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      2. 同舟奮楫譜華章 凝心聚力向未來

        同舟奮楫譜華章 凝心聚力向未來

        2022年07月28日 15:25 來源:《中國新聞》報
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          本報記者趙強 張俊 張強/文

          本版圖片除署名外均由受訪者提供

        合肥市工商聯抗洪救災物資捐贈。

        合肥市工商聯抗洪救災物資捐贈。

          合肥市工商聯:

          履行社會責任彰顯擔當

          實現小康是中華民族幾千年來孜孜以求的夢想。在全面建成小康社會的過程中,全國各族人民、各行各業既是參與者、踐行者,又是受惠者、見證者。合肥市工商聯也是其中之一,合肥市工商聯見證和服務合肥民營企業從弱小到強大,從有益補充到重要組成部分,從受益者到貢獻者的轉變。

          廣大民營企業參與并創造了合肥速度、合肥現象、合肥模式,見證了合肥用不到15年的時間完成了從GDP千億元人民幣向萬億元的跨越,民營經濟市場主體從十萬戶級向百萬戶級的飛躍,民營企業單體總量從千萬元級向千億元級的生長,蓬勃發展的民營經濟為萬億合肥做出了卓越貢獻。

          期間,合肥市工商聯團結帶領廣大民營經濟人士為創新合肥、幸福合肥、平安合肥做出了應有貢獻。同時,切實履行社會責任,主動融入社會發展大局,彰顯統一戰線的責任與擔當。

          據了解,合肥市工商聯胸懷社會發展大局,積極引導民營企業履行社會責任,參與光彩事業、同心工程,打造統一戰線履行社會責任的標桿。組織企業家出資100萬元參與設立合肥市見義勇為獎勵基金會,出資330萬元參與設立合肥市陽光志愿服務基金會,組織企業參加省、市“中華慈善日”大型慈善公益活動,被合肥市慈善總會授予“合肥市慈善(公益)先進單位”。

          疫情期間,合肥市工商聯第一時間印發倡議書,吹響疫情防控集結號。積極牽線搭橋,發揮會員企業與境外聯系廣、海外關系多的優勢,從世界各地采購口罩等緊缺物資馳援國內。引導會員企業和商協會購買草莓等因疫情滯銷農產品。據不完全統計,全市共692家企業和商會參與捐款捐物,累計金額達1.86億元(占全省捐贈總額的1/3),其中捐款金額約0.62億元,捐助物資折合人民幣約0.88億元,設立專項基金約0.36億元。

          2020年,巢湖遭受百年一遇的洪澇災害,合肥市工商聯第一時間號召縣(市)、區工商聯和會員企業積極參與防汛抗洪和協助村企做好幫扶和生產自救,組織所屬會員企業、商協會填報合肥市民營企業受汛情影響調查問卷,了解企業受災情況。引導有條件的企業和商會,積極做好滯銷農產品購銷工作。募集資金80萬元向參與抗洪救災的人民子弟兵捐贈8000份“抗洪加油包”,集資46萬元購置5000只電飯鍋送到廬江縣受災家庭。據不完全統計,累計動員各級商會組織出資近300萬元慰問安置受災群眾。

          在合肥市委、市政府的正確領導下,合肥市工商聯認真貫徹落實“信任、團結、服務、引導、教育”方針,把為自己人的事辦好、辦實、辦細,為合肥市全面建成小康社會貢獻了民企力量和智慧。在新征程中,工商聯人將繼承和發揚偉大的建黨精神,團結帶領廣大民營經濟人士為實現中華民族偉大復興的中國夢做出更大的貢獻。

        嚴建文

        嚴建文

          嚴建文:

          從教書匠到裝備制造領軍者

          縱橫神州的高鐵,直上云霄的“神八”,翱翔蒼穹的“天宮”、深潛大海的“蛟龍”……在這些“大國重器”的背后,都有著合鍛智能高端裝備的有力保障。合鍛的成就,離不開一位默默奮斗的企業家——嚴建文。

          在合肥合鍛智能股份有限公司內,董事長嚴建文的辦公室內擺滿了各類工業模型和新材料。作為一名企業家和技術人員,30多年來,嚴建文始終秉持著實業報國的初心,帶領科研團隊為中國制造貢獻力量。

