中新網(wǎng)11月17日電 據(jù)澳門日?qǐng)?bào)報(bào)道，繼金沙集團(tuán)喊停項(xiàng)目裁員，皇冠也拋出“四選一”方案，要求員工減薪7%。有澳門學(xué)者認(rèn)為，博企減薪屬意料中事，但以此節(jié)流較為消極，擔(dān)心引起連鎖反應(yīng)，其它博企會(huì)跟隨。但就業(yè)市場(chǎng)供求趨向平衡，可紓緩人資緊張。

　　另有分析指，12月后或會(huì)出現(xiàn)裁員潮，尤其是中小企業(yè)，博企率先以減薪代替裁員，可減低影響。按博彩業(yè)首三季收入，有足夠的生存空間，沒有裁員壓力。

　　新濠博亞事先張揚(yáng)，未來一年縮減經(jīng)營(yíng)開支2500萬美元，老板之一的何猷龍主動(dòng)減薪35%。工會(huì)反映皇冠提出“自選減薪”方案，包括直接減薪、增加無薪假期、長(zhǎng)時(shí)間停薪留職等。

　　對(duì)于博企減薪措施，有學(xué)者認(rèn)為乃意料中事，但做法消極。人資成本向被認(rèn)為沉重，考慮到要“共度時(shí)艱”，希望企業(yè)在無計(jì)可施下才用，誠(chéng)然保住份工比裁員好，相信打工仔已有心理準(zhǔn)備。周邊地區(qū)均現(xiàn)裁員潮，未來就業(yè)市場(chǎng)將回復(fù)到較合理的水平，紓緩人資緊張，故也未必全是“壞事”，畢竟“針無兩頭利”。

　　也有學(xué)者認(rèn)為，博企薪酬隨市場(chǎng)變化浮動(dòng)，高峰時(shí)加人工，低潮時(shí)減薪，倘增加無薪假期，減薪后也多了假期，較為合理。現(xiàn)擔(dān)心12月后炒人潮會(huì)涌現(xiàn)，香港多家企業(yè)已開始裁員。皇冠“四選一”，不同方案均減薪7%，幅度仍可接受，如減薪兩三成，則另當(dāng)別論。有就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力者，仍可在現(xiàn)有的六家博企選擇出路。

　　經(jīng)濟(jì)差減薪可理解，但博企裁員瘦身并不順理成章。學(xué)者指出，前10個(gè)月全澳賭收仍高漲，即使11及12月每月賭收只有70億，全年賭收仍突破千億大關(guān)，上達(dá)1070億。過去一段時(shí)間，行業(yè)有大量現(xiàn)金流入，有一定的生存空間，是否非裁員不可，值得商確。

　　但博彩業(yè)開支不菲，包括人力資源、賭稅、中介人傭金等，逐項(xiàng)開支粗略估算，人資薪酬全年約達(dá)86億元。全年博彩收入扣除人資成本，支付50%傭金及39%稅數(shù)，余下180億元利潤(rùn)，EBITDA比率達(dá)到16%的理想水平。

　　舉一反三，180億現(xiàn)金流足以支撐1200億元的總投資額，與澳門現(xiàn)發(fā)展水平相若。可見現(xiàn)發(fā)展處于穩(wěn)定水平，有足夠的生存空間，但“十只手指有長(zhǎng)短”，未必一一適用，有的企業(yè)投資過度，要支付沉重的利息；有的因賭牌成本包袱重，現(xiàn)金流不足。

　　過去幾年博彩業(yè)榮景，如今博企更應(yīng)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，共度時(shí)艱。倘未來自由行放松，更沒有裁員壓力。