對于外資并購，商務(wù)部外資司司長李志群表示，并購是跨國投資大勢所趨，外資并購不應(yīng)被視為威脅，而應(yīng)看作是機遇。關(guān)于并購可能引發(fā)經(jīng)濟環(huán)境安全的問題，李志群表示，政府會加強這方面的監(jiān)管，充分利用《反壟斷法》，維護國家經(jīng)濟安全。

　　“果汁肯定要漲價了，因為可口可樂要收購匯源了。”在一家便利店，服務(wù)員對記者說。

　　9月3日，國際飲料生產(chǎn)巨頭可口可樂公司宣布，將以每股12.20港元、總計179億港元收購匯源果汁，再次觸動了外資并購中國企業(yè)的敏感神經(jīng)。

　　可口可樂中國公關(guān)負責人表示，如果收購成功，可口可樂會繼續(xù)保留匯源品牌及其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運營模式，日后再對業(yè)務(wù)和協(xié)同效應(yīng)作評估。可口可樂公司首席執(zhí)行官及總裁穆泰康透露，匯源公司現(xiàn)任董事長朱新禮同意出任并購后公司的名譽董事長。

　　“經(jīng)營模式、管理團隊、品牌等都不變，朱新禮仍然是公司的董事長。”對于可口可樂的并購，匯源方面表示，這是一個雙贏和多贏的合作。據(jù)了解，被可口可樂收購后，朱新禮“將更多地投入到公益、慈善方面，并致力于果樹的改良、提高水果產(chǎn)量和附加值，以提升果農(nóng)的收入”。

　　并購難通過？

　　前不久，凱雷剛剛宣布撤出對徐工的并購，現(xiàn)在可口可樂又宣布要并購中國知名品牌匯源果汁，一場事關(guān)中國知名品牌商標可能消失、危及中國經(jīng)濟安全及是否造成壟斷等諸多問題的討論被再度掀起。

　　那么，可口可樂能否順利拿下匯源果汁？

　　“并購能否獲得批準，主要看并購以后企業(yè)所占的市場份額是否會違反法律的規(guī)定�！睎|南大學法學院教授張馬林表示，由于匯源在開曼群島注冊，所以此次并購涉及兩家外資企業(yè)，其所在的食品飲料行業(yè)又與國計民生息息相關(guān)，為了維護公共利益和正當競爭環(huán)境，主管部門的審查將會更加嚴格和謹慎。

　　據(jù)記者所掌握的資料，目前，匯源果汁的純果汁占到純果汁市場50%左右的份額，中濃度果汁占38%左右，果汁飲料份額最低，大約在20%左右。如果可口可樂并購匯源成功，那么，其在中國果汁領(lǐng)域?qū)⒄紦?jù)領(lǐng)導地位。

　　“作為中國果汁行業(yè)的龍頭企業(yè)，在老百姓心目中的認同度非常高，應(yīng)該說初步具備了成為‘領(lǐng)導品牌’的潛質(zhì)，但從品牌形象上看，匯源不夠時尚�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，而可口可樂的品牌時尚、充滿活力，幾年來可口可樂的碳酸飲料在中國市場仍然保持增長勢頭。但面臨著碳酸飲料銷售下滑席卷世界的趨勢，對于全球最具活力的消費市場——中國，可口可樂不會掉以輕心，所以，他們在國內(nèi)市場出擊茶飲料、果汁飲料，并借由這些品種打出健康牌。該公司于去年底推出美汁源100%果汁系列(此前是果粒橙的果汁飲料)，并在市場上著力推廣，但隨后便偃旗息鼓。相比之下，匯源果汁在純果汁市場的主導地位短期內(nèi)仍難以撼動，所以此次并購可謂一箭雙雕，既融入健康品牌，又取得了純果汁市場及中濃度果汁市場的主動權(quán)。

　　外資加速并購民族品牌

　　就記者所掌握的情況來看，匯源并不是可口可樂在中國第一家并購目標，最近后者還聯(lián)系過達能與娃哈哈，試圖把達能手上的娃哈哈股權(quán)買過來。從可口可樂的舉動來看，其進一步控制中國飲料市場的企圖十分明顯。

　　其實除了可口可樂，許多外資企業(yè)都在打中國民族品牌的主意。從2004年日本朝日收購康師傅飲品控股公司50%的股權(quán)，到沃爾瑪宣布購買臺資超市好又多35%股權(quán)(該公司控股101家臺資好又多超市)，并稱計劃于2010年實行全面控股，再到今年快樂蜂餐飲集團將收購北京宏狀元連鎖粥店100%股權(quán)的傳聞，外資大舉并購我國企業(yè)已成“家常便飯”。

　　對于外資并購，商務(wù)部外資司司長李志群表示，并購是跨國投資大勢所趨，外資并購不應(yīng)被視為威脅，而應(yīng)看作是機遇。關(guān)于并購可能引發(fā)經(jīng)濟環(huán)境安全的問題，李志群表示，政府會加強這方面的監(jiān)管，充分利用《反壟斷法》，制裁壟斷行為，維護國家經(jīng)濟安全。

　　不過也有專家表示，出于國家經(jīng)濟安全需要，國家應(yīng)該加強對民族品牌的保護。(記者傅光云 實習生劉珊琳)(來源:國際金融報)