          嚴建文大學畢業后的第一份工作是大學老師。然而,他的科研興趣從未因為按部就班的教學工作而停止過。1990年,年僅23歲的嚴建文決定放棄穩定的高校教師工作,毅然決然地投身到了實業報國這條道路上。在年輕的歲月里,他發明了從“汽車倒車語音提醒”,到“自動會車變光器”等多項專利產品。嚴建文特別愛觀察,愛思考,年輕的他經常能敏銳地捕捉到市場中各種產品的使用痛點并加以改進,所以他研發的產品總是一經推出就風靡全國。

          2003年,始建于1951年的合肥鍛壓機床總廠經營困難,急需既有技術基礎又有市場經驗的專業人員重整旗鼓。嚴建文得知后思考再三,決定挑戰自己,接下這個重任。調查研究和實事求是是嚴建文的一貫行事原則。嚴建文接管企業后,并沒有急于對企業進行管理和經營,而是花了半年時間把全球同行業的工廠都跑了一遍,不斷發現和總結企業與頂尖公司的差距,最后決定技術革新。“我們必須從技術革新開始,將國際最新技術與公司產品開發融為一體,

          保持與世界的水平同步。只有這樣,才能做一流企業,才能真正提升企業競爭力。”為了面對事實,嚴建文提出了“陽光操作”理念,把企業在管理、技術、產品的缺陷充分暴露出來,然后通過透明化的管理,解決問題,不斷提升企業的競爭力。

          目前,嚴建文正帶領著近500人的技術研發團隊,構筑了高端成形機床成套裝備和視覺工業成套裝備雙主業發展格局,研究的新材料、新技術、新工藝,打破了國際壟斷,成為中國乃至全球成形裝備和視覺分選制造領域的中堅力量。

          對于自主創新和科技成果轉化,嚴建文表示,科技成果轉化落地是一個漫長的過程,這個過程中沒有“彎道超越”,而是要腳踏實地,拿出“工匠精神”,一代代人去傳承和創新。要健全科技創新研發“沿途下蛋”機制,加強技術從實驗室到產品的轉化應用。目前,嚴建文率領團隊通過科技創新“沿途下蛋”,孵化了9家產業公司,涉及醫療、環保及多個裝備制造領域。

          嚴建文作為中央統戰部黨外知識分子建言獻策專家組成員、安徽省知聯會副會長、無黨派代表人士,充分發揮自身在制造業領域的豐富經驗,積極參加各種調研考察等活動,先后提交了涉及人才、制造業發展等領域提案、發言和建言近50件。2012年,嚴建文提交的《關于扶持裝備制造企業提升工業裝備水平的建議》,2021年提交的《加快我國高端數控機床產業自主可控發展的建議》得到有關方面的重視,推動形成了國家首臺(套)產品獎勵政策和科研經費加計扣除政策。

          如今,嚴建文依然在中國科學技術大學、浙江大學等多所高校兼職,以關心關注教育事業以及產業技術創新為重點領域,開展教學以及科研工作,培養更多人才和團隊。

          “裝備制造業強則工業強,工業強則國強。”嚴建文表示,他希望通過自己的付出和擔當,積極參政議政建言獻策,以敢為天下先的自主創新精神踐行實業報國的夢想。

        魏金華 趙強攝
        魏金華 趙強攝

          魏金華:

          發揮企業家慈善“她”力量

          親切、熱情、睿智……善于學習,熱衷慈善。這是客來福家居股份有限公司總裁魏金華給記者留下的印象,魏金華說她的成功是趕上了一個好時代,干什么事都要靠自己不斷地學習,不斷地鉆研。

          魏金華,1995年6月參加工作,現任客來福家居股份有限公司總裁、安徽省新的社會階層人士聯誼會副會長、安徽省女企協常務理事、合肥市第十七屆人大代表、合肥市第十二屆婦聯執委常委、國家工信部領軍人才聯誼組織(2017-2018屆)會長、瑤海區婦聯兼職副主席、瑤海區女企協會長。

          回憶過往,魏金華坦言,她的創業是“被迫”作出的選擇。1996年,作為家中的長女,她帶著父親照顧好三個弟妹的臨終囑托,便開始了“艱難”的創業之旅,開過干洗店,縫紉店,五金店,賣過茶葉、黃沙、建材……

          2003年,魏金華創立“客來福”品牌,2005年注冊了合肥客來福家居用品有限公司,2014年更名為客來福家居股份有限公司,目前擁有內外部員工5000名,年銷售額2.45億元人民幣,成為國內綜合實力排名前十的高端全屋定制家居企業。

