近日,“招保萬金”四大地產龍頭企業相繼發布了三季報,雖然這4家公司前三季度全部實現了凈利潤的同比增長,但第三季度(7-9月)單季業績的分化態勢卻十分明顯。
其中,萬科7-9月雖然營業收入下跌27%,而凈利潤在第三季度卻同比上升6%。保利地產第三季度實現凈利潤6.63億元,同比增長69.87%。招商地產第三季度實現營業收入同比增加7.96%,但其單季凈利潤下滑達20.54%。而單季凈利潤下滑幅度最大的金地集團的營業收入也呈現同比微幅下滑態勢。7-9月,該公司實現營業收入16.8億元,同比下降約1.8%,凈利潤下跌達76.75%。
業內人士分析,之所以有這樣大的差別,除了一些偶然因素外,最主要原因是各公司的推盤節奏不同所致。比如當地產企業都將年度推盤高峰定格在“金九銀十”,萬科卻顛覆了這一傳統,在6月份就提前進入了推盤高峰期。當“樓市銷售寒冬”來臨之際,萬科實際上已經基本完成了本年度的銷售計劃。萬科董事長秘書譚華杰表示:“正因為萬科推盤計劃提早進行,所以四季度的銷售壓力將遠遠小于其他房地產企業。”
而同為“四大家族”之一的招商地產則顯得保守許多。受4月中旬密集調控政策的影響,公司的許多項目選擇了延后推盤,這使得招商地產目前在售項目數量大減,這也是三季報相對慘淡的重要原因。以北京為例,招商地產目前在售的項目僅有公園1872和溪城家園,備受關注的招商嘉銘·瓏原仍處待售狀態。對于公司四季度的銷售計劃,招商地產董事長秘書劉寧表示:“四季度招商地產將會集中推盤,計劃要在全國推售30億元左右的貨量。”
近日,一位上市房企的負責人在接受媒體采訪時表示:“自2009年開始,發行股票、公司債券等渠道就已經基本關閉。萬科、招商地產等多家房企的增發方案都已停止,未來房企在獲取貸款方面的難度將不斷加大。”融資渠道的封閉,加之限購令的出臺,使得許多上市房企不得不將產品重點轉移至剛性需求領域。
以萬科為例,之所以能夠一路領先,其產品構成十分值得研究。目前,在北京市場上,萬科在售和待售的項目共有9個。其產品均以中小戶型為主,90平方米以下房源占總量的60%,主要針對的是自住型的客戶,尤其以第一次置業的客戶為主。這種產品結構受市場影響較小,三季報的輝煌戰績也正印證了這種產品路線的準確性。(記者 董家聲)
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