議為5年。

　　湯姆遜是彩電專利鼻祖，擁有3.4萬(wàn)種專利，每年有幾億美元的專利費(fèi)用入賬。但羅清啟指出，湯姆遜擁有的有關(guān)彩電專利只是中國(guó)彩電出口面臨專利問題的一部分，中國(guó)彩電企業(yè)想要大力開拓國(guó)外市場(chǎng)，尚需獲得LG、索尼等企業(yè)的彩電專利所有權(quán)人的授權(quán)。目前Zenith、索尼在內(nèi)的多家彩電專利所有人都向中國(guó)彩電企業(yè)發(fā)出專利清單，每臺(tái)電視累計(jì)征收專利費(fèi)達(dá)41美元。

　　四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司法務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處處長(zhǎng)代德建表示，經(jīng)過中彩聯(lián)和國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的聯(lián)合，目前已將彩電專利費(fèi)每臺(tái)已降至28美元。中彩聯(lián)目前正在與七八家國(guó)外彩電專利持有人進(jìn)行談判，爭(zhēng)取更大程度地降低專利費(fèi)用。

　　授權(quán)和創(chuàng)新兩條腿走路

　　專利一般分為三種，第一種是創(chuàng)新專利，第二種是實(shí)用性專利，第三種就是外觀專利。而我國(guó)家電企業(yè)的專利在后兩種上比較多，但缺乏創(chuàng)新專利。

　　數(shù)字華夏品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問姜培峰指出，專利池的建立對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)是一個(gè)不小的利好，但企業(yè)還得在創(chuàng)新技術(shù)專利方面有所突破。姜培峰表示，一方面國(guó)家要集中力量，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)與行政手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高效化，一方面企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，通過收購(gòu)和引進(jìn)技術(shù)，提高我國(guó)的技術(shù)水平，同時(shí)要大力培養(yǎng)這方面的人才，堅(jiān)持走消化吸收再創(chuàng)新的模式。短時(shí)間內(nèi)技術(shù)突破的可能性不大。