“目前在購(gòu)房者和開(kāi)發(fā)商的博弈過(guò)程中，很多樓盤(pán)都開(kāi)始降價(jià)了，可以說(shuō)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)正在從過(guò)去的暴利回歸理性。”在昨天舉行的第十屆住交會(huì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略論壇上，海爾地產(chǎn)董事長(zhǎng)盧鏗表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)的樓市至少能保持30年以上的繁榮，房地產(chǎn)業(yè)和其他領(lǐng)域的結(jié)合也會(huì)更加緊密。

　　“我承認(rèn)過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)存在暴利。”盧鏗說(shuō)，在今年以來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中，開(kāi)發(fā)企業(yè)的變化也分為幾種：一是以萬(wàn)科為代表的“長(zhǎng)袖善舞”型，提早發(fā)現(xiàn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)向，通過(guò)樓盤(pán)促銷(xiāo)獲得充裕的現(xiàn)金流，“再抄別人的底”；二是海爾等多數(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)采用的積極“貓冬”型，在樓市遇冷的環(huán)境下，繼續(xù)儲(chǔ)備土地和資金，等待回暖；同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)淘汰了一些中小開(kāi)發(fā)商。

　　在分析目前開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的困難時(shí)，中房集團(tuán)董事長(zhǎng)孟曉蘇則為開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展找出了一條明路：利用政府對(duì)保障性住房投入9000億元的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取普通商品房和保障性住房混合樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)；當(dāng)樓市銷(xiāo)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，可盡量采用房屋銷(xiāo)售和租賃并舉的方式獲得收入。(記者 劉宇鑫)