履新不到一個月的盧鏗亮出了“第一招”，聯手浙江綠城以24億元人民幣的價格“拿下”濟南全運村項目。這也意味著家電巨頭海爾集團在發展地產方面邁出重要一步。
昨日，海爾地產董事長兼CEO盧鏗告訴《第一財經日報》，海爾地產日前已與浙江綠城房地產集團攜手取得濟南市全運村項目的開發權。
《第一財經日報》了解到，這一項目地塊土地出讓金為24億元人民幣，預計整個項目投資在50億~60億元之間。海爾地產與綠城集團將以55%和45%出資比例，共同分擔約24億元奪標報價。
盧鏗介紹說，這個項目總占地約88萬平方米，總建筑面積超過140萬平方米，建設周期為600天。項目包括全運村運動員住宅、配套五星級酒店和部分商業配套設施。建成后，將提供床位2.1萬個，五星級酒店提供客房400套，以滿足比賽期間運動員住宿、餐飲和娛樂需要。
盧鏗介紹說，“海爾”的精心準備加“綠城”的專業支持，可能創造出一個在拿下項目后半個月之內開工建設、20個月內完成包括一座五星級酒店和約60萬平方米“全運村”在內的全運會配套設施的業內奇跡。
2009年10月，第十一屆全國運動會將在濟南市舉行。未來兩年，濟南市將投資1400億元建設千余項工程。包括一座五星級酒店的全運村——運動員居住和相關商業服務設施是濟南“全運建設”的重要組成部分。
上月10日，盧鏗正式離開上實發展就任海爾地產董事長兼CEO，并提出“扎根青島、立足山東、優先在東部沿海發展、逐步向中西部推進”的“海爾地產路線圖”，計劃在5年內使海爾地產進軍國內地產“第一軍團”。
巨資拿下濟南全運村項目是海爾地產邁出青島、樹立品牌的第一步。盧鏗告訴《第一財經日報》，海爾地產取得這一大型項目展示了低位崛起之勢。2008年，海爾地產各項指標將會迅速全面提升。
大舉進軍地產，意味著海爾集團“思維方式”的重大變化。海爾集團雖然有著千億的銷售額，但利潤卻是一路走低。2006年海爾集團利潤只有15億元。而海爾集團首席執行官張瑞敏也正在執行1000天再造海爾計劃。屆時海爾集團的年營業收入也將達到600億美元。
“對一個企業來講，利潤是第一位的。張瑞敏也深切感受到了這一點�！焙柤瘓F內部人士告訴《第一財經日報》。
未來的海爾地產在海爾集團中的地位，將由現在的“不明顯”變為“比較明顯”。而這正是張瑞敏“再造海爾”計劃的一個重要組成部分。盧鏗告訴《第一財經日報》，雖然海爾集團仍將堅持家電主業，但根據他的預計，用不了幾年，海爾地產在利潤方面的貢獻，也許就可以接近海爾家電的利潤貢獻。(李攻)
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