韓國樂天進(jìn)軍中國零售市場

　　中國零售市場又加入了一個(gè)新的爭奪者。昨天，“樂天滿意得”以100%獨(dú)資的形式正式進(jìn)入中國市場，也成為第一個(gè)進(jìn)軍北京的韓國流通企業(yè)。

　　正如外界一直猜測的，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌20個(gè)工作日之后，萬客隆中方51%的股份最終被“樂天滿意得”以6.4億元人民幣收購。昨天，雙方正式舉行股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式。去年12月，“樂天滿意得”已經(jīng)接手了萬客隆外方股東荷蘭SHV集團(tuán)49%的股權(quán)。

　　12.8億元買得萬客隆在京津地區(qū)的8家門店，“樂天滿意得”總裁盧柄容十分滿意：“2007年萬客隆的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其盈利約2000萬元。”

　　而中糧集團(tuán)副總裁史焯煒昨天則直言“遺憾”，“2007年萬客隆也創(chuàng)造了最高的經(jīng)營紀(jì)錄”。史焯煒稱贊樂天非常有眼光，“這筆交易一定不會讓你們后悔”。確實(shí)，盧柄容非常看好在中國的發(fā)展前景：“隨著奧運(yùn)會的臨近，現(xiàn)在正是把握機(jī)遇的最好時(shí)機(jī)。”

　　樂天已經(jīng)躊躇滿志地開始了改造計(jì)劃。盧柄容表示，奧運(yùn)會之前，會有3家“樂天滿意得”正式掛牌，最晚在今年年末，萬客隆8家門店都會改名為“樂天滿意得”。

　　除了品牌的轉(zhuǎn)換，樂天還要花大力氣更改萬客隆現(xiàn)有門店的店面面積、商品構(gòu)成和陳列。最重要的是，萬客隆所推崇的針對專業(yè)顧客的批發(fā)模式會有所改變。“我們?nèi)匀粫�保持會員制的模式，但是要加大零售業(yè)務(wù)。”盧柄容說。

　　收購萬客隆意味著樂天已經(jīng)取得了在北京和天津市場的網(wǎng)點(diǎn)布局。但是，樂天的目光更長遠(yuǎn)，其正在北京、天津、山東青島、遼寧潘陽開展新店選址工作，以后將逐步通過收購等方式，加速在中國的拓展。

　　與家樂福、沃爾瑪展開競爭，盧柄容非常自信：“我們預(yù)計(jì)5年后在中國開店數(shù)量達(dá)到100家，10年之后達(dá)到300家，銷售額達(dá)到1000億元人民幣，成為中國零售企業(yè)的佼佼者。”

　　而樂天集團(tuán)已經(jīng)啟動了以中國、越南、俄羅斯、印度為中心的全球拓展戰(zhàn)略。樂天百貨市場預(yù)計(jì)今年上半年在王府井開業(yè)，樂天巧克力也已在去年正式進(jìn)入中國市場。(記者 杜娟）