-鎖車討薪，是洪作剛自己的招，有著破釜沉舟式的悲涼。除此之外，還有什么招？

　　河南小伙洪作剛遭遇了一個不講信用的飯店老板。該老板不僅欠了他工錢，還向他借了錢，然后就人間蒸發(fā)了。小伙為了討薪，走遍了老板所在的西安高新區(qū)，找到了老板開的車，然后，他就將自己與車鎖在了一起。

　　鎖車討薪，很無奈，很辛酸。整整四天，小伙沒有刷牙、洗臉，就著方便面，喝著礦泉水，無望地守候著那輛車。點著蚊香，睡在馬路邊的報紙上，這樣的日子何時是個頭？老板一月不來就守一月，一年不來呢？到底是什么樣的邏輯支持著小伙上演這樣的悲情大戲？

　　發(fā)生經(jīng)濟糾紛，按道理首先應該找到法院解決。可能小伙覺得找律師打官司的維權(quán)成本太高，他支付不起，而免費的法律援助在哪里估計他也找不到。更重要的是，他擔心法律途徑并不能解決問題，所以，他堅定不移地守在車旁，“因為這是要回錢的唯一希望”。

　　當洪作剛之類的打工者走上討薪這條路時，其實在心里已經(jīng)認定要回錢的希望渺茫，所以跳樓逃薪、鎖車討薪這樣的極端事件層出不窮，沒有法律、沒有合同憑依的他們只能通過傷害自己的方式來吸引公眾的注意、來爭取媒體的關(guān)注，進而為解決問題贏來些許微弱的希望之光。

　　鎖車討薪，是洪作剛自己的招，有著破釜沉舟式的悲涼。除此之外，還有什么招？

　　勞動部門幫忙，司法部門介入？當這些都被排除在洪作剛視野之外時，說明了什么？說明了它們與需要幫助的對象有距離，怎樣縮短這種距離，怎樣讓打工者遇到問題時能像想到親人一樣首先想到它們，是整個社會需要考慮、完善的問題。

　　鎖車討薪，也折射出勞動合同法的必要，它的每一頁都是企業(yè)不可逃避之重，只有企業(yè)承受了這種重量，將每一個細節(jié)都勾畫到位，勞動者才不用一個人背負討薪的沉重鎖鏈。