近日,央行召開新聞發布會,宣布在試運行一個月之后,超級網銀于近日正式上線。
央行支付結算司司長歐陽衛民同時表示,網上支付跨行清算系統(俗稱超級網銀)為經中國人民銀行批準許可的非金融支付服務機構提供接入渠道,支持其通過靈活多樣的方式為社會公眾提供支付服務,促進電子商務的發展以及支付服務市場的繁榮。
他進一步透露,央行將根據非金融機構支付服務管理辦法的有關規定,研究制定非金融支付機構接入網上支付跨行清算系統的具體標準,同時央行也在研究移動支付的技術標準央行的政策支持為第三方支付注入了強心劑,這不僅為電子支付企業的發展推入快車道,也把銀行業的競爭推進到了2.0時代。
政策支持
金融服務業競爭進入2.0時代
與超級網銀正式上線同步的,還有來自央行的一系列政策支持和公開表態。
金融界分析人士認為,“超級網銀”推出之前,當收、付款人雙方均在同一銀行開戶時,資金可實時入賬。但當收、付款人雙方不在同一銀行開戶時,支付指令需經過付款人開戶銀行網銀支付平臺、付款人開戶銀行行內業務系統、人民銀行跨行支付系統、收款人開戶銀行行內業務系統等多個系統的處理。
目前,各商業銀行內部系統可以實現實時操作,但人民銀行的跨行支付系統(即大小額支付系統)的運作模式難以實現每筆實時結算。這就造成了一個瓶頸效應,業務處理時間被拖長,無法滿足客戶的實時結算需求。“超級網銀”在很大程度上是為了解決這一矛盾而建設的。
該人士分析,超級網銀的上線一舉將銀行業的競爭推進到了2.0時代。
與國外網銀相比,國內網銀的發展明顯落后,國外銀行較早實現了向互聯網轉型,提高經營效果,不僅如此,國外銀行還大力發展中間業務,提高經營業績。網上銀行的建設對傳統的柜臺業務流程產生了沖擊,新的商業創新空間使得網上銀行發展的速度加快,銀行不僅是資金的匯集點,還成為信息流的匯集海洋。
浦東發展銀行個人銀行電子渠道部總經理張少鋒此前接受采訪時曾表示,銀行業目前存在的不足是:產品服務單一,同質化嚴重;缺乏增值服務,盈利能力單一。高效的業務流程是銀行競爭的優勢資源,網上銀行是客戶自助的渠道,隨著地位不斷上升,以及以客戶為中心將成為銀行運作的中心理念。網上銀行如同齒輪一樣帶動銀行的發展,跟業務流程也發生鏈條式變化,將銀行的員工,業務的合作伙伴,客戶聯系在一起。
他表示,互聯網為銀行提供了新的商業創新空間,網上銀行不僅僅體現在網絡化時代,更重要的是為銀行創造新的商業創新,網絡技術打破了傳統銀行專業分工,模糊了銀行業、證券業、保險業之間界限,網絡銀行克服銀行在時間、空間上的限制,又實現了銀行業、證券業、保險業以及資訊業的交叉。那么IT企業也開始進入金融服務,他們以嶄新的運作模式給傳統銀行帶來很大沖擊,美國銀行界已經預測未來十年內,金融業最大的競爭對手是美國在線和雅虎。
超級網銀
促使第三方支付差異化發展
超級網銀上線以來,之前被媒體誤讀的“超級網銀將取代第三方支付”的觀點也煙消云散。甚至其應用也如業界所料,波瀾不驚。
消息顯示,首批獲準接入央行二代支付系統共計有27家銀行,國有大行5家、股份制銀行9家、城市商業銀行5家、農村商業銀行5家和外資銀行3家。
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專題:十問“超級網銀” |
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