省級政府機構改革方案一覽

　　北京

　　北京市2月下旬正式啟動新一輪政府機構改革，調(diào)整優(yōu)化涉及19個部門。議事協(xié)調(diào)機構和臨時機構也得到了較大精簡和規(guī)范，市政府共減少議事協(xié)調(diào)機構和臨時機構27個，精簡比例達32.5%。【詳細】

　　廣東

　　改革后，設置工作部門42個，其中省政府辦公廳和組成部門24個、直屬特設機構1個、直屬機構17個，另設置部門管理機構(規(guī)格為副廳級)6個。2010年，廣東將在全省實行機構編制實名制。省政府機構改革將于2009年6月底前基本完成。【詳細】

　　浙江

　　機構改革之后，浙江省政府將設工作機構42個，比改革前減少2個。其中，除省政府辦公廳外，省政府組成部門設置24個，數(shù)量未變，合并的有2個、更名的3個、新組建的2個。 【詳細】　　

　　重慶

　　重慶在中國地方政府機構中先行試水“大部制”后，首批改革后的市級政府部門浮出水面。其間六個政府部門合并為三個部門，如外事、僑務機構合并為一個部門。 【詳細】

　　甘肅

　　甘肅省政府機構改革后，將設置四十二個工作部門，另設置部門管理機構六個。 【詳細】

　　河南

　　河南省政府機構改革后，設置工作部門42個。其中，省政府辦公廳和組成部門25個，直屬特設機構1個，直屬機構16個。根據(jù)工作需要，另設置部門管理機構6個。 【詳細】

　　山西

　　改革后，山西省政府機構設置總數(shù)47個。其中，辦公廳和組成部門25個，直屬特設機構1個，直屬機構15個，部門管理機構6個。改革在今年上半年完成。 【詳細】

　　寧夏

　　機構改革后，寧夏自治區(qū)政府減少廳級機構6個，設置工作部門35個，實現(xiàn)了真正意義上的“瘦身”。 【詳細】

　　云南

　　改革后，云南省政府仍然設置工作部門四十二個，機構規(guī)模與現(xiàn)有設置情況相當。其中：省政府辦公廳和政府組成部門二十五個，直屬特設機構一個：省國資委，保留不變。直屬機構十六個。另設置部門管理機構六個。同時，人防辦繼續(xù)單獨設置。【詳細】

　　上海

　　經(jīng)過調(diào)整，上海市政府將設置工作部門44個，其中，辦公廳和組成部門23個，直屬機構21個，另設部門管理機構6個。 【詳細】

　　背景資料：前4次地方政府機構改革回眸

　　據(jù)人民日報報道，改革開放以來，與國務院機構改革相適應，中國已進行4次地方政府機構改革，目前正在推進第五次。

　　1983年地方政府機構改革

　　1982年中央一級黨政機構改革基本完成。1983年進行的較大規(guī)模地方政府機構改革，目標旨在調(diào)整和加強各級領導核心，精簡龐大臃腫的機構，選拔大批優(yōu)秀中青年干部。這次地方政府機構改革是以調(diào)整領導班子為重點，同時提出了精簡機構、緊縮編制，實行老干部離退休制度，加強干部的輪訓工作以及推行市管縣領導體制等多項任務。

　　1994年地方政府機構改革

　　繼1993年中央政府機構改革完成以后，1994年開始，地方政府機構改革在全國展開。這次改革的主要特點是：

　　1.以轉(zhuǎn)變政府職能為關鍵，強調(diào)要加強宏觀管理職能，弱化微觀管理職能；堅持政企分開，切實落實企業(yè)的經(jīng)營自主權，促進企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。2.專業(yè)經(jīng)濟管理部門精簡力度較大。很多專業(yè)經(jīng)濟部門成建制地轉(zhuǎn)為經(jīng)濟實體或服務實體。對一些行政管理職能較多，管理任務重、一時難以轉(zhuǎn)為經(jīng)濟實體的專業(yè)經(jīng)濟部門，也精簡了內(nèi)設機構和人員，減少對企業(yè)產(chǎn)、供、銷和人、財、物的直接管理。3.較大幅度地精簡了機構和人員。4.推行了國家公務員制度。

　　1999年地方政府機構改革

　　繼1998年國務院機構改革完成以后，地方政府機構改革1999年在全國陸續(xù)展開，于2002年基本完成。這次機構改革堅持“既要積極，又要穩(wěn)妥”的方針，著力于政府職能的轉(zhuǎn)變，減少行政審批事項，精簡機構和人員，進一步轉(zhuǎn)變了機關作風，行政效率有所提高。

　　一是政企、政事、政社分開有了進一步突破。

　　二是抓住轉(zhuǎn)變職能的新切入點，大力清理了政府行政審批事項。

　　三是進一步理順了部門與部門之間以及各層級之間的職責關系。

　　四是機構編制大幅度精簡。

　　2003年地方政府機構改革

　　這次改革主要特點在于：1.上下對口設置省級國有資產(chǎn)管理機構。與國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會相對應，各地組建省級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。2.有關機構調(diào)整和職能整合從各地實際出發(fā)。3.嚴格控制機構和編制。各地的方案比較好地體現(xiàn)了精簡、統(tǒng)一、效能的原則。做到機構、編制、領導職數(shù)“三個不突破”：機構調(diào)整均在規(guī)定的機構限額內(nèi)進行，人員編制未突破中央核定的總數(shù)，領導職數(shù)嚴格按照規(guī)定配備。