          魏金華告訴記者,在企業發展的同時,她倡導企業積極承擔社會責任。2008年至今,一直資助貧困大、中、小學生讀書;客來福內部設立了慈善基金會,幫助困難職工家庭及其家屬,先后捐款捐物達數萬元;近幾年來,企業及其個人積極投身疫情防控、抗洪救災、基層志愿服務等工作,合計捐款捐物價值近百萬元,充分展示出徽商的良好形象。

          其本人先后榮獲“全國五好家庭”“全國最美家庭”“全國三八紅旗手”“全國杰出創業女性”“2021年安徽省優秀民營企業家”“合肥誠信好人”“安徽省青年先鋒”“安徽省三八紅旗手標兵”“安徽省三八紅旗手”“合肥市十大女杰”“合肥市巾幗圓夢助學行愛心企業家”等榮譽稱號。

          “我們家孩子多,小的時候,人家穿舊的衣服洗干凈給我們穿,那個時候我就受到了啟發。所以我們條件稍微好一點,我就決定反哺社會。”魏金華認為,企業財富來源于社會,更要回饋于社會。

          作為安徽省新的社會階層人士聯誼會副會長,魏金華表示,在省委統戰部的領導下,省新聯會充分發揮自身優勢,主動服務中心大局,積極參與社會服務,團結帶領新的社會階層人士齊心合力、攜手共進,努力為現代化美好安徽建設貢獻智慧和力量。

          魏金華說,為助力破解“招工難、就業難”,今年上半年疫情防控形勢嚴峻,省新聯會依托“江淮新力量”微信公眾號,啟動“云招聘”,為50余家會員所在企業的近千個就業崗位進行網絡招聘,幫助解決企業用工難問題,促進高校畢業生就業。

        王輝
        王輝

          王輝:

          聚焦主責主業砥礪擔當作為

          “黨外代表人士隊伍建設在統一戰線工作中具有基礎性、戰略性地位。過去很多黨外代表人士數據經過層層上報,往往會出現統計難度大、口徑不一致、更新不及時的現象,導致畫像不精準、信息常滯后等問題。為此,按照省委統戰部部務會部署要求,我們用一年時間研發了統戰人物信息管理系統,用數字化手段破解不精準的難題。用活這個系統,就有效解決了基礎數據精準度和基層人手不足的問題。”王輝近日在接受記者采訪時說。

          王輝,中共安徽省委統戰部干部處處長,自2007年考入省委統戰部機關工作以來,一直從事組織干部工作。多年來,他始終忠誠盡職,擔當作為,勤于開拓,勇于創新。信息化精準管理就是他守正創新、服務高質量推進黨外代表人士和統戰干部兩支隊伍建設的一個縮影。目前,安徽省已建成可供省市縣三級使用的統戰人物信息管理“四系統一平臺”(黨外代表人士數據庫、黨外干部“三案”精準管理,政協人事安排、教育培訓管理系統和大數據平臺),實現了黨外代表人士“八支隊伍”動態管理,將各民主黨派、工商聯、黨外知識分子聯誼會省市級組織領導班子和縣處級以上黨外干部納入精準管理,以信息化推進黨外代表人士隊伍建設的科學化、規范化。

          工作中,王輝聚焦主責主業,緊扣中心工作,全力推動黨中央及省委關于黨外代表人士和統戰干部隊伍建設的各項要求落地落實。按照部務會部署要求,在黨外代表人士隊伍建設方面,主要實施了“三化”提升行動,即以制度化為保障、統籌推進八支隊伍建設,以常態化為堅守、持續強化教育培養,以信息化為抓手、不斷強化精準管理。其中,黨外干部“三案”精準管理和黨外干部培訓成果運用的方法和路徑兩項工作被中央統戰部評為全國統戰工作實踐創新成果;在統戰干部隊伍建設方面,緊扣“統戰部門是政治機關,統戰干部是政治工作者”的定位,圍繞打造“政治堅定、業務精通、作風過硬”的統戰干部隊伍建設目標,樹牢崇尚實干的鮮明用人導向,統籌部機關和系統單位干部隊伍建設,著力增強適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。特別是深入貫徹落實《中國共產黨統一戰線工作條例》,著力推動了兩項“牛鼻子”工作。一是推動市縣兩級黨委統戰部長的配備,經過各方面共同努力,換屆后實現了16個省轄市黨委統戰部長全部由黨委常委專任,走在全國前列;二是以機構改革為契機,推動優化職能配置、機構設置和配強人員力量,從運行上、制度上為構建大統戰工作格局提供了組織保障。

