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      2. 2007年10月24日 星期三
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        江蘇領(lǐng)導(dǎo)干部公選制度化 已公選省管干部82名
        2007年10月24日 09:47 來源:人民日?qǐng)?bào)

          日前,江蘇省通過公開選拔產(chǎn)生的20名領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職上崗。至此,江蘇通過公選走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的省管干部達(dá)到82名。

          公選,在江蘇已不陌生。2000年以來,江蘇省已先后組織了4次大規(guī)模的公選,其中,有相當(dāng)一批是“廳干”崗位。

          這次公選首次定向選拔非中共黨員干部、女干部和年輕干部。省司法廳副廳長(zhǎng)、建設(shè)廳副廳長(zhǎng)、衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)均標(biāo)注“非中共黨員”;團(tuán)省委副書記、南京郵電大學(xué)副校長(zhǎng)分別要求有1名女干部,省婦女聯(lián)合會(huì)副主席也要求是女干部。

          以此為標(biāo)志,江蘇省領(lǐng)導(dǎo)干部公選制度邁入制度化軌道。

          變“伯樂相馬”為“公開賽馬”

          四次公選完成,亮點(diǎn)折射進(jìn)步

          “少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選人”,這是傳統(tǒng)的干部選拔方式。其最大弊端在于,難以

          保證公平與公正,容易孳生跑官要官等腐敗行為。同時(shí),由于選拔范圍有限,許多更優(yōu)秀的人只能在“場(chǎng)外”觀望,無法進(jìn)入選拔者視野。

          江蘇要變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”。

          2000年8月,江蘇省委首次面向全省公開選拔21名副職“廳干”。一石激起千層浪,報(bào)名者達(dá)2686人,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度堪稱“百里挑一”,其中民政廳副廳長(zhǎng)一職報(bào)名人數(shù)高達(dá)318人。如此大規(guī)模公選“副廳”,這在以前聞所未聞。

          2004年9月,江蘇再推22個(gè)省管領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,包括14個(gè)省級(jí)機(jī)關(guān)部門的副廳(局)長(zhǎng)、5個(gè)省屬高校的副校(院)長(zhǎng)和3個(gè)縣(區(qū))長(zhǎng)。這次選拔,首次采用公推公選的方式,省級(jí)機(jī)關(guān)和市縣干部之間的流動(dòng)渠道首次被打通,同時(shí)首次引入民主推薦、駐點(diǎn)調(diào)研、演講答辯。省發(fā)改委副主任一職的演講答辯還通過衛(wèi)星電視進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,在全國開了先河。

          2005年11月,江蘇再次公選20名省管領(lǐng)導(dǎo)干部。人們發(fā)現(xiàn),這次公選除10名省屬高校正副校(院)長(zhǎng)、9名省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人外,省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長(zhǎng)一職赫然在列。公選“正廳”,江蘇又一次“吃了螃蟹”。此外,部分職位人選的選拔范圍還從省內(nèi)擴(kuò)大到全國乃至海外。

          而今年公選出的20名省管干部中,非中共黨員干部6名,女干部8名,在促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面邁出新步伐。

          從“全面考察”到“一職一卷”

          改進(jìn)考試方式,拒絕“應(yīng)試型干部”

          既是選拔,就要考試。考什么,怎么考?沒有現(xiàn)成答案。

          2000年公選,考試更多地強(qiáng)調(diào)考生應(yīng)具備綜合素質(zhì)能力,考試內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律以及文化、歷史等多個(gè)方面,在全面考察理論水平、文化素養(yǎng)、人文精神等方面體現(xiàn)出強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。也有人指出,這次考試的不足在于,報(bào)名門檻大幅放低,對(duì)參考者閱歷經(jīng)歷未加限制,難以避免“應(yīng)試型干部”的出現(xiàn)。

          2004年公選采用公推公選方式,報(bào)考者不經(jīng)筆試,直接通過兩輪民主推薦進(jìn)入面試,突出群眾基礎(chǔ)、工作經(jīng)歷等要素。

          2005年和今年的兩次公選,采用了“一職一卷”的辦法,針對(duì)性大幅增強(qiáng),考題的設(shè)置緊密結(jié)合了職位特點(diǎn),有利于考生充分發(fā)揮特長(zhǎng)。特別是今年的公選,20個(gè)崗位用了12套試卷,中組部也參與了此次命題,這在江蘇也是首次。

          當(dāng)然,不能一張考卷定終身。比如,今年的公選,在筆試階段,每個(gè)職位參加筆試人員30名以下的取前20名,31—50名的取前25名,51—80名的取前35名,81名以上的取前40名。這就意味著更多的人選可以進(jìn)入下一輪選拔。同時(shí),每一關(guān)的合格者,各環(huán)節(jié)得分將逐輪累計(jì),按照筆試、民主推薦和面試階段得分與組織考察得分7∶3的權(quán)重進(jìn)行加權(quán),得出綜合得分,再通過差額票決,選出每個(gè)職位的優(yōu)勝者。這樣,每一環(huán)節(jié)的表現(xiàn)都對(duì)最終的成績(jī)有所影響,對(duì)考生形成全面立體的綜合考量。