          王輝說:“我們做統一戰線工作一個很重要的方法,就是一定要真誠對待我們的黨外人士,主動引導幫助,既講黨性原則也講策略方法,充分發揮他們的積極作用。當然這也需要我們加強學習,不斷提升自己的業務水平和工作能力。”他帶領干部處的同志主動深入機關、高校、科研院所和黨外人士中開展調研,交心交流,積極為他們反映訴求、排憂解難,用心用情寓引導于服務,用功用力在實踐中強自身。近年來,省委統戰部干部處(黨支部)多次獲得先進集體等榮譽,2021年獲安徽省直機關五一勞動獎狀。他本人先后獲公務員嘉獎7次、記三等功3次,兩次被評為全省統戰系統先進個人,兩次被評為安徽省政協提案辦理工作先進個人,多次被評為省委統戰部機關優秀共產黨員,2021年被評為安徽省直機關優秀共產黨員。

        馬傳喜
        馬傳喜

          馬傳喜:

          情系“三農”繪制鄉村振興畫卷

          “家庭聯產承包責任制、農業稅費改革、新農村建設、鄉村振興戰略……中國改革開放40多年來,農村發生翻天覆地的變化。”與“三農”打交道有40多年的馬傳喜,見證和參與了農業農村的變化與發展。

          馬傳喜,農學博士,民革黨員,現任安徽農業大學常務副校長、教授、博導,全國政協委員,先后榮獲全國農牧漁業豐收獎一等獎、安徽省科技進步一等獎等榮譽。

          作為一名農業專家,馬傳喜長期從事小麥品種科研工作,先后主持或承擔國家級科技項目等30多項。主持選育多個國審和省審小麥新品種,其中“新安農2號”等優質資源材料,被育種單位廣泛用作親本。

          馬傳喜堅持科研服務“三農”事業和服務教學的宗旨,經常深入田間地頭調查研究,先后榮獲全國農業科技先進個人、全國農技推廣標兵及安徽省小麥高產攻關活動先進個人稱號。“除了校領導工作以外,我一般都在一線搞產品研發和技術服務。”馬傳喜說。

          作為安農大常務副校長,馬傳喜積極實施專業培養方案動態調整計劃,即淘汰“水課”,打造“金課”。主動布局新工科、新農科建設,出臺《高水平本科教育建設實施方案》等多項學科專業建設方案,促進環境生態學進入ESI前1%。

          同時,他大力支持“一村一名大學生人才培養工程”,積極開展新型職業農民培育和農業專業技術人員培訓,先后培養了數萬名“鄉土大學生”。此外,在學校設立“現代青年農場主”“未來企業家”“創新拔尖人才培養”等試驗班,為現代農業發展培養綜合性高級專門人才。其中,“現代青年農場主”人才培養工作,被農業農村部評為新型職業農民培育十大模式之一。截至目前,“現代青年農場主”試驗班已培養約400名優秀人才。馬傳喜介紹,“在應對農業裝備的現代化發展,尤其是在現代農機、智能檢測、大數據、商務等方面,我們將調整、增加新課程,以培養更加復合型的人才。同時,我們將在怎么把學生留在農村的問題上下功夫。”

          每年全國兩會期間,馬傳喜都是媒體爭相報道的網紅政協委員。他一直關注全國和安徽省的經濟社會發展,就“三農”問題、環境保護等重大課題多次建言獻策,被水利部、農業農村部等采納,用他自己的話來說,“樂此不疲,樂在其中。”

          馬傳喜告訴記者:“糧食涉及面廣,而我的經歷讓我了解‘三農’的方方面面,這給了我大量的參政議政素材。科研工作者還是要走出實驗室,參政議政、參加社會工作會反過來促進我們的專業研究,能夠幫助我們找準定位、把握好方向,提高科研效率。”

          2021年,馬傳喜加入了民革大家庭。“三農”研究領域也是民革的主界別之一。他說:“作為一名民革新人,我感到民革學習氛圍很好,參政議政熱情特別高。認識了許多社會各界的‘大咖’,知識面一下被打開了。”

          馬傳喜表示,“三農”問題是關系國計民生的根本性問題,鄉村振興是中共中央著眼于全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家作出的重大戰略決策。“我將在做好本職工作的同時,合理安排時間,積極參政議政,用心、用力投入鄉村振興工作中。”

        【編輯:田博群】
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