          “總的趨勢(shì)是更具針對(duì)性、更具識(shí)別力、更趨科學(xué),能夠更好地把具有不同能力、特點(diǎn)的優(yōu)秀人才遴選出來。”省委宣傳部副部長(zhǎng)孫學(xué)玉參與了4次公選的試題命制,體會(huì)頗深。

          既“給人機(jī)會(huì)”也“給人信號(hào)”

          拓寬選拔視野,人才配置趨合理

          謝正義,江蘇公選干部制度的“受益者”。7年前他還是徐州礦務(wù)局一名處級(jí)干部,如今已在江蘇省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長(zhǎng)崗位上干了近兩年。

          2000年,32歲的謝正義一路過關(guān)斬將,沖擊省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長(zhǎng)一職成功;2005年,還是通過公選,他由“副廳”升格“正廳”。

          像謝正義一樣,一大批優(yōu)秀年輕干部通過公選脫穎而出。經(jīng)過幾次公選,江蘇省級(jí)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到明顯改善。今年新任用的20名省管干部,平均年齡41.2歲,全部在45歲以下,最小的僅33歲。

          “公選打破了地域、行業(yè)、部門的界限,同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有利于組織部門根據(jù)需要在更大范圍好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),突破了傳統(tǒng)選用辦法的局限性,也促進(jìn)了干部合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才合理配置。”江蘇省委組織部部務(wù)委員莊同保認(rèn)為。

          在參與公選的過程中,大批優(yōu)秀干部的才能得到充分展示,被組織部門納入視野。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),歷次公選中,每個(gè)職位進(jìn)入前三名的,不少都被組織“相中”并陸續(xù)提拔任用。

          公選,給了很多人機(jī)會(huì),也給了更多人信號(hào):同場(chǎng)競(jìng)技,機(jī)會(huì)均等,要想取勝,實(shí)力說話。找關(guān)系、跑門路不管用了,沒有“背景”、不找“靠山”,只要有本事,一樣有機(jī)會(huì)。

          “過去是多年的媳婦熬成婆,現(xiàn)在組織給機(jī)會(huì),更要抓緊時(shí)間抓住一切機(jī)會(huì)提高能力。”中江公司總經(jīng)理薛樂群表示。盡管擁有管理學(xué)博士學(xué)位,同時(shí)還身兼南京大學(xué)研究生導(dǎo)師,薛樂群絲毫沒有懈怠。

          “不一定沖著‘官位’而去,而是為檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒄故緦?shí)力,站出來接受組織挑選。”一位參加今年公選的干部說。

          既管住“入口”又管住“出口”

          加強(qiáng)監(jiān)督考核,“退場(chǎng)”機(jī)制需研究

          盡管推行的時(shí)間不是很長(zhǎng),公選制度已體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。絕大多數(shù)公選干部在新崗位上表現(xiàn)出色,成為所在部門和單位的骨干。

          有專家認(rèn)為,公選探索出一條如何選人、選什么人的新路,把住了干部選拔任用的“入口”關(guān);同時(shí)需要研究“出口”這一關(guān)怎么管。比如,公選干部任職后,如何加強(qiáng)教育監(jiān)督?不能勝任的干部,又該怎么“退場(chǎng)”?

          “公選并不能保證領(lǐng)導(dǎo)干部一定能長(zhǎng)期謹(jǐn)慎地運(yùn)用權(quán)力。”江蘇省委黨校教授劉長(zhǎng)江表示,對(duì)于公選產(chǎn)生的干部,仍然面臨如何對(duì)待權(quán)力的問題。

          上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)胡偉認(rèn)為,除了加強(qiáng)監(jiān)督,還應(yīng)當(dāng)有任期制度,那些不稱職的干部在新一輪選擇時(shí)就會(huì)被淘汰。“違法亂紀(jì)、貪污腐敗固然要淘汰,不稱職者同樣也應(yīng)被淘汰。”

          目前,江蘇正在開展黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。全省共有包括省直、市直、縣直在內(nèi)的32個(gè)單位全面展開試點(diǎn)。江蘇省委組織部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)考核與公選對(duì)干部的健康成長(zhǎng)同等重要。“讓干部考核的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、監(jiān)督作用更好地發(fā)揮出來,促進(jìn)干部樹立正確的政績(jī)觀,更多地對(duì)下負(fù)責(zé)。”

          “現(xiàn)在老覺得群眾的眼光在盯著你,時(shí)時(shí)警醒自己要勤政廉潔。”一位公選干部說。

          作者:汪曉